552

рых являются: планирование, организация, руководство, контроль. Каждая из вышеназванных управленческих функций сопровождается принятием управленческих решений, закреплѐнных в устных и письменных распоряжениях руководства, содержащих в себе управленческую информацию. Таким образом, в процессе деятельности любой организации вырабатывается и накапливается значительное количество информации, в том числе и письменной, зафиксированной на материальном носителе – бумаге, т.е. документов, в которых находят отражение разнообразные управленческие решения. Такие документы принято называть управленческими.

Управленческий документ - это сообщение, выполняющее управленческую функцию, состоящее из текста (совокупность сведений о среде управления, предназначенных для использования в управлении) и справочной части, которая состоит из нормативно устанавливаемых реквизитов, содержащих сведения, связывающие документ со средой управления, включающие реквизит о заверении достоверности текста.

Под целью управленческого документа следует понимать тот результат, который должен быть получен по завершении исполнения документа.

Можно выделить состав основных, наиболее общих, требований, которым должен отвечать управленческий документ: законность, мотивированность, юридическая сила.

Желательно, чтобы содержание документа побуждало к достижению его целей. Если управленческий документ не отвечает этому требованию, то это не значит, что цели документа не будут достигнуты. Тем не менее, побуждение имеет большое значение в управлении. Поэтому в любом случае, если документ мотивирует исполнителя, достижение его це-

21

лей будет более вероятным и наоборот - отсутствие в документе побуждающих положений может сделать цели документа недостижимыми.

Типовые управленческие функции в каждом управленческом аппарате реализуются на основе использования документов, относящихся к различным системам документации. Соотношение документов из различных систем в делопроизводстве разных учреждений и организаций неодинаково, так как зависит от конкретной деятельности того или иного учреждения, его масштабности, места в системе федерального управления и ряда других причин. Но, независимо от этого, в любой организации используются документы, отражающие организационную, распорядительную и исполнительскую деятельность. Их совокупность составляет систему ор- ганизационно-распорядительной документации. Государственный стандарт определяет организационнораспорядительные документы как письменные документы, в которых фиксируются решения административных и организационных вопросов, а также вопросов управления, взаимодействия, обеспечения и регулирования деятельности органов власти, учреждений, предприятий, организаций, их подразделений и должностных лиц. Таким образом, система ор- ганизационно-распорядительной документации в силу своего повсеместного применения имеет большое значение для документирования управленческой деятельности.

В состав организационно-распорядительной документации входят организационные, распорядительные и информа- ционно-справочные документы. Более подробно состав орга- низационно-распорядительной документации рассматривается в рамках учебной дисциплины «Документоведение».

Помимо общих для всех учреждений и предприятий

22

функциональных систем документации выделяют также отраслевые системы, которые используются при документировании соответствующих видов деятельности и отражают их специфику. Это, например, системы документации по здравоохранению, образованию (общему и специальному), нотариальные, судебные и др. Организационно-распорядительная документация тесно связана как с отраслевыми, так и с функциональными системами. С одной стороны, она представляет для других систем правовую основу, а с другой — в ней находят отражение вопросы руководства, контроля, планирования, учета, отчетности и т.д.

Основным направлением совершенствования документации является унификация и стандартизация.

Стандартизация — это процесс установления и применения стандартов, под которыми понимается «образец, эталон, модель, принимаемые за исходные для сопоставления с ними других подобных объектов». Стандарт как нормативнотехнический документ устанавливает комплекс норм, правил, требований к объекту стандартизации и утверждается компетентным органом. Применение стандартов способствует улучшению качества создаваемого изделия (в данном случае - документа). В России деятельность по стандартизации координируется государственными органами стандартизации.

Под унификацией понимается «приведение чего-либо к единой системе, форме, единообразию. По официальному определению унификация — это выбор оптимального числа разновидностей продукции, процессов и услуг, значений их параметров и размеров.

В документоведении унификация и стандартизация рассматриваются как процессы установления единого подхода при создании и оформлении документов. Результатом работы

23

по унификации и стандартизации документов могут быть стандарты как на отдельные документы (например, на отчет о научно-исследовательской работе) или отдельные виды продукции (например, форматы бумаги), так и на унифицированные системы документации.

