7.4. Управління фінансовими ресурсами підприємства

Управління фінансовими ресурсами суб’єкта господарювання розглядається як процес впливу на них. Практично це полягає у створенні форм і методів впливу апарату управління підприємством на формування й використання його фінансових ресурсів. На сьогодні такі дії кваліфікуються як фінансовий менеджмент.

У спектрі напрямів впливу на поточний обсяг фінансових ресурсів і фінансовий стан підприємств є врахування співвідношення наявних грошових коштів з їх витратами на конкретну дату в динаміці. Щоб збільшувати прибуток, підприємство повинне постійно розробляти проекти вкладення фінансових ресурсів, тобто бізнес - плани. Для отримання прибутку підприємство повинне на належному рівні, з найменшими витратами організовувати виробництво, збут продукції, раціонально розпоряджатися наявними власними й позиковими ресурсами.

7.5. Питання для поточного контролю і самоперевірки засвоєння розділу 7

1. Яке місце посідають фінанси підприємств у фінансовій системі України?

2. Що розуміють під поняттям “фінансові ресурси”?

3. Які елементи є складовими фінансових ресурсів?

4. Якими принципами керуються при організації фінансів підприємств?

5. Що являє собою власний капітал підприємства?

6. Джерелом чого є власний капітал підприємства?

7. Чи виокремлюється після отримання виручки від реалізації продукції амортизаційний фонд?

8. Чому в підприємств виникає потреба у позичках фінансових ресурсів?

9. Які види позикових ресурсів використовуються у фінансовій практиці?

10. Що розуміють під управлінням фінансовими ресурсами підприємств?

11. Навіщо підприємства мають складати бізнес-плани?

12. Що являє собою фінансовий менеджмент?

13. Як фінанси підприємств пов’язані з державним бюджетом і позабюджетними цільовими фондами?

ЧАСТИНА II

БЮДЖЕТНИЙ ПРОЦЕС

Розділ 8

Основи бюджетного процесу

Розділ 9

Складання проекту Державного бюджету України

Розділ 10

Розгляд та прийняття закону про Державний бюджет України

Розділ 11

Виконання Державного бюджету України

Розділ 12

Звітність про виконання Державного бюджету України

Розділ 8

ОСНОВИ БЮДЖЕТНОГО ПРОЦЕСУ

8.1. Бюджетний процес і його стадії.

8.2. Бюджетний регламент.

8.3. Учасники бюджетного процесу, їх функції та повноваження.

8.4. Бюджетні призначення.

8.5. Управління бюджетним процесом.

8.1. Бюджетний процес і його стадії

Бюджетний процес – це регламентована нормами права діяльність, пов’язана із складанням, розглядом, затвердженням бюджетів, їх виконанням і контролем за їх виконанням, розглядом звітів про виконання бюджетів, що складають бюджетну систему України. За своїм змістом бюджетний процес охоплює такі заходи, які виводять його за межі постатейного планування видатків. Зокрема він включає визначення фінансової та бюджетної політики, оцінку потреб, пріоритетів та можливостей бюджету, аналіз ефективності проекту бюджету, фінансовий контроль та аудит тощо.

Низка заходів, які охоплюють розробку, виконання, оцінку ефективності використання коштів і т. н., являють собою стадії бюджетного процесу. Згідно статті 19 Бюджетного кодексу ними являються:

а) складання проектів бюджетів;

б) розгляд та прийняття Закону про Державий бюджет України, рішень про місцеві бюджети;

в) виконання бюджету, у тому числі в разі необхідності внесення змін до закону про Державний бюджет України, рішення про місцеві бюджети;

г) підготовка та розгляд звіту про виконання бюджету і прийняття рішення щодо нього.

Бюджетний процес структурно включає такі складові: бюджетне планування, виконання бюджету, складання і затвердження звіту про його виконання.

Бюджетне планування за змістом являє собою комплекс заходів організаційного, методологічного й методичного характеру щодо визначення доходів і видатків бюджетів під час їх складання, розгляду та затвердження.

На органи, що здійснюють функцію складання бюджету, покладено такі завдання:

• обгрунтування розміру бюджетних видатків згідно з чинним законодавством і концепцією соціальної та економічної політики;

• визначення реальної величини доходів, які необхідно і можливо мобілізувати в наступному бюджетному періоді;

• збалансування бюджету.

Показники бюджету плануються за допомогою таких методів:

• метод прямого рахунку;

• нормативний;

• аналітичний.

Обчислення показників бюджету на основі реальних потреб у розрізі окремих статей доходів і видатків для кожного з підприємств, організації, установи, громадянина відносять до методу прямого рахунку.

Використання норм та нормативів під час розрахунків детальних і узагальнюючих показників відносять до нормативного методу.

Моделювання бюджетних показників на основі попередньо визначених чинників – підгрунтя аналітичного методу.

Виконання бюджету як стадія бюджетного процесу включає заходи з виконання дохідної і видаткової частини бюджету.

Контроль за виконанням бюджету передбачає складання звіту, підготовку висновків щодо його виконання відповідними органами і прийняття рішення про виконання закону про Державний бюджет України.

Стадії бюджетного процесу повторюються щорічно.