книги из ГПНТБ / Черняев П.Н. Ремонт судовых трубопроводов учебник
.pdfП.Н. ЧЕРНЯЕВ
Рем он т судовых
трубопроводов
П. Н. ЧЕРНЯЕВ
Ремонт
судовых
трубопроводов
ИЗДАНИЕ 2-е, ПЕРЕРАБОТАННОЕ И ДОПОЛНЕННОЕ
О д о б р е н о Ученыім советом Государственного комитета Совета Министров СССР
по профессионально-техническому образованию в качестве учебника
для профессионально-технических училищ и подготовки рабочих на производстве
МОСКВА «ВЫСШАЯ ШКОЛА» 1973
6Т4.1
449
Черняев П. Н \
449 Ремонт |
'судовых трубопроводов. |
Учебник для |
|
проф.-техн. училищ. Изд. 2-е, перераб. М., «Высшая |
|||
школа», 1973. |
|
|
|
304 с. с илл. |
и |
систем, обслуж и |
|
В книге описаны устройство судовых систем |
|||
вающих судовые |
силовые установки, технология |
и |
организация ре |
монта и монтажа их на судне, ремонт судовых механизмов, обслуж и вающих системы, ремонт теплообменных аппаратов, методы гидрав лических и сдаточных испытаний и правил техники безопасности.
В отдельных главах изложены сведения о мерах по предотвра щению коррозионного износа судовых систем и систем судовых сило вых установок, устройство и принцип действия и приемы работы на различных трубогибочных станках и трубогибочных маш инах и дру гом оборудовании трубопроводного цеха, даны сведения о материалах, используемых при выполнении трубопроводных работ.
Ч |
3185—452 |
6Т4.1 |
|
|
001 (01)—73 |
Отзывы и замечания просим направлять по адресу:
Мо ск в а ,К -55, Неглинная у л ., 29/14, издательство «Вы сш ая
школа».
Гос. публичная |
f |
|
НЯуЧКО-Т ЗХНИ'-: |
,£441?! |
j. ^ |
в и б Л Л О : UK& С * |
С Р |
ЧИТАЛЬНОГО ЗАЛА ! /ѴАЯГ
* ъ - ззшX
© Издательство «Высшая школа», 1973 г.
ПРЕДИСЛОВИЕ
Из всех основных элементов морских и речных судов наиболее интенсивному износу подвергаются трубопро воды судовых систем, проблема повышения надежности и долговечности которых усугубляется тем, что с увели чением грузоподъемности судов увеличивается и длина трубопроводов. Так, на сухогрузных судах грузоподъем ностью до 13 тыс. т, протяженность трубопроводов до стигает 30—40 км. На судах нефтеналивного флота дли на трубопроводов в 1,4—1,5 раза больше, чем на сухо грузных.
Чтобы увеличить срок эксплуатации судовых трубо проводов, повысить их надежность разработаны новые защитные покрытия для стальных труб, а также увели чено производство труб из цветных сплавов на основе меди, обладающих высокими антикоррозионными свой ствами.
Качественный ремонт судового оборудования, в том числе и трубопроводов судовых систем, является одним из показателей их надежности. Вопросы ремонта привле кают все большіе внимания организаций и специалистов, работающих в области проектирования, производства и эксплуатации судового оборудования.
Простой судов, вызванный необходимостью проведе ния ремонта, связан с большими потерями эксплуата ционного времени, поэтому в процессе проектирования новых судов уделяется большое внимание вопросам так называемой ремонтопригодности трубопроводов судовых систем. Для этого проектные организации разрабаты вают:
схемы демонтажа и последующего монтажа трубо проводов судовых систем и их оборудования с указанием основных характеристик и марок материалов с учетом демонтажа смежного оборудования, что обеспечивает сокращение объема сопутствующих работ;
технические условия на ремонт трубопроводов и су-
3
довой арматуры с применением агрегатного метода сбор ки и унифицированных деталей;
ведомости норм расхода сменных частей трубных де талей и труб, арматуры, прокладочных и набивочных ма териалов, используемых для замены в процессе профи лактики силами судовых команд.