Унифицированная система документации (УСД) — система документации, созданная по единым правилам и требованиям, содержащая информацию, необходимую для управления в определенной сфере деятельности.

Требования к оформлению организационнораспорядительных документов устанавливает ГОСТ Р 6.302003 «Унифицированная система организационнораспорядительной документации: требования к оформлению документов». Его действие распространяется на организаци- онно-распорядительные документы, относящиеся к Унифицированной системе организационно-распорядительной документации (УСОРД), - постановления, распоряжения, приказы, решения, протоколы, акты, письма и др., включенные в ОК 011-93 «Общероссийский классификатор управленческой документации» (ОКУД) (код0200000).

«Общероссийский классификатор управленческой документации» (ОКУД) является составной частью Единой системы классификации и кодирования технико-экономической и социальной информации и охватывает унифицированные системы документации и формы документов, разрешенных к применению в народном хозяйстве.

ОКУД предназначен для решения следующих задач:

регистрации форм документов;

упорядочения информационных потоков в народном хозяйстве;

сокращения количества применяемых форм;

24

исключения из обращения неунифицированных форм документов;

обеспечения учета и систематизации унифицированных форм документов на основе их регистрации;

контроля за составом форм документов и исключения дублирования информации, применяемой в сфере управления;

рациональной организации контроля за применением унифицированных форм документов.

Содержание управленческих документов. Под содержа-

нием управленческого документа следует понимать всю включенную в него информацию. При этом основным информационным компонентом управленческого документа является его текст. В свою очередь, текстом управленческого документа в общем случае является выраженная средствами служебно-делового (официально-делового) языка сущность управленческого решения и вытекающих из него действий. Роль второстепенных (вспомогательных) информационных компонентов управленческих документов, в зависимости от функционального назначения последних, выполняют:

в деловых письмах — приветствие, обращение к адресату, заключительная формула вежливости;

в служебных записках — выводы и предложения, подытоживающие текст;

в приказах и распоряжениях — преамбула - краткое вступление, предшествующее распорядительной части.

В соответствии с требованиями ОКУД содержание управленческого документа должно:

содержать достоверную и аргументированную информацию, т. е. основываться на фактах (событиях);

(подготовленными, например, в рамках служебно-деловой переписки) по данному вопросу (направлению) деятельности предприятия, но при этом не дублировать их содержание, а при необходимости иметь соответствующие ссылки на них;

не противоречить законодательству, нормативноправовым актам и организационно-распорядительным документам, регламентирующим порядок и правила осуществления вида деятельности (ее направления, отдельного вопроса), освещаемого в документе;

излагаться ясно, убедительно и емко, но вместе с тем, по возможности, кратко.

Ясность содержания управленческого документа достигается логичностью и точностью его выражения средствами служебно-делового языка. Убедительность содержания документа предопределяется последовательностью расположения его смысловых компонентов и, в частности, логической зависимостью между аргументами и следствием, фактами и комментариями к ним и т. п. Информационная емкость содержания документа обеспечивается оптимальным выбором языковых средств, применение которых в наибольшей степени отвечает сущности описываемой управленческой ситуации и функциональному назначению самого документа.

Составление проекта содержания документа во всех случаях должно начинаться с изучения:

существа вопроса (направления) деятельности предприятия (учреждения, организации), излагаемого в управленческом документе;

положений законодательных и нормативноправовых актов, имеющих отношение к излагаемому вопросу (направлению) деятельности предприятия (учреждения, организации);

26

справочных материалов, например, имеющихся в распоряжении предприятия (учреждения, организации) материалов служебно-деловой переписки.

Подготовка (составление) текста управленческого документа производится с соблюдением общих (для соответствующего вида документов) синтаксических правил на основе:

унифицированных текстов (форм) документов, входящих в состав унифицированных систем документации

(УСД);

унифицированных текстов документов, составленных для нужд отдельных предприятий, организаций и учреждений этими предприятиями или соответствующими органами управления;

типовых нормативных документов (типовых положений, типовых правил, типовых инструкций и т. п.), определяющих содержание конкретных видов управленческих документов;

текстовых формуляров (образцов).

