Висновок до розділу 3

У розділі розробки рекомендацій для підприємства ПСП "Плай" було проведено аналіз його поточного стану та виявлено проблемні аспекти, що унеможливлюють досягнення максимального потенціалу розвитку. З метою подолання цих проблем було розроблено і запропоновано низку рекомендацій.

Перша рекомендація полягає у купівлі та впровадженні пресу для виробництва олії. Це дозволить підприємству підвищити продуктивність та якість виробництва, а також знизити залежність від зовнішніх постачальників.

Друга рекомендація стосується організації курсів для працівників. Це допоможе підвищити кваліфікацію персоналу, покращити їхні навички та знання, що впливатиме на ефективність виробничого процесу та якість виробленої продукції.

Третя рекомендація спрямована на розвиток каналів збуту. Підприємству слід активно працювати над пошуком нових ринків збуту, встановлювати партнерські відносини з дистриб'юторами та розширювати свою клієнтську базу. Це сприятиме збільшенню обсягів продажів та підвищенню прибутковості підприємства.

Четверта рекомендація стосується посіву нової зернової культури - ячменю. Впровадження цієї культури на розширених площах дозволить диверсифікувати виробництво, знизити ризики та залежність від однієї культури, а також забезпечити додаткові джерела прибутку для підприємства.

В додаток до цього, кожна з рекомендацій має свої переваги та потенційні позитивні наслідки для ПСП "Плай". Купівля та впровадження пресу для виробництва олії дозволить підприємству збільшити виробничі потужності, покращити якість продукції та знизити витрати на зовнішніх постачальників.

Організація курсів для працівників сприятиме підвищенню їхньої професійної компетентності, що в свою чергу призведе до покращення продуктивності та якості роботи. Кваліфіковані співробітники забезпечать ефективне функціонування виробництва.

Розвиток каналів збуту відкриє нові можливості для проникнення на ринки та збільшення обсягів продажу. Встановлення партнерських відносин та залучення нових клієнтів дозволять підприємству зайняти більш стабільну та конкурентоспроможну позицію.

Посів нової зернової культури - ячменю - розширить асортимент виробництва та забезпечить додаткові джерела прибутку. Враховуючи сприятливі умови для росту ячменю та його високу популярність, це може стати важливим фактором у розвитку підприємства.

Загалом, запропоновані рекомендації спрямовані на покращення ефективності виробництва, збільшення конкурентоспроможності та розширення ринкових можливостей ПСП "Плай". Реалізація цих рекомендацій допоможе підприємству досягти стабільного та успішного розвитку в майбутньому.

Висновок

Підприємництво, зокрема малі підприємства, відіграє важливу роль у розвитку економіки та сучасних економічних відносин. Малі підприємства створюють нові робочі місця, генерують доходи та є джерелом інноваційних та гнучких рішень для економічних проблем. Вони мають велике соціальне значення, сприяючи розвитку місцевих громад та покращенню якості життя.

Досліджено поняття, місце та роль малих підприємств у економіці, проаналізовано літературні джерела та законодавчу базу, що стосуються підприємництва та малого бізнесу. Висвітлено економічні та соціальні аспекти малого підприємництва, його вплив на зайнятість, виробництво та ринок.

У ході дослідження теми "Підприємництво в сучасних економічних відносинах на прикладі сільського приватного підприємства Плай" було проведено аналіз діяльності підприємства та виявлено проблеми, які спричиняють його неефективність та нульову рентабельність. Підприємство працює з п'ятьма працівниками та займається вирощуванням соняшнику, пшениці, сої та кукурудзи, орендує земельні ділянки.

З метою вирішення цієї ситуації, були розроблені та надані рекомендації, спрямовані на поліпшення ефективності та рентабельності підприємства Плай. Однією з рекомендацій є придбання та впровадження пресу для виробництва олії. Це дозволить оптимізувати процес переробки сільськогосподарської продукції що сприятиме збільшенню прибутковості підприємства.

Крім того, рекомендується надати працівникам курси навчання з підвищення професійної кваліфікації. Це сприятиме покращенню навичок та знань працівників, що вплине на їх ефективність та продуктивність. Доступ до актуальної інформації та новітніх практик у галузі сільського господарства допоможе підприємству вдосконалити свою діяльність.

Розвиток каналів збуту є ще однією важливою рекомендацією. Підприємству Плай слід активно вдосконалювати свою стратегію маркетингу та розширювати канали збуту своєї сільськогосподарської продукції. Це може включати укладання довгострокових контрактів з потенційними партнерами, активну рекламну кампанію та використання сучасних маркетингових інструментів, таких як соціальні медіа та інтернет-платформи. Розширення ринкових можливостей та залучення нових клієнтів сприятимуть збільшенню обсягів продажу та покращенню фінансових показників підприємства.

