Часть 2 Методическое обеспечение выпускных квалификационных работ специалистов – дипломных проектов Содержание

1 Структура и содержание дипломного проекта	4
2 Краткое содержание составных частей проекта	4
3 Технико-экономическая характеристика объекта исследования	8
4 Финансовый анализ деятельности организации	16
5 Стратегический анализ деятельности организации	27
6 Специальный раздел	36
7 Организационно-экономический раздел	38

1 Структура и содержание дипломного проекта

Дипломный проект — самостоятельная творческая работа студента. Независимо от избранной темы рекомендуется придерживаться приведенной ниже структуры дипломного проекта:

Введение

1. Обзорный раздел

2. Аналитический раздел

3. Специальный раздел – проектные мероприятия по совершенствованию инновационной деятельности в исследуемой организации

4. Организационно-экономический раздел

4.1 Планирование мероприятий по реализации инновационного проекта

4.2 Сводная оценка эффективности предложенных мероприятий

4.3 Выбор программного обеспечения и рекомендации по его использованию для реализации проектных мероприятий

4.4 Особенности нормативно-правового регулирования хозяйственной деятельности организации

Заключение

Список использованных источников дипломного проекта

Приложения

2 Краткое содержание составных частей проекта

Введение к дипломному проекту

С введения начинается текст пояснительной записки. Во введении раскрывается значение темы, обосновывается её актуальность, определяется предмет, объект, цель и задачи исследования, указываются предполагаемые источники информации. Уместно показать разработанность вопроса (темы) в историческом аспекте.

По своему содержанию введение включает части текста, в которых излагаются:

• актуальность темы дипломного проекта;

• объект и предмет исследования;

• цель и задачи дипломного проекта, а также методы их решения;

• степень разработанности в научной литературе. Кроме того, должна быть четко определена теоретическая база исследования, т.е. перечислены наиболее значимые авторы, проводившие научные или научно-практические исследования по данной проблеме; сформулировано и обосновано отношение дипломника к их научным позициям;

• научная новизна и практическая значимость работы.

Обзорный раздел

Обзорный раздел посвящен исследованию теоретических и методических основ изучения проблемы.

В разделе рассматриваются сущность и содержание основных понятий рассматриваемой проблемы, методы решения управленческих задач в рассматриваемой области деятельности.

Применительно к рассматриваемой проблеме исследуются сущность и направления инновационной деятельности на предприятии, в отрасли, регионе.

Представляется обзор литературы по проблеме, формируется концепция, обосновывается методика анализа проблемы в конкретной организации (предприятии, фирме).

В процессе изучения имеющихся литературных источников по исследуемой проблеме очень важно найти сходство и различия точек зрения разных авторов, дать их анализ и обосновать свою позицию по данному вопросу.

Разработка методической части дипломного проекта предполагает также подготовку форм сбора первичной информации, методики ее обработки и анализа.

Аналитический раздел

Основной целью аналитического раздела является исследование и анализ состояния организации (индивидуального предпринимателя) и ее подразделений.

Основными задачами анализа являются:

• получение качественной и количественной информации в требуемом объеме, позволяющей глубоко и всесторонне оценить результаты инновационной деятельности организации (ее подразделений);

• определение состояния и возможностей совершенствования инновационной деятельности;

• выявление отклонений сравниваемых показателей и вызывающих их причины, определение путей и методов устранения причин, снижающих результативность и эффективность инновационной деятельности организации, ее конкурентоспособность, а также повышающих коммерческий риск потенциального инвестора.

Анализ ведется с позиции, позволяющей более результативно выявлять имеющиеся резервы.

Аналитический раздел дипломного проекта включает в себя технико-экономическую характеристику объекта исследования, финансовый анализ и стратегический анализ деятельности организации, анализ конкурентной среды и другие виды анализа (по согласованию с руководителем дипломного проектирования).

Материалами для анализа могут быть планы работы организаций, годовые отчеты, статистическая отчетность и другая служебная документация, изученная студентом-дипломником во время прохождения экономической, управленческой и преддипломной практик.

