книги из ГПНТБ / Сказ о казанских меховщиках [очерки о Татарском производственном меховом объединении им. Х. Ямашева]

ПЕРЕПОЛОХ НА ЛОНДОНСКОМ РЫНКЕ

Тлось собрание владельцев меховых предприя­ тий и торговцев пушниной. Все присутствовав­ретьего декабря 1930 года в Лондоне состоя­

шие были крайне возбуждены и воинственно настроены. Кругом — депрессия, спад деловой активности, грошевые прибыли, и — на тебе: русские выбрасывают на

рынок выделанные и окрашенные шкурки!

Гневом пылали речи выступающих. Да это же оче­ редные козни красных! Они стремятся разрушить эко­ номический строй Британии. Один из ораторов вопро­ шал:

— Господа! Вы, без сомнения, слышали об их пяти­ летке. Но вы, возможно, не сознаете полностью ее зна­ чение и гибельное влияние. Мы должны объединиться,

предпринимательству. Воздух потрясали клятвы: лучше они съедят собственные шляпы, чем купят хоть одну партию мехов, выделанных в какой-то Казани.

Из-за чего же загорелся весь сыр-бор?

И английские, и американские, и особенно немецкие дельцы привыкли безраздельно владеть пушным рын­ ком. Они отнюдь не были противниками русских мехов. Их охотно покупал Нью-Йорк, Лейпциг и Лондон, но только для переработки на собственных фабриках. Коммерсантов испугало, что в 1930 году из С С С Р посту­

43

пило 20 процентов выделанных мехов. Стали известны и другие неутешительные для капиталистов сведения: в

СССР начали строить крупные мехообрабатывающие предприятия и, в основном, в Казани. Ш курки с маркой «Made in U S S R » были встречены воротилами пушного рынка как бомбы, которые могли подорвать устои капи­ талистической экономики.

Вздорное обвинение в демпинге долго продержаться не могло. За границей видели, что русские совсем не собираются сбывать свои меха по бросовым ценам. Советам нужна была валюта для той самой пятилетки, в которую на Западе всерьез и не верили. Участники лондонского собрания, вдоволь накричавшись и приняв громовую резолюцию о кознях России, вскоре одума­ лись. Контракты на большие партии шкурок из Казани заключили немецкие скорняки. Французы проявили интерес к каракулю и суслику. И те, кто поклялся съесть собственную шляпу, неожиданно стали покупателями выделанных в России мехов.

Перед Пушносиндикатом в те времена стояла не легкая задача — мобилизовать на экспорт не только традиционные для России меха. Белка, заяц, мерлушка, каракуль — не давали достаточных для заграничных закупок сумм. Суслик, кролик, кошка, хомяк были су­ щественным добавлением для внешнего рынка, но и эти ресурсы имели предел. Надо было найти для экспор­

зовались только для пошива шуб, выделки малоценных кож и настрига шерсти для текстильной и валяльной промышленности. Но вот в Америке нашли породу овец, у которых волос у своего основания образовывал зави­ ток. Такую овчину низко стригли, окрашивали и получали отличную имитацию каракульчи, сразу завоевавшую ог­

44

ромный спрос. В Европе первыми научились облагора­ живать овчину австрийские и венгерские мастера. А вот самые передовые в мире лейпцигские меховые фирмы выделкой овчины не занимались.

Пушносиндикат, своевременно оценив новый, очень перспективный вид сырья, принял решение: сверхско­

ских меховых фабриках. Первые опыты оказались не­ удачными. Закатывался и не поддавался обработке волос, очень грубой становилась мездра. И неудивитель­ но: не было еще правильной технологии выделки и рецептуры крашения.

Вся надежда была на О М КУЗ, его лаборатории, его специалистов. Сначала предполагалось, что это будет весьма скромное предприятие с двумя сотнями рабочих, но подсчет сырьевых ресурсов и рыночная конъюнктура подсказали, что есть резон сосредоточить переработку всего нового мехового сырья в Казани.