Додатковою рекомендацією є посів нової зернової культури - ячменю. Аналіз ринкових тенденцій та попиту може вказати на можливості розширення асортименту вирощуваних культур. Посів ячменю може мати позитивний вплив на прибутковість підприємства, оскільки ця культура може мати високий попит на ринку та бути більш вигідною з погляду вирощування.

Загалом, виконання рекомендацій, що включають придбання та впровадження пресу для олії, навчання працівників, розвиток каналів збуту та посів нової зернової культури - ячменю, можуть допомогти підприємству Плай покращити свою ефективність та рентабельність. Враховуючи ці рекомендації, підприємство матиме можливість розвиватися, займати більш стійку позицію на ринку та забезпечувати стабільний прибуток.

Отже, ПСП Плай має бути готовим до змін та використовувати можливості для розвитку свого бізнесу. Сучасний ринок диктує свої вимоги, тому підприємство повинно бути готовим до викликів та швидко реагувати на них. Важливо запроваджувати інноваційні технології та підходи до виробництва, які дозволять підприємству підтримувати конкурентоспроможність та забезпечувати якість продукції. Також необхідно звернути увагу на пошук нових ринків збуту, що дозволить розширити клієнтську базу та збільшити обсяги продажів. Його розвиток може бути успішним лише за умови вдосконалення виробництва, розробки ефективних стратегій маркетингу та реклами, та виконання принципів екологічної відповідальності.

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

1. Алєксєєнко В. Роль малого бізнесу в економіці України / В. Алєксєєнко // Економічний вісник університету : зб. наук. праць. – ПереславХмельницький. – 2009. – Вип. 13. – С. 117-121.

2. Апопій В.В. та ін. Організація торгівлі: підручник; 2-ге вид., перероб. Та доп. / за редакцією В.В. Апопія. - Київ: Центр навчальної літератури, 2005.

- 616 с.

3. Атамас П.Й. Облік та оподаткування підприємств малого бізнесу [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://pidruchniki.ws/ 12250719/buhgalterskiy_oblik_ta_audit/nedoliki_malogo_biznesu

4. Аширов Д.А. Организационное поведение / Д.А. Аширов– М.:

Проспект, 2006. – 360 с.

3. Бєлявцев М.І. Інфраструктура товарного ринку / М.І. Бєлявцев, Л.В.

Шестопалова. – К.: Центр навчальної літератури, 2005. – 416 с.

3. Білоцерківець В.В. Економіка і нова економіка: критерії розмежування // Економічна теорія. – 2005.– №1. – С. 17–24

4. Брежнєва-Єрмоленко О.В. Інтелектуальна складова в структурі елементів нової економіки / О.В. Брежнєва-Єрмоленко //Актуальні проблеми економіки №3(105), 2010 – С.4-12.

5. Бусек Ю. Малые и средние предприятия: политика и управление /

Ю. Бусек // Проблемы теории и практики управления. – 2002.– №2. – С. 64–

70.

3. Ваганов К., Кириченко О. Стратегія розвитку малого та середнього бізнесу в Україні // Актуальні проблеми економіки.– 2008.– №1. – С. 103–118.

4. Варналій З.С. Мале підприємництво: основи теорії і

практики [Електронний ресурс]. – Режим доступу:

http://pidruchniki.ws/15840720/ekonomika/male_pidpriyemnitstvo_osnovi_teoriyi

_i_praktiki_-_varnaliy_zs

3. Верба В.А. Аналітична оцінка управлінських технологій розвитку українських підприємств / В.А. Верба, О.М. Гребешкова // Актуальні проблеми економіки — К.: НАУ, 2010.— №5. – С. 52-59.

4. Виноградова О.В. Реінжинірінг бізнес-процесів торговельних підприємств [Текст]: монографія/ О.В.Виноградова. – Донецьк: ДонДУЕТ, 2006. – 183 с.

5. Гетьман О.О.Економіка підприємства: Навч. посіб. – 2-ге

видання. / О.О.Гетьман, В.М. Шаповал. – К.: Центр учбової літератури, 2010.

• 488 с.

  14. Краус К. М. Внутрішньо-організаційні заходи з удосконалення управління маркетингом малих підприємств торговельної галузі України [Електронний ресурс] / К.М.Краус // Електронне наукове фахове видання «Ефективна економіка» Дніпропетровського державного аграрного

університету. – 2016. – Режим доступу : http://www.economy.nayka.com.ua

14. Менеджмент малого бизнеса: Учебник / Под ред. проф. М. Максимцова и проф. В. Горфинкеля. – М.: Вузовский учебник, 2007. – 269 с.