Указанные документы позволяют усовершенствовать процесс ремонтных работ и сократить сроки и стоимость их. Надежность и долговечность трубопроводов судовых
систем зависят от наличия высококвалифицированных специалистов — судовых трубопроводчиков, выполняю щих ремонт в судовых и заводских условиях. Они обяза ны хорошо знать конструктивные особенности судовых систем трубопроводов, их трассировку, оборудование и арматуру, способы и приемы сборочных и монтажных операций, условия эксплуатации и обслуживания в пе риод сдаточных испытаний.
Настоящий учебник составлен в соответствии с учеб ной программой, утвержденной Государственным коми тетом Совета Министров СССР по профессионально-тех ническому образованию для подготовки судовых трубо проводчиков 3-го разряда в городских профессиональнотехнических училищах.
Учебник может быть использован для подготовки су довых трубопроводчиков на производстве, судострои тельных и судоремонтных заводов.
Г л а в а I
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О ПРОИЗВОДСТВЕ И ОРГАНИЗАЦИИ ТРУБОПРОВОДНЫХ РАБОТ
§ 1. ТРУБОПРОВОДНЫЙ ЦЕХ СУДОРЕМОНТНОГО ЗАВОДА
Трубопроводный цех относится к основным цехам су доремонтного завода. Этот цех выполняет работы по ре монту и замене судовых трубопроводов всех систем, судо вой арматуры, приборов и грелок парового отопления, оборудования системы кондиционирования и рефрижерации, вентиляционных устройств, опреснителей, испарите лей, подогревателей и других теплообменных аппаратов. Цех разбит на участки, укомплектованные оборудованием для проведения определенных работ.
На участке горячей обработки осуществляют паяние, лужение и перезаливку подшипников, газовую и электро дуговую сварку деталей, гибку труб и т. д. На участке по холодной обработке труб производят заготовку, разметку, резку, нарезание концов труб, холодную гибку, заготовку, разборку и сборку узлов труб судовых систем, ремонт и испытание судовой арматуры и теплообменных аппаратов.
На участке станочной обработки обрабатывают флан цы, изготовляют штуцерные соединения, сверлят, фрезе руют и строгают детали трубопроводов и теплообменных аппаратов. На участке антикоррозионных покрытий осу ществляют гальваническое и горячее цинкование труб и других деталей.
В целях повышения производительности ремонт и из готовление трубопроводов судовых систем выполняют с применением снятых с места шаблонов и макетов, маке тированных станков и других приспособлений, а трудоем кие трубопроводные работы выполняют механизирован ным инструментом, на трубогибочных станках, прессах, стендах, станках для резки труб, нарезания резьбы и другом оборудовании.
Ь
§ 2. СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ТРУБОПРОВОДНЫМ ЦЕХОМ
Под структурой управления цехом понимается руко водство всеми его звеньями, позволяющее обеспечить не прерывность производственного процесса.
Организационная структура управления цехом зависит от объема производства, содержания производственной программы цеха, численности рабочих, технической осна щенности и сложности выполняемых цехом работ. Она строится на основе: четкого разграничения функций и взаимоотношений между подразделениями цеха, отсутст вия многоступенчатости и максимального упрощения уп равления, обеспечения конкретного и оперативного руко водства цехом.
Основные функции управления цехом: технико-эконо мическое планирование, технологическая подготовка про изводства, производственное внутрицеховое планирование и оперативное руководство, научная организация труда, техническое нормирование и разрешение вопросов, свя занных с заработной платой.
Цех возглавляет начальник, являющийся администра тивно-техническим руководителем на основе единонача лия. В его основные функции входит: обесдечение выпол нения заданного цеху плана п о выпуску продукции в нор мативной стоимости обработки, реализации продукции, производительности труда и снижению себестоимости про дукции; обеспечение выполнения работ по ремонту и по стройке судов в установленные графиками сроки, органи зация внутрицехового планирования и доведение планов до участков и мастеров, осуществление руководства рас становкой рабочих и инженерно-технических работников и контроля выполнения ими полученных заданий, а также сроков и качества исполнения последних; разработка и внедрение организационно-технических мероприятий, на правленных на выполнение всех качественных показате лей плана; обеспечение внедрения передовых научных ме тодов труда и совершенствование технологии производст ва трубопроводных работ, улучшение нормирования, обеспечение рационального использования оборудования; организация и развитие социалистического соревнования; создание условий для развития движения за коммунисти ческий труд; обеспечение безопасных условий работы.
