Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

779

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
09.01.2024
Размер:
4.17 Mб
Скачать

стояния рынка, изучение новых продуктов и деловой информации используются для выявления новых областей для роста дохода и для успешного внедрения инноваций. Руководство компании должно разработать определенный план по внедрению инновационных продуктов, решений и методов для обеспечения стабильных доходов в современных условиях.

Прогнозирование появления новых продуктов и технологий становится необходимым требованием для организации, которая претендует на роль лидера в каких-нибудь областях деятельности. Более полное использование творческого потенциала, правильное управление новыми идеями, использование подходящих инструментальных средств и экономическое мышление приведут компанию к успеху и обеспечат высокие доходы. Каждая организация до какой-то степени – инновационная организация. Однако время требует вводить и осваивать инновации эффективнее и быстрее. Это ускорение требует формализации и оптимизации инновационного процесса, понимания его сути. Руководство не должно подвергать сомнению успехи от инноваций и должно стимулировать разработку все большего количества новых технологий.

К факторам, влияющим на развитие инноваций относятся:

наличие резерва финансовых и материально-технических средств, прогрессивных технологий, необходимой хозяйственной и научно-технической инфраструктуры;

законодательные меры (особенно льготы), поощряющие инновационную деятельность, государственная поддержка инноваций;

моральное поощрение участников инновационного процесса, общественное признание, обеспечение возможностей самореализации, освобождение творческого труда. Нормальный психологический климат в трудовом коллективе;

гибкость организационной структуры, демократичный стиль управления, преобладание горизонтальных потоков информации, допущение корректировок, автономия, формирования целевых рабочих групп.

Благодаря новому курсу инновационного развития сельское хозяйство вошло в число национальных приоритетов. Свидетельством этого является разработка и осуществление приоритетного национального проекта «Развитие АПК», государственных программ развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия до 2020 гг. и доктрины продовольственной безопасности Российской Федерации.

Инновационный путь развития в условиях усилившейся глобализации со- циально-экономических процессов ускоряет движение к модели общества, экономика которого основана на знаниях и нововведениях.

Литература

1.Инновационное развитие предприятия: учебное пособие/ Н.А. Светлакова; ФГБОУ ВПО Пермская ГСХА. – Пермь: Издат-во ФГБОУ ВПО Пермская ГСХА, 2012 – 119 с.

2.Нечаев В. И., Волощенко В. С. «Развитие инновационных процессов в АПК»,

//Экономика сельского хозяйства России №11’12.

131

3.Нечаев В. И., «Механизм инновационного развития в АПК», // Экономика сельского хозяйства России №11’12.

4.Государственная программа «Развитие сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013-2020 гг.».

УДК 631

И.А. Зубарева, Т.В. Еловикова – студентки; Н.А. Светлакова – профессор, д-р экон. наук, академик МААО, ФГБОУ ВПО Пермская ГСХА, г. Пермь, Россия

СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО: ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ

Аннотация. В статье рассматривается состояние сельского хозяйства России на сегодняшний день, затронуты основные и актуальные проблемы, стоящие на пути развития приоритетной отрасли, а также предложены основные и оптимальные пути преодоления преград перед ней. Проблема рассмотрена членами Российского союза сельской молодежи (РССМ).

Ключевые слова: сельское хозяйство, квалификационные кадры, агропромышленный комплекс, продовольствие, модернизация, сельская молодежь, рабочие места.

Аграрные проблемы занимают важное место в современной экономической теории. Сегодня значительная часть населения земного шара живѐт в странах, в экономике которых преобладает аграрный сектор. Даже самые развитые промышленные страны вкладывают очень большие средства в развитие отечественного сельского хозяйства. Оно дает жизненно необходимую человеку продукцию – основные продукты питания и сырье для выработки предметов потребления. Продовольственная безопасность страны, являясь составной частью еѐ национальной безопасности, выступает как гарантия стабильного удовлетворения потребностей населения в продуктах питания.

Сельское хозяйство – основа экономики любой страны. АПК производит свыше 12% валового общественного продукта и более 15% национального дохода России, сосредоточивает 15,7% производственных основных фондов.