15. Полянська А. Концептуальні засади розвитку організацій в сучасних умовах господарювання [Текст] / А. Полянська // Вісник Національного університету «Львівська політехніка». – 2007. – №15 (599). – С. 150-155.

16. Пономаренко В.С. Стратегія розвитку підприємства в умовах кризи: монографія / В.С. Пономаренко, О.М. Тридід, М.О. Кизим. – X.:

Видавничий Дім «ІНЖЕК», 2003. – 328 с.

14. Про Національну програму сприяння розвитку малого

підприємництва в Україні / Закон України [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://zakon1.rada.gov.ua/laws/show/2157-14

14. Про розвиток та державну підтримку малого і середнього підприємництва в Україні / Закон України від 22.03.2016 № 4618-VI // Відомості Верховної Ради України (ВВР). – 2017. – № 3. – С.23.

15. Про стан і перспективи розвитку малого та середнього

підприємництва в Україні: Аналітичний звіт / К.О. Ващенко, З.С. Варналій, В.Є. Воротін, В.М. Геєць, Е.М., Кужель О. В., Лібанова та ін. – К.: Державна служба України з питань регуляторної політики та розвитку підприємництва, 2017. – 55 с.

14. Про стан та перспективи розвитку підприємництва в Україні: Національна доповідь / К.О. Ващенко, З.С. Варналій, В.Є. Воротін, В.М.

Геєць, Е.М., Кужель О. В., Лібанова та ін. – К.: Держкомпідприємництво, 2008. – 226 с.

14. Пудсакулич В. Ю. Методи ідентифікації малих підприємств [Електронний ресурс] / В. Ю. Пудсакулич // Сучасний соціокультурний простір : зб. наук. праць VІІ Всеукраїнської науково-практичної Інтернетконференції (Ужгород, 2009). – Режим доступу : http://intkonf.org/pudsakulichvyu-metodi-identifikatsiyi-malih-pidpriemstv/. – Назва з екрану

15. Федулова Л.І. та ін. Менеджмент організацій: Підручник / За заг. ред. Л.І. Федулової. – К.:Либидь,. 2004. – 448с.

16. Филипчук В. Л. Особливості використання найманої праці

фізичних осіб та дотримання зобов’язань законодавства з охорони праці / В.Л. Филипчук, Н.М. Прокопчук, М.В. Сурговський // Вісник Національного університету водного господарства та природокористування. – Серія «Технічні науки». – Випуск 3(55). – 2011 р. – С.250-255.

14. Хміль Ф.І. Основи менеджменту: Підручник. Вид. 2-ге, випр.,

доп. / Ф.І. Хміль. – К.: Академвидав, 2007. – 576 с.

14. Хомяков В.І. Менеджмент підприємства. – 2-ге вид., перероб. і

доп. – К.: Кондор, 2009. – 434 с.

14. Шаповалова И. Технология одной команды // Управление пресоналом. – 2006. – №2. – с. 93-95.

15. Шатун В.Т. Основи менеджменту: Навчальний посібник / В.Т.

Шатун – Миколаїв: Вид-во МДГУ ім. Петра Могили, 2006. – 376 с.

14. Шевченко А.Т. Вплив організаційної структури управління на формування чисельності управлінського персоналу підприємств [Текст] / А.

Т. Шевченко // Вісник Хмельницького національного університету.

Економічні науки. – 2010. – №3,Т.3. – С. 88-91.

14. Шеметов П.В. Менеджмент: управление организационными

системами: учеб. пособие / П.В. Шеметов; Л.Е. Чередникова; С.В. Петухова.

• 2-е изд., стереотип. – М.: Омега-Л, 2008. – 406 с.

  14. Пісарюк С.М. Фактори впливу на економічну ефективність операційної діяльності торговельних мереж. Збірник наукових праць Таврійського державного агротехнологічного університету (економічні науки). №3(27), 2014. С.94-99

  15. Мирошниченко Н.А. Классификация факторов, влияющих на эффективность сельскохозяйственного производства. Вопросы экономики и права. 2013. № 9. С. 94-97.

  16. Гончарова О.М., Єгорова Г.А. Шляхи підвищення ефективності виробництва підприємств агросектору України / Інвестиції: практика та досвід. 2015. № 4 . С.34-38.

  17. Клочан І.В., Потриваєва І.А. Сучасний стан та основні напрями підвищення ефективності виробництва сільськогосподарської продукції в Миколаївській області. Агросвіт. 2019. №24. С. 35-41