На улице Ирек развернулась невиданная для Казани

«Продторгстрою » и «Бетонпромстрою ». Во главе этих организаций стояли настойчивые, инициативные люди. Они вели стройку, не имея законченных проекта и сме­ ты. Даже такие вопросы, как конструкция основных элементов здания, приходилось решать на ходу, без проектировщиков.

В основу проекта был положен принцип непрерыв­ ного потока — в один конец здания ввозится сырье, а из противоположного отправляется готовая продукция. Весь процесс предполагалось вытянуть как бы в одну нитку — никаких подъемов и спусков.

45

О М КУЗ должен был показать, что в Советском Сою зе уже практически осуществляется лозунг «Догнать и перегнать!». Планировалось ежедневно перерабаты­ вать 2 тысячи овчин, 12 600 шкурок мерлушки, 1800 шку­ рок каракуля и 300 шкурок жеребка.

Однако, несмотря на значительный объем производ­ ства, технология обработки сырья была далеко несовер­ шенной. Так, например, для овчины цикл обработки пла­ нировался в 25 дней. Для каракуля, каракульчи и неко­

мальной замены ручного труда машинами. Из-за грани­ цы были выписаны разбивочные, красильные, чесальные, стригальные, эпилировочные машины фирм Веллинга, Брокса, М юллера. Часть оборудования должны были поставить заводы нашей страны и вошедшая в строй в 1929 году механическая мастерская, впоследствии чу­ гунно-меднолитейный механический завод. Бесспорно, все это было большим шагом вперед, однако, многие процессы не поддавались механизации. По-прежнему чуть ли не ведущей фигурой оставались крюковщики, скобовщики. Считалось, что по-настоящему разбить товар можно только вручную.

Строили О М КУЗ быстро, хотя встречались и большие затруднения. Сборного железобетона тогда и в помине не было. Ставилась опалубка, в нее укладывался бетон. Строители имели разнарядку на получение полмиллио­ на штук кирпича. Транспорт О М КУЗа дежурил с утра до вечера у кирпичного завода «Строитель», но там кирпич «выбивали» агенты других строек. Каждая тысяча кир­

46

хие результаты . Цехи завода — образец рационализации. Завод построен по последнему слову техники.

Завод стоит около 5 миллионов рублей. На нем будет работать несколько десятков германских специа­

До 50 процентов всей меховой промышленности СССР

будет сконцентрировано в Казани — это открывает грандиознейшие перспективы для экономики Татарии.

Овчины из Казахстана, с Кавказа, из Сибири. Кара­ куль Афганистана, Южной Бухары ... Со всех этих мест сырье будет стекаться к О М КУЗу».

НА ОШИБКАХ УЧАТСЯ

Облагородить овчину, подготовить на экспорт кра­ шеный каракуль и мерлуш ку оказалось делом куда более сложным, чем предполагали в Пушносиндикате.

Немецкие специалисты, на чью помощь так надея­ лись, о выделке овчины только слыхали, но никакого собственного опыта не имели. Многие, приехавшие из Лейпцига в Казань «на заработки», больше всего думали о том, как протянуть время, пока в Германии экономи­ ческий спад и меховые предприятия там работают вполсилы.

О «трудовом дне» таких, с позволения сказать спе­ циалистов, мы узнаем из многотиражки «М еховщик»:

47

«...Половина третьего. До окончания работы — пол­ часа. А наши немцы с засученными рукавами бегают по лаборатории в поисках состава для мытья рук.

А на следую щ ее утро они появляются с получасовым

самых разнообразных технических и организационных вопросов. В баркасы и гашпеля ежедневно загружались тысячи тяжеловесных овчин. Их надо было пикелевать, обезжиривать, дубить, откатывать в барабанах, сушить, отделывать. Но как установить наилучший режим? Как определить наиболее приемлемую среду в ваннах, кон­ центрацию красителей, солей, кислот? Ответы на эти и сотни других вопросов приходилось искать на месте тем, кто только еще проходил свои «меховые университеты».

