- •Содержание
- •Введение
- •Объем дисциплины и виды учебной работы.
- •Раздел I. Сущность управления маркетингом на предприятии
- •1.1. Сущность и механизм управления маркетингом
- •Разработка комплекса маркетинга
- •1.2. Оценка маркетинговой среды предприятия Структура swot – анализа
- •Сильные и слабые стороны предприятия
- •Постановка целей и разработка задач предприятия
- •Возможности и угрозы для предприятия на рынке
- •Методика swot – анализа с использование четырехпольной таблицы
- •Методика swot – анализа с использование четырехпольной матрицы
- •Методика балльного swot – анализа с использованием четырехпольной матрицы
- •1.3. Маркетинг как основа принятия управленческих решений
- •1.3.1. Стратегические маркетинговые решения на корпоративном уровне. Портфельные маркетинговые стратегии
- •Модель «Бостон Консалтинг Групп» (бкг)
- •Ограничения анализа портфеля с помощью модели бкг
- •Методика оценки портфеля по модели General Electric
- •Проблемы и ограничения модели General Electric и общей портфельной матрицы
- •Модель возможностей развития товара / рынка и. Ансоффа
- •1.3.2. Стратегические маркетинговые решения на функциональном уровне Сегментация рынков предприятий
- •Позиционирование товара
- •1.3.3. Управление маркетингом на инструментальном уровне. Управление каналами распределения.
- •Выбор канала распределения: критерии, алгоритм, методика.
- •Раздел 2. Организация службы маркетинга на предприятии
- •Перечень контрольных вопросов
- •Примерная тематика курсовых работ
- •Перечень вопросов к экзамену по дисциплине «Управление маркетингом»
- •Тест для самоконтроля
- •Ответы на тест для самоконтроля
- •Краткий словарь
- •Список рекомендуемой литературы
Тест для самоконтроля
а) планирование б) сбалансированность в) технологичность г) социальная ответственность
|
а) качество б) продукт в) финансы г) кадровую политику д) цена е) лидерство |
||||||||
а) ценообразующие б) портфельные в) стратегии роста г) конкурентные д) позиционирования
|
а) сегментации рынка б) комплекса маркетинга в) продуктовые г) портфельные д) позиционирования |
||||||||
а) распределения б) продвижения в) ценовые г) сегментации рынка д) продуктовые |
а) определ ение цели маркетинговой деятельности б) обоснование наилучшей стратегии в) тактической и операционное планирование г) разработка альтернативных стратегий д) формирование плана маркетинга е) формирование бюджета маркетинга |
||||||||
|
|||||||||
а) ключевые факторы успеха б) интегральная оценка силы бизнеса компании на каждом из рынков в) привлекательность рынка г) интегральная оценка привлекательности различных рынков компании д) сила позиции бизнеса |
а) сильных и слабых сторон предприятия б) финансового состояния предприятия в) марочных стратегий г) возможностей и угроз рынка д) параметров каналов
|
||||||||
а) выделение части рынка б) адаптация к запросам покупателей в) выявление неудовлетворенного спроса г) усиление конкурентных преимуществ д) разделение на однородные целевые группы
|
а) стабильное обеспечение рынка товаром б) определение конкурентного положения товара среди других в) определение факторов, влияющих на качество товаров и услуг г) обеспечение максимального оборота прибыли от продаж д) выявление неудовлетворенного спроса |
||||||||
|
|||||||||
|
|||||||||
|
|||||||||
а) определения факторов, влияющих на качество товаров и услуг б) ранжирование привлекательных рынков сбыта в) получения информации, необходимой для принятия решения г) для непрерывного функционирования маркетинговой информационной системы д) для обеспечения системы поддержки принятия решений |
а) размер неудовлетворенного платежеспособного спроса в конкретном товаре б) сумма всех потребностей населения в конкретном товаре в) объем реализованного за определенный период времени товара г) интегральная оценка привлекательности различных рынков
|
||||||||
а) разработка рекомендаций по освоению целевых рынков б) разработка маркетинговых стратегий в) организация рекламных компаний г) управление организации сбыта продукции д) внедрение системы менеджмента качества |
|||||||||
|
|||||||||
а) когда выпускаемые изделие отличается друг от друга с выделением групп, марок и т.д., при этом производится широкий ассортимент различных товаров б) когда производство, реализация и сбыт готовой продукции находятся в зависимости от предприятий – поставщиков сырья или предприятий, поставляющих комплектующие изделия в) когда производство товара объединено на предприятии в единую технологическую цепочку г) когда производитель – предприятие пользуется услугами дилерских фирм |
|||||||||
а) когда предприятие выпускает широкий ассортимент продукции б) когда предприятие реализует производимую продукцию на различных региональных рынках в) когда разные рынки характеризуются различными покупательскими привычками и товарными предпочтениями г) когда предприятие ориентируется на различные сегменты одного и того же товарного рынка |
|||||||||