Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
задачи Управл персоналом ЭП-11-1-2 БХА 11-1.doc
Скачиваний:
51
Добавлен:
06.02.2016
Размер:
564.74 Кб
Скачать

Задача 23 «Расчет оценки уровня квалификации работников ( к ) »

Работник – экономист І категории Кондратенко И. А. имеет: образование – высшее; стаж работы в должности экономиста – 12 лет.

По образованию он относится ко второй группе, по стажу работы для работников с высшим образованием – также ко второй группе.

Определить уровень квалификации работника.

Методические рекомендации

Для оценки К принимается единый набор признаков, относящихся ко всем категориям работников: уровень специального образования и стаж работы по специальности.

По уровню образования все работники распределяются на две группы:

І гр.- имеющие среднее специальное образование;

ІІ гр. – имеющие высшее или незаконченное высшее (IV-V курс вуза) образование.

В соответствии с тем, в какую из указанных групп попадает работник, ему присваивается количественная оценка по этому признаку, величина которой составляет 1 или 2.

В зависимости от стажа работы по специальности работники распределяются на четыре группы по каждому уровню образования ( табл.1).

Оценка уровня квалификации определяется по формуле:

К = (ОБ +СТ)/З,

где, ОБ – оценка образования (ОБ = 1,2);

СТ- оценка стажа работы по специальности (СТ =0,25; 0,50; 0,75;1);

З- постоянная величина, соответствующая сумме максимальных оценок по образованию и стажу работы.

Задача 24

На основе имеющихся исходных данных, представленных в таблице 24, необходимо рассчитать численность административно-управленческого персонала, используя метод Розенкранца.

Таблица 24.1– Исходные данные

Организационно-управленческие виды работ

Количество действий по выполнению вида работ

Время, необходимое для выполнения действия, ч

Расчет денежной наличности

500

1

Учет доходов-расходов предприятия

3000

0,5

Расчет сводного финансовогобаланса

300

3

Годовой фонд времени одного сотрудника (согласно контракту) - 1920 ч;

Коэффициент, учитывающий затраты времени на дополнительные работы, - 1,3;

Коэффициент, учитывающий затраты времени на отдых сотрудников, - 1,12;

Коэффициент пересчета явочной численности в списочную -1,1.

Формула для расчета численности персонала и его последовательность приведены в методических указаниях к решению задачи.

Методические указания

Для расчета численности административно-управленческого персонала по методу Розенкранца используется следующая формула:

(9)

где n - количество видов организационно-управленческих работ, определяющих загрузку подразделения или группы сотрудников;

тmi - среднее количество определенных действий (расчеты, обработка заказов, переговоры и т.п.) в рамках i-го вида работ за установленный период (например, за год);

ti - время, необходимое для выполнения одного действия в рамках i-го вида организационно-управленческих работ;

T - рабочее время одного сотрудника согласно трудовому договору (контракту) за соответствующий промежуток календарного времени, принятый в расчетах;

Kнрв - коэффициент необходимого распределения времени.

Приведем последовательность расчета численности персонала по имеющимся исходным данным.