В помощь начальнику цеха для выполнения перечис ленных функций создается аппарат управления, пример*
6
Старший контрольный мастер
і 7
ная схема которого показана на рис. 1. Из схемы видно, что отдельные функции осуществляются специальным бю ро, участками и отдельными исполнителями, исходя из объема работы.
Начальник планово-распределительного бюро (ПРБ) является заместителем начальника цеха. Он осуществляет руководство работой ПРБ, в функции которого входят оперативно-производственное планирование, составление производственных заданий участкам и мастерам, обеспе чение рабочих мест необходимыми материалами, заготов ками, технической документацией, в частности, чертежа ми и нарядами. В состав ПРБ входят .плановики-диспет черы, закрепленные за определенными участками (мастерами).
Плановик-диспетчер подготавливает для выполнения работ необходимую документацию, выписывает и переда ет нормировщикам наряды, выписывает требования на материалы, необходимые для выполнения работ, направ ляет вспомогательным цехам или вспомогательным мас терам цеха заявки на выполнение подготовительных ра бот (устройство лесов-рештований, проводка осветитель ных и силовых кабелей и т. п.), до начала работы произ водит проверку возможности бесперебойного осуществ ления работ рабочими.
ПРБ следит за выполнением трубопроводных работ на судах в установленные сроки и принимает необходи мые меры к обеспечению этих сроков. В задачи ПРБ входит также учет работ отдельных участков и мастеров за определенный календарный период. Инженер-технолог цеха разрабатывает технологические процессы отдельных сложных работ с учетом наиболее эффективного исполь зования оборудования, отвечает за соблюдение техноло гической дисциплины и рациональное применение при способлений, а также разрабатывает мероприятия, на правленные на повышение производительности труда, ин структирует мастеров относительно выполнения работ по разработанным технологическим процессам.
Группа нормирования осуществляет нормирование работ, разработку технических норм времени, анализиру; ет загрузку рабочего дня, разрабатывает и представляет на рассмотрение начальника цеха мероприятия, направ ленные на улучшение организации труда и повышение его производительности, подготавливает, с привлечением пе редовиков производства, пересмотр устаревших норм.
8
Инженер-экономист осуществляет технико-экономиче ское планирование в цехе, разрабатывает совместно с ПРБ планы выпуска продукции для отдельных участков и мастеров по видам работ, составляет в соответствии с этими планами технико-экономические показатели выра ботки продукции одним рабочим, определяет численность рабочих, среднюю зарплату и общий фонд зарплаты, составляет смету накладных расходов по статьям, ведет оперативный учет выпуска продукции по отдельным уча сткам (мастерам) и цеху в целом по видам работ, опре деляет выполнение плана по технико-экономическим по
казателям |
работы |
отдельных мастеров, участков и цеха |
в целом, |
проводит |
систематический анализ выполнения |
плана по себестоимости.
Механик цеха осуществляет надзор за технической эксплуатацией всех видов оборудования, составляет гра фик планово-предупредительного ремонта оборудования, зданий и сооружений, согласовывает его с начальником цеха и представляет главному механику на утверждение, составляет ремонтные ведомости на ремонт оборудования, в соответствии с утвержденным графиком выполнения і/ланово-предупредительного ремонта оборудования про водит с помощью имеющихся в его распоряжении слеса рей профилактический и текущий ремонт оборудования, следит за обеспечением сменными деталями оборудования, принимает необходимые меры по предупреждению и не медленной ликвидации поломок и аварий.
Мастер, старший мастер, начальник производственно го участка являются полноправными руководителями и непосредственными организаторами производства и, труда на своем участке. Права мастеров согласно постановле нию Совета Министров СССР значительно расширены. Им предоставлено право:
принимать рабочих на работу и расставлять их на участке;
присваивать рабочим (с утверждением в установлен ном порядке) тарифные разряды в соответствии с тариф но-квалификационным справочником;
премировать рабочих за высокие производственные показатели, образцовую работу и успешное выполнение заданий за счет средств премиального фонда, выделяемо го ежемесячно в распоряжение мастера;
налагать дисциплинарные взыскания на рабочих, до пускающих недоброкачественное выполнение работ, нару-
9