Материалы, служащие базой для обоснования и анализа, должны быть достаточно полными и достоверными, чтобы, опираясь на них, можно было бы проанализировать положение дел, вскрыть резервы и наметить пути их использования, а также устранить вскрытые недостатки в работе. Следует избегать ненужных сведений, отбирая только те, которые будут использованы в процессе работы.

Характер и объем собранного материала зависят от особенности принятой методики исследования.

Анализ состояния дел в организации предполагает обработку собранных статистических материалов, например, по производственной деятельности организации за последние 4-5 лет. Анализ и обработку цифровой информации необходимо проводить с помощью современных методов экономического, социологического и психологического анализа.

Важно использовать возможности вуза при выборе определенных методов для работы на ЭВМ.

Для установления объективных тенденций и закономерностей все данные об указанной проблеме должны быть достоверными.

Специальный раздел

Специальный раздел содержит проектные мероприятия по совершенствованию инновационной деятельности исследуемой организации.

Опираясь на выводы по результатам анализа, обосновываются рекомендации и мероприятия по решению поставленной проблемы.

В частности, намечаются пути использования вскрытых резервов, устранения недостатков в работе, планируются, обосновываются и принимаются решения, обеспечивающие реализацию цели и задач проекта.

При подготовке этой части работы студенты должны учесть основные принципы: системного подхода, то есть учета всех или большинства взаимообусловленных задач управления объектом, комплексного подхода с позиции оперативного и стратегического управления; принципа динамичности, предполагающего регулярную корректировку подготовленных документов в связи с изменившимися условиями работы базовой организации, содержанием деятельности аппарата управления, а также с методами выполнения управленческих работ.

Разработка рекомендаций предполагает, что на основании анализа, выявления недостатков и возможностей разрешения проблемы, студент-дипломник приводит достаточно полные и аргументированные предложения и рекомендации.

Например, в соответствии со сформулированными предложениями по совершенствованию системы управления целесообразно внесение изменений в действующую систему управления организации: структурную и функциональную схемы; процедуры выполнения управленческих работ, положения об организации и ее структурных подразделениях, планы работ и т.д.

Организационно-экономический раздел

Организационно-экономический раздел включает планирование мероприятий по реализации инновационного проекта; сводную оценку эффективности предложенных мероприятий; выбор программного обеспечения и рекомендации по его использованию для реализации проектных мероприятий, а также особенности нормативно-правового регулирования хозяйственной деятельности организации.

Экономическая оценка проекта предполагает рассмотрение экономической стороны проекта, исследуются затраты на реализацию, ожидаемая эффективность, бизнес-план.

Предложения и рекомендации, в свою очередь, должны быть конкретными и экономически обоснованными.

Для расчета экономической эффективности должна быть выбрана методика и дано ее теоретическое обоснование.

Должны быть обоснованы рекомендации с точки зрения социальной и экономической значимости. Оценка эффективности предлагаемых управленческих решений должна охватывать следующие группы показателей по направлениям:

— расчет экономической эффективности затрат на научные исследования, качество и сроки их влияния на реальные процессы производства;

— определение перспективы научно-теоретического и практического развития организации;

— оценка эффективности труда управленческих работников по реализации научных рекомендаций;

— обоснование расширения объемов внедрения.

Характеризуется также степень внедрения данных предложений на исследуемом объекте, а также возможность их использования на других объектах в отраслевом или региональном аспектах. Необходимо охарактеризовать перспективы дальнейшего развития работ в выбранной области.

Заключение дипломного проекта

В заключении излагаются: вывод о выполнении цели и задач, поставленных в работе, и наиболее важные выводы (сумма выводов из разделов), полученные в результате исследования и возможные перспективы дальнейшего изучения проблемы, по возможности следует указать на их научную новизну, и практическую значимость. Допустима нумерация сделанных выводов (предложений, рекомендаций) с указанием их адресатов (кому для реализации адресованы предложенные мероприятия по совершенствованию инновационной деятельности).