Структура управленческих документов. Структура (от лат.Structure — строение, расположение, порядок) управленческого документа — это последовательность логически взаимосвязанных смысловых частей его текста, объединенных единством излагаемого в документе вопроса (направления) деятельности. В общем случае структуру текста управленческого документа образуют вводная, основная и заключительная части, т. е. введение, основной текст и заключение. В то же время, в зависимости от функционального назначения и объема управленческого документа, структура его текста может быть расширена, например, за счет приложений — либо, напротив, сокращена.

27

Стиль изложения управленческих документов. Стиль изложения — это разновидность способа письменного изложения, а также совокупность присущих ему черт лексики, грамматики, фонетики, отличающих один стиль от других. Соответственно служебно-деловой стиль (или официальноделовой) — это способ письменного изложения управленческой информации в составе соответствующих документов. В качестве наиболее характерных черт данного стиля можно отметить:

подчеркнутую официальность, находящую свое выражение в особых формах письменного общения (обращения) между должностными лицами;

адресность, подразумевающую наличие конкретных субъектов (участников) управленческой деятельности, как то — отправителей (адресантов) и получателей (адресатов) документов;

повторяемость словарных величин в сочетании с ограниченностью таковых из числа находящихся в постоянном обращении при составлении управленческих документов;

тематическую ограниченность управленческих документов, в которых, как правило, не освещается более одно- го-двух крупных вопросов:

лаконичность, ясность и точность письменного из-

ложения;

нейтральный тон изложения содержания управленческого документа, предполагающий отказ от разного рода «лирических отступлений», вольных эпитетов и многословия.

Подготовка документа обычно ведется на компьютере, который стал основным средством составления и редактиро-

28

вания документов. Это позволяет выявлять и изучать значительно больший объем информации при подготовке текста документа, при этом значительно сократив трудозатраты по сбору необходимых данных, полностью исключить многократную перепечатку документов в процессе составления и согласования, поднять культуру внешнего оформления документа.

В подготовке каждого документа можно выделить три части: составление текста документа, его согласование и окончательное оформление.

Первый этап подготовки документа — изучение законодательной базы, нормативно-методических документов, определяющих порядок решения вопроса такого типа. В настоящее время наличие многочисленных юридических и правовых банков данных, справочно-правовых систем («Гарант», «Консультант Плюс» и др.), содержащих законодательные и нормативно-методические документы, позволяет значительно повысить качество подготовки документов.

Второй этап подготовки к составлению документа - изучение предшествующих документов по данному вопросу, документов и решений по аналогичным вопросам. Полнота изучения такого рода документов во многом определяет правильность, непротиворечивость и полноту готовящегося документа.

Третий этап подготовки документа — сбор данных по конкретной ситуации. Здесь могут использоваться как приобретенные базы данных (например, реестр предприятий и организаций, справочники предприятий, производящих ту или иную продукцию, каталоги торговых фирм), так и базы данных, созданные в организации, учреждении, фирме.

Только после проведения этой подготовительной рабо-

29

ты можно качественно составить собственный документ.

Так как любая организация (фирма) постоянно выполняет одни и те же функции, закрепленные в ее уставе, большинство ситуаций, по поводу которых создаются документы, повторяются, т.е. являются типовыми. Формы и тексты таких документов можно заранее тщательно разработать, ввести в

память компьютера в виде трафаретных текстов и шаблонов и использовать при документировании подобных ситуаций.

При создании шаблона необходимо правильно разместить реквизиты каждого вида документов.

1.3. Требования к оформлению документов

Существуют единые требования и правила оформления документов управления независимо от того, как ведется делопроизводство в организации: традиционным способом или на основе современной информационной технологи.

Выполнение единых правил оформления документов обеспечивает:

юридическую силу документов;

качественное и своевременное составление и исполнение документов;

организацию оперативного поиска документов. Любой документ состоит из ряда элементов (даты, тек-

ста, подписи), которые называют реквизитами.

Каждый вид документа (приказ, письмо, акт) имеет определенный набор реквизитов. Расположение реквизитов на документе и правила их оформления установлены государственным стандартом ГОСТ Р 6.30-2003 «Унифицированные системы документации. Унифицированная система организационно -распорядительной документации. Требования к оформлению документов». Стандарт имеет многоаспектное применение. Основное его использование – в организациях

30