Вопрос 17. Исходные данные для разработки б-плана.

Исходные данные для бизнес-плана можно формировать на базе действующего коммерческого предприятия.

Первоначально следует определиться, па производство какой про­дукции (работ, услуг) будет разрабатываться бизнес-план. Как правило, имеющиеся варианты продукции нужно рассматривать с точки зрения их актуальности для предприятия и способности приносить достаточно высокий доход.

Далее требуется собрать данные об инвестиционных затратах на ор­ганизацию производства нового продукта (работ, услуг). При этом инве­стиционные затраты подразделяются на две группы;

• инвестиции в основной капитал (потребность в производственных мощностях, основных фондах, нематериальных активах и др.);

• инвестиции в оборотный капитал (потребность в сырье, материа­лах, комплектующих, денежных средствах и пр.).

Следующим этапом является сбор данных о производственных и маркетинговых затратах новой продукции (работ, услуг). С этой целью рекомендуется в качестве исходных данных использовать калькуляцию стоимости единицы продукции, на которую предполагается разрабаты­вать бизнес-план.

Калькуляция стоимости единицы продукции должна содержать подробный перечень элементов и видов затрат, формирующих себестоимость продукции (работ, услуг).

Одновременно следует уточнить затраты общего характера, кото­рые образуют группу постоянных расходов предприятия. К ним относятся: затраты, связанные с управлением; амортизационные отчисления; расходы на аренду; коммерческие расходы и др.

Необходимо определить, в какой части постоянные расходы будут относиться на себестоимость новой продукции. Кроме того, требуется собрать информацию для выполнения анали­за рынка новой продукции. Необходимо выявить продукцию аналогич­ного характера, уже имеющуюся на рынке, и сопоставить ее с новой предлагаемой продукцией по основным характеристикам. Далее следует изучить рынок новой продукции в разрезе покупателей и конкурентов, а также оценить емкость данного рынка и определиться с тенденциями его развития на ближайшую перспективу.

Вопрос 18. Планирование сметы затрат на производство продукции.

Смета затрат на производство (совокупность затрат по экономически однородным элементам): сырье и материалы; оплата труда; отчисления на соц. Нужды; амортизация; прочие расходы. Виды с/с : производственная (учитываются все затраты, связанные с производством); полная = произв + комплектующие расходы; с/с реализуемой продукции с/с нереализ нач года + полная с/с произв. Прод- с/с нереализ кон. Года.

Виды составления сметы затрат:

1) сметный метод предполагает, что смета по п/п формир-ся на основе затрат по экон элементам. Материальные затраты берутся из плана МТС. ОТ берется из плана по труду и т.д. при этом когда формируется смета затрат, происходит увязка соответствующих планов между собой. Но для этого рекомендуется формировать цеховые сметы затрат.

2) Калькуляционный – в основе сметы затрат лежат калькуляции с/с продукции

3) Укрупненный – суть метода заключается в следующем:

а) на основании сметы затрат отчетного года рассчитываются фактические расходы на 1 рубль валовой продукции по каждому эконом элементу.

б) устанавл-ся отправные параметры по ряду важнейших показателей на плановый год: объем валовой производительности труда; рост производительности труда; рост зарплаты; снижение норм расхода материалов и т.д.

в) определяется изменение с/с в % к базисному году по каждому элементу затрат (с учетом предыдущих показателей)

г) рассчитываются плановые расходы по каждому элементу и корректируются с учетом планового объема выпуска продукции.