В свое время Советский Союз без преувеличения кормил половину мира. Грамотный подход к решению вопросов сельского хозяйства до сих пор вспоминают старожилы этого непростого дела.

Некоторые положительные подвижки последних лет дали основание ряду политиков, СМИ, да и некоторым учѐным, заявлять о начавшейся стабилизации сельского хозяйства, о выходе его из системного кризиса. Но о каком развитии можно говорить, если после 19 лет реформ производство сельхозпродукции составляет лишь три четверти от дореформенного уровня. Самый глубокий кризис в отрасли – это кризис в животноводстве. За 20 лет поголовье крупного рогатого скота сократилось на 36 млн. голов, или в 2,7 раза, в том числе коров – на 11,3 млн. голов, или в 2,2 раза, свиней – на 23,1 млн. голов и т. д[4].

Несмотря на то, что в последние годы наблюдается некоторый рост производства, уровень 1990 года далеко не восстановлен, а его достижение продолжает оставаться "голубой мечтой". Так, по зерну он составляет 67,2%, мясу – 50,5%,

132

молоку – 55,8%, яйцу – 80%, и только по картофелю и овощам уровень 1990 года превышен.

Конечно, за последние годы в аграрной политике России произошли серьезные изменения, благодаря тому, что сельское хозяйство отнесено к приоритетным отраслям, но свою роль сыграли: политическая ситуации на мировой арене, точнее санкции и проблемы появившееся при вступлении в ВТО.

Существует ряд проблем, которые стоят на пути возрождения отрасли отросли. Одной из таких проблем является плохая техническая оснащенность сельского хозяйства. Меры по ее решению принимаются, но они малоэффективны. Техническая и технологическая модернизация сельского хозяйства России предполагает наличие высококвалифицированных кадров. Недостаточный уровень развития человеческого капитала в АПК особенно наглядно проявляется в несоответствии качества

иструктуры кадрового потенциала инновационным потребностям:

наряду с развитием техники и технологий необходимы существенные изменения в направленности подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров;

сельские кадры стареют, усиливается дефицит специалистов;

неразвита институциональная среда инновационного развития агропромышленного комплекса, что, например, проявляется в недостаточности консультационных и научно-внедренческих институтов.[5].

На наш взгляд существуют следующие основные проблемы в развитии сельского хозяйства:

Во-первых, налоговое бремя. В настоящее время сельхозпроизводителям предоставлена возможность оплачивать единый сельхозналог, который несколько облегчает налоговое бремя. Однако, в связи с вступление России в ВТО налоговое бремя будет расти.

Во-вторых, диспаритет цен на продукцию сельского хозяйства и других отраслей экономики.

В-третьих, процентные ставки по кредитам и доступность кредитов. Соотношение процентных ставок по кредитам и рентабельности малых хозяйств таково, что малые и средние предприятия могут только выживать.

И четвѐртое, финансовый климат заставляет все деньги утекать в большие города. Если его не менять, то в сельской местности всегда будет дефицит денег. А далее, куда деньги – туда и люди.

Вот комплекс мер, которые первостепенно должно предпринять Министерство сельского хозяйства страны[9]:

повышение уровня заработной платы до среднего уровня по стране, воссоздание системы распределения студентов, обучающихся за счет бюджетных средств, с обязательной отработкой нескольких лет по месту распределения;

предоставление жилищных площадей молодым специалистам;

развитие арендных отношений на земельном рынке и перевод земельной реформы на путь укрепления государственной и муниципальной земельной собственности;

развитие научной поддержки АПК, т. е. формирования сети информаци- онно-консультационных служб;

повышение эффективности государственного регулирования внешнеэконо-

133

мических связей, обеспечивающего защиту внутреннего продовольственного рынка. А самым главным, на наш взгляд является – это необходимость воссоздания духовно-нравственной основы жизнедеятельности сельского населения, вос-

питывать в людях с детства патриотизм и любовь к селу. Сельское хозяйство среди молодежи является совсем бесперспективным вариантом развития их карьеры, очень сложно привлечь студентов в аграрные вузы и колледжи, что уж говорить тогда о работе на селе. Мы как члены РССМ (Российский союз сельской молодежи) занимающиеся агитационной деятельностью, заметили такую тенденцию, многие молодые люди и родители, мыслят совершенно стереотипно, видя в сельскохозяйственном вузе доярок и трактористов. Нам нужно ломать эти стереотипы, принятые в обществе.