пускники Казанского университета, студенты-практиканты из Киева, рабочие, уже набившие руку на выделке пушнины.

В числе такой молодежи был и Александр Иванович Рыбаков — в то время заместитель главного инженера Казанского мехового комбината по рационализации. В конце 1931 года А . И. Рыбакова назначили заместителем начальника Сою змехтреста. В дальнейшем А . И. Рыба­ ков был заместителем министра легкой промышлен­ ности СС СР , а после Великой Отечественной войны — министром легкой промышленности РС Ф С Р .

Молодым специалистам предстояло еще немало сде­ лать ошибок, прежде чем постичь новую область про­ мыш ленности— индустриальную обработку и крашение мехов. Порой они «жгли» товар, срывали плановые

48

задания, однако, не приостанавливали поиск, улучшали

Кадровая проблема стала одной из самых основных на протяжении всей первой пятилетки. В 1930 году коли­

незамедлительно прибывало нужное количество рабо­ чих. Приходилось вербовать людей в отведенных каж ­ дому предприятию сельских районах.

На первых порах все выглядело отлично. Большое пополнение было получено, скажем, из Ш емордана, где издавна был развит меховой промысел. Но далеко не все сельские жители свыкались с городской обстанов­ кой, не всем по душ е приходилась фабричная дисципли­

А между тем предстояло выполнять напряженную программу, которая давалась с большим трудом . На производственном совещании О М КУЗа 8 июля 1931 года

водой. Пришлось пуск красильного отделения задержать на 4 месяца. Только в апреле этого года начала действо­ вать артезианская скважина. До сих пор не смонтирова­ но полностью технологическое оборудование. Установ­

осваивал нормы, в мае — один из двух».

Казалось, все плохо: и с водой, и с оборудованием, и с рабочей силой. Но за полугодие план все-таки был

т. Касьянова, в которой состояло 105 человек, Они вдвое сократили прохождение партии сырья в отмочно-пикель-

могли бы сыграть большие мездрильные машины ММ2, применяемые в кожевенной промышленности. Их про­ изводил единственный в стране Воронежский машино­ строительный завод. Туда, с письмом секретаря Татар­ ского обкома партии М. О. Разумова поехал представи-

$0

обкома партии т. Варейкис. Он вызвал директора заво­ да, секретаря парткома, показал им образцы казанских

актив, к которому и обратился т. Яжгур, рассказав, что воронежские станки помогут увеличить приток валюты для пятилетки. Было решено: имеющиеся на заводе семь машин немедленно отправить в Казань и за счет сверхурочных часов покрыть долг перед другими заказ­ чиками.

Несколько лучше, чем на О М КУЗе, шли дела на пер­ вой и второй меховых фабриках. Но и там производство лихорадили погрешности в технологии, перебои в снаб­ жении красителями, мылом, химикатами, опилками.

Быстро росла семья меховых предприятий. В мае 1930 года начала работу пятая меховая шапочная фабри­ ка, а спустя год — четвертая скорняжная, помещавшая­ ся в здании бывшего ломбарда. Их рождение в системе Наркомвнешторга было предопределено вовсе не экспортными соображениями. Наоборот, они должны были утилизировать все те меха, которые не могли быть реализованы на валюту. А спрос на скорняжные изде­

потребности в шапках, швейники нуждались в меховых воротниках.

Итак, в Казани уже действовали пять меховых ф аб ­ рик, утильзавод, ремонтно-механические мастерские, меховая база Пушносиндиката, которая снабжала фабри­ ки сырьем, вела все расчеты за его переработку, реа­ лизовывала всю готовую продукцию. Однако фабрики не имели самостоятельности и не были заинтересованы в хозрасчете.