Например:

Работать с детьми уже в детских садах и начальной школе, возить их на экскурсии, на различные фермы.

Проводить различные сельскохозяйственные выставки с привлечением школьников.

Ввести в школах предмет «Основы сельского хозяйства» с практическими занятиями на свежем воздухе, который не является обязательным для сдачи, а несем в большей части ознакомительный характер.

Проводить агитационную деятельность в школах и привлекать студентов, так как на психологическом уровне, школьники больше поверят именно студенту ВУЗа, а не преподавателю. (Такая агитация с привлечением заинтересованных и активных студентов, уже успешно проходит в школах. Мы лично принимали участие в ней и заметная заинтересованность учащихся наблюдалась.)

Повысить патриотизм населения в целом с помощью телевидения, радио, газет и журналов. Снимать фильмы и сериалы про успешных людей, которые сделали свою карьеру в сельской местности, тем самым вдохновлять население.

Пропагандировать здоровый образ жизни, отдых на даче и в деревне, взамен душным и низкосортным клубам.

Поощрять и помогать семьям, которые покупают частные дома и дачные

участки.

Так же поднимать патриотизм у студентов аграрных вузов, ведь многие закончив, даже с красным дипломом, не идут работать по специальности, и мало того отговаривают других поступать туда.

— Необходимо устраивать всевозможные проектные конкурсы по типу: «АгроПрофи» и «Форум сельской молодежи».

Устраивать открытые встречи с ведущими фермерами, с людьми, которые действительно чего-то добились и могут рассказать как это, а так же выезжать на практические занятия в различные фермерские хозяйства для ознакомления.

Проводить открытые столы с министром сельского хозяйства.

Сделать обязательной прохождение учебной практики на сельскохозяйственных предприятиях!

—Привлекать студентов в общественные организации, такие как: «РССМ», «Молодая гвардия», «Студенческие Отряды»

У России есть большие перспективы в области сельского хозяйства. Россия

это огромная аграрная страна с самой большой в мире пашней, и быть аграрной

134

страной ей написано и природой, и всем развитием истории и экономики[1].

Рано или поздно Россия будет мировым лидером в области сельского хозяйства. Но что для этого нужно? Нужно, чтобы за это взялись профессион а- лы, люди с образованием и опытом практического содержания, люди патриоты и любящие свою малую родину. Только вливание денег – это самая простая и неэффективная помощь сельскому хозяйству[2].

Литература

1.Макеенко М.М. Дмитрий Медведев: Превратить наше сельское хозяйство в одно из самых передовых в мире. // Экономика сельского хозяйства России. - 2010, №11. с. 5-11.

2.Макеенко М.М. Дмитрий Медведев: Нужны не фрагментарные, а системные меры. // Экономика сельского хозяйства России. - 2010, №1.с. 4-7.

3.Макеенко М.М. Итоги обнадѐживают. Госпрограмма выполняется. // Экономика сельского хозяйства России. - 2010, №1. с. 8-13.

4.Макеенко М.М. Сельское хозяйство Российской Федерации в 2010 году. // Экономика сельского хозяйства России. - 2010, №1. с. 88-89.

5.Ушачев И.Г. Стратегический резерв России - инновация сельских территорий. // АПК: экономика, управление. - 2010, №2. с. 3-4.

6.Ушачев И.Г. Направления снижения издержек в сельхозорганизациях. // АПК: экономика, управление. - 2010, №1. с. 35-41.

7.Ушачев И.Г. Управление издержками производства в сельскохозяйственных организациях. // АПК: экономика, управление. - 2012, №09. с. 36-39.

УДК 349.4:338.242

В.К. Коршунов – аспирант; А.Г. Светлаков – научный руководитель, д-р экон. наук, профессор,

ФГБОУ ВПО Пермская ГСХА, г. Пермь, Россия

К ВОПРОСУ О ПОВЫШЕНИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЗЕМЕЛЬ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ

В УСЛОВИЯХ ПРОВЕДЕНИЯ РЫНОЧНЫХ РЕФОРМ

Аннотация. В статье рассмотрены основы государственной политики в отношении земель сельскохозяйственного назначения. Определены условия эффективного использования земель от объективных и субъективных факторов. Проанализированы действия, влияющие на улучшение земельных ресурсов. Дана оценка проводимой политики и рыночных реформ в отношении земель сельскохозяйственного назначения.

Ключевые слова: земельные отношения, государственная политика, земли сельскохозяйственного назначения, рыночные реформы, продовольственная безопасность.

Государственная политика Российской Федерации по управлению земельным фондом Российской Федерации (далее – государственная политика по

135

управлению земельным фондом) направлена на создание и совершенствование правовых, экономических, социальных и организационных условий для развития земельных отношений, осуществляется исходя из понимания о земельных участках как об особых объектах природного мира, используемых в качестве основы жизни и деятельности человека, средства производства в сельском хозяйстве и иной деятельности, и одновременно как о недвижимом имуществе с особым правовым режимом [1].

В экономической науке проблеме повышения эффективности использования земель сельскохозяйственного назначения уделяется много внимания. Однако многие ученые решение проблемы видят в регулировании земельных отношений: «...Лишенный собственности и экономической свободы, права выбора, он не имел стимула проявить свои способности, не был заинтересован в высокопроизводительном труде, рационально использовать земельные и другие ресурсы. Существовавшая система отстранила сельхозпроизводителя не только от земли, но и лишила возможности распоряжаться результатами своего труда. За ним оставалось право и обязанность работать» [2].

Урегулировать проблему эффективного использования земель сельскохозяйственного назначения нужно системно, используя рыночные отношения, а также ориентируясь на реализацию как объективных, так и субъективных факторов (Рис.).

Отдача от использования земельных ресурсов связанна с влиянием внешних условий, определяемых государственной политикой в области рег у- лирования земельных отношений, финансово-кредитных, ценовых, налоговых институтов, а также взаимоотношениями с партнерами в системе АПК на местном, региональном и международном уровнях. Сегодня отсутствует эффективный механизм реализации прав частной земельной собственности. Как показывает накопленный всей цивилизацией опыт аграрных реформ и становление рыночных отношений в сельском хозяйстве – это, прежде всего, создание института частной земельной собственности. В России спор вокруг частной собственности на землю носит политический характер.

Сложными остаются многие вопросы в отношении земель общедолевой собственности. Для снижения цен и повышения качества землеустроительных работ по формированию объектов кадастрового учета необходимо создать единую систему регулирования деятельности по формированию объектов кадастрового учета с наделением контрольными функциями саморегулируемых организаций. В отличие от других средств производства земля при правильном обращении не только не утрачивает своих природных качеств, но даже улучшается.

136

Условия эффективного использования земель сельскохозяйственного назначения

Субъективные условия (внутренние).

Объективные условия (внешние).

Внутрихозяйственная организация территории.

Специализация и концентрация производства.

Подбор культур, сортов, пород животных интенсивного типа.

Повышение

экономического плодородия почв.

Взаимодействие партнеров в системе АПК на местном, региональном и международном уровне.

 

 

 

 

Организация произ-

 

 

водственных процес-

Природно-

сов качественно, в

климатические.

оптимальные сроки.

 

 

 

 

Организационно-

 

 

 

 

экономические

Реализация прав соб-

условия.

ственности на землю.

 

 

 

 

Методы государ-

Интерес товаропроиз-

ственного регулиро-

водителя.

вания земельных

 

 

отношений.

Мотивация труда

работников.

Экономическая поли-

тика государства.

Налоговая политика.

Финансово-кредитная

политика.

Рыночное регулирование земельных

отношений.

Ценовая политика.

Рисунок. Условия эффективного использования земель сельскохозяйственного назначения

Рациональному использованию земель всегда уделялось большое внимание. А в современных условиях эти вопросы стали особенно актуальными, что объясняется рядом причин. В связи с ростом численности населения и влиянием других факторов уменьшается площадь обрабатываемой земли (пашни) в расчете на душу населения.

Это означает, что рост производства и потребления продукции в расчете на человека необходимо обеспечивать с меньшей земельной площади за счет лучшего ее использования. Данный процесс усугубляется тем, что много земель, причем пригодных для сельского хозяйства, выпадает из оборота в связи с промышленным и гражданским строительством, а также из-за действия эрозии и других факторов, разрушающих почву.

На современном этапе стали ограниченными возможности вовлечения в хозяйственный оборот новых больших массивов земель, что широко практиковалось раньше. Значение рационального использования земель возрастает в связи с

137

ускорением научно-технического прогресса. Некоторые его направления (химизация, механизация, новая технология и др.), если их применять неграмотно, потенциально влекут за собой негативные последствия для почвы. Только научно обоснованное использование достижений НТП позволяет смягчить в ряде случаев и полностью преодолеть возможные отрицательные их последствия для почвы, дает человеку мощные средства для бережного обращения с землей.

Улучшение использования земельных ресурсов – большая комплексная проблема. Она сводится к решению следующих четырех задач, каждой из которых соответствует система мер, а именно:

охрана почвы от эрозий и других разрушительных процессов;

сокращение площадей, которые по разным причинам выпадают из хозяйственного оборота, вовлечение в рыночные отношения ранее не используемых участков;

повышение плодородия почвы;

более эффективное использование экономического плодородия земель сельскохозяйственного назначения [3].

Реализация основных направлений государственного регулирования земельных отношений будет способствовать решению задач продовольственной безопасности Российской Федерации, в частности, расширению ассортимента и увеличению объема потребления населением Российской Федерации отечественных высококачественных экологически чистых продуктов питания, а также увеличению объема экспорта продовольствия, расширению и укреплению позиций России и других государств Евразийского пространства на мировом рынке продуктов питания, как стратегических показателей и индикаторов экономической безопасности [4].

Основой среднесрочной земельной политики является завершение земельной реформы, направленной на приватизацию земель и переход к рынку в отношении земель сельскохозяйственного назначения, направленной на государственное управление, рациональное использование земельных ресурсов всех форм собственности и распоряжение ими с учетом ограничений, определяемых специфическими свойствами земель сельскохозяйственного назначения.

Литература

1.Основы государственной политики использования земельного фонда Российской Федерации на 2012 - 2017 годы. Опубликовано: 20 марта 2012 г. на Интернет-портале "Российской Газеты".

2.А.И. Колобова«Организация производства на предприятиях АПК», учебник, Барнаул Издательство АГАУ 2008 г. – 184 -186 с.

3.П.В. Лещиловский, В.Г. Гусаков, Е.И. Кивейша. Экономика предприятий и отраслей АПК : учебник, Минск, БГЭУ, 2007 г. – 574 с.

4.Проект: «Основы государственной политики повышения эффективности использования земель сельскохозяйственного назначения на период 2012-2017 гг.», [Электронный ресурс] –

Режим доступа: http: //chzr-test.cmsplanet.ru.

138

УДК 631.15:658.5

Е.А. Костенко – студентка; М.К. Юшкова – научный руководитель, доцент,

ФГБОУ ВПО Пермская ГСХА, г. Пермь, Россия

ОРГАНИЗАЦИЯ ИНФОРМАЦИОННО-КОНСУЛЬТАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В АПК РОССИИ

Аннотация. Статья посвящена анализу организации информационноконсультационной деятельности в АПК Российской Федерации по состоянию на 1 января 2014 года. Анализ позволил выявить обстоятельства развития информаци- онно-консультационной деятельности в России и понять, с какими проблемами они сопряжены.

Ключевые слова: консультационная деятельность, сельскохозяйственное консультирование, консультация, аграрный сектор.

На современном этапе развития агропромышленного комплекса важность информационно-консультационной деятельности резко возрастает, поскольку такие процессы, как спад производства, отток высококвалифицированных специалистов из отрасли и слабое внедрение достижений науки происходят одновременно с введением продовольственного эмбарго и поиском решений продовольственной проблемы, вследствие которой к 2050 году объем производства продовольствия необходимо будет увеличить на 70%[1].

Сельскохозяйственное консультирование является важным элементом в инфраструктуре инновационного развития аграрного сектора страны, поэтому в настоящее время Министерство сельского хозяйства РФ активно работает над созданием в государстве системы сельскохозяйственного консультирования[3].

По состоянию на 1 января 2014 года в составе системы сельскохозяйственного консультирования имеется 65 региональных центра (рис 1.).

90

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4

 

 

 

 

 

 

 

Центры при

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

80

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

органах

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5

 

 

 

 

 

7

 

 

 

 

 

70

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

управления АПК

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5

 

 

 

5

 

 

 

 

 

6

 

 

 

 

7

3

2

 

 

Коммерческие

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

60

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

организации

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

 

 

 

 

 

 

 

7

 

 

 

 

 

 

 

17

 

 

 

4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

50

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Некоммерческие

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

 

6

 

1

 

 

7

 

 

 

9

 

 

 

 

9

 

 

 

17

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

40

 

 

 

5

 

 

 

4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

организации

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4

 

 

 

 

 

 

 

9

 

 

 

 

7

 

 

 

11

 

 

11

 

 

 

 

 

 

30

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8

 

 

Центры при

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5

 

 

 

 

5

 

 

 

5

 

 

 

 

5

 

 

 

4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

20

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

фермерских

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10

 

 

 

 

26

 

 

 

28

 

 

25

 

 

 

 

24

 

 

 

23

 

 

образованиях

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Центры в составе

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ДПО

 

2009

 

 

2010

 

 

2011

 

 

2012

2013

 

 

 

Рисунок 1. Развитие региональных организаций сельскохозяйственного консультирования в Российской федерации на начало 2014 года

Основная часть сельскохозяйственных консультационных организаций со-

139

средоточена в Центральном – 24,6%, Приволжском – 21,5% и Сибирском – 15,4% федеральных округах Российской Федерации. С 2012 по 2013 гг. количество центров консультирования сократилось на 19 единиц. Больше всего уменьшилось количество некоммерческих консультационных организаций: центров в составе ДПО и центров в составе ВПО. Такое положение сложилось из-за отсутствия финансирования некоммерческих консультационных центров, а также вследствие удаленности таких учреждений от фермеров и жителей села, а также из-за отсутствия в сельских районах своих подразделений.

В2013 году сельскохозяйственное консультирование товаропроизводителей и сельского населения велось в 50 субъектах Российской Федерации 65 консультационными организациями регионального уровня. Из них – в 13 субъектах РФ отмечена консультационная деятельность двух и более организаций, а в 27 аграрных субъектах РФ работают специализированные консультационные организации (учредители – органы исполнительной власти субъектов РФ).

ВПриволжском ФО находится 13 региональных консультационных центров и 193 районных центра, где в сумме работает 861 консультант [2].

Таблица 1

Численность консультантов сельскохозяйственных консультационных организаций на начало 2014 года

Количество работающих

Всего

 

в том числе:

 

консультантов

 

 

в региональных центрах

в районных центрах

 

2012 г.

2013 г.

2012 г.

2013 г.

2012 г.

2013 г.

На постоянной основе, чел

2074

2092

785

813

1289

1279

По совместительству, чел

1533

1191

494

369

1039

822

Всего

3607

3283

1274

1182

2328

2101

В 2013 году численность консультантов в региональных системах сельскохозяйственного консультирования уменьшилась на 9% по сравнению с 2012 годом и составила 3283 чел (по данным табл.1). Из них 1182 консультанта – 36% работали в региональных организациях, 2101 консультант – 64% – в районных центрах. Пропорции между консультантами регионального и районного уровней сохранились на уровне 2012 года, 35,5% и 64,5% - соответственно. Важно отметить, что количество консультантов, работающих на постоянной основе, в 2013 году практически не изменилось – 2092 человек , по сравнению с 2074 человек в 2012 году.

Однако, в региональных и районных центрах остро не хватает квалифицированных консультантов, имеющих достаточный опыт работы в сельском хозяйстве и знакомых с новейшими достижениями и технологиями в агропромышленном комплексе.

Селяне в большей степени нуждаются не столько в разовых консультационных услугах, реализуемых преподавателями учебных заведений и образовательных, научных учреждений и различными специалистами в свободное от основной работы время, а в постоянной поддержке и их технологическом(чаще – в комплексном) сопровождении.

Специализация консультантов по направлениям деятельности представлена на рисунке 2.

140

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]