Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

экономика организации Нехорошева 2008

.pdf
Скачиваний:
2065
Добавлен:
20.02.2016
Размер:
8.3 Mб
Скачать

с учетом рабочих мест основной работы;

по нормативам численности при обслуживании отдельных объектов, например складских помещений.

По количеству рабочих мест и нормам обслуживания расчет численности рабочих производится, когда рабочим доведены нормы обслуживания:

где п — количество о б с л у ж и в а е м ы х рабочих мест; К — коэффици-

с м

ент сменности; Н — норма о б с л у ж и в а н и я ; S — п л о щ а д ь обслужива -

ов

ния (число рабочих мест, о б с л у ж и в а е м ы х одним рабочим).

Расчет по нормам численности осуществляется в тех случаях, когда одно рабочее место обслуживается несколькими рабочими:

г де Н, —

норма численности (т.е. численность рабочих, о б с л у ж и в а ю -

щ и х одно

рабочее место).

Потребность в специалистах определяется с учетом необходимых функций управления и факторов деятельности на основе имеющегося объема управленческих работ. Расчет также может выполняться с использованием нормативов численности работников. Число служащих можно рассчитать на основе укрупненных норм обслуживания (например число уборщиков помещений определяют исходя из площади для уборки).

На основании расчета потребности в персонале разрабатывается штатное расписание предприятия, которое утверждается его руководителем по согласованию с руководителем профсоюзной организации. Штатное расписание — это документ, указывающий обязательное количество работников по числу, составу, профессиям, специальностям, квалификации, размеру постоянной части заработной платы на единицу времени и на год, а также доплаты и надбавки относительно постоянного характера.

1.4.Производительность труда: показатели

иметоды измерения

Эффективность использования персонала предприятия характеризует производительность труда, которая определяет-

152

ся количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени, или затратами рабочего времени на производство единицы продукции либо выполнение работы. Производительность труда в широком понимании — это способность конкретного работника производить продукцию и оказывать услуги .

Различают индивидуальную и общественную производительность труда. Эффективность индивидуальных затрат труда называется производительностью индивидуального (живого)

труда.

Производительность труда, определяемая по затратам не только живого, но и овеществленного труда, называется производительностью общественного труда. На предприятии для выражения производительности труда используются два показателя — выработка и трудоемкость. Они связаны между собой обратно пропорциональной зависимостью и выражаются формулами:

В = ВП / Ч ;

с п

Тр = Г / ВП, где В — выработка; ВП — объем валовой продукции или выполнен-

ной

работы в натуральных либо условно-натуральных единицах;

Ч с п

— среднесписочная численность работающих, чел.; Тр — трудо-

емкость продукции; Т — время, затраченное на производство всей

продукции, нормо-ч.

 

Изменение соотношения между затратами времени и ре-

зультатом труда отражает трансформацию производительности труда. Производительность труда растет, когда данный результат получается при меньших затратах рабочего времени, и падает, когда на получение того же результата затрачивается больше рабочего времени. Следовательно, суть роста производительности труда состоит в увеличении результативности труда в единицу рабочего времени или в экономии рабочего времени, затрачиваемого на единицу результата труда.

На предприятиях выработка определяется различными способами в зависимости от того, в каких единицах измеряются объем продукции и трудовые затраты. Варианты их измерения

показаны на рис. 4.1.1.

 

 

'-IV'"*

?-v •1?

н

Нйм наплдто а оэд&от <:

. хявтзДоьаночт! х ы и ц у г к ш а г ш с

153

Рис. 4.1.1. Методы измерения объема производства продукции (работ, услуг) и трудовых затрат

Наиболее распространенным и универсальным показателем производительности труда является выработка продукции. Использование разных единиц и методов измерения объемов продукции и трудовых затрат дает около двух десятков способов определения выработки продукции на предприятиях.

Существует три основных метода измерения производительности труда: натуральный, стоимостный и трудовой.

Натуральный метод измерения производительности труда характеризует выработку продукции в натуральной форме в единицу рабочего времени. Натуральные показатели производительности труда — килограммы, метры и др. Недостаток этого метода заключается в том, что область его применения ограничивается монопроизводствами, т.е. он может быть применен только на тех производствах, где выпускается продукция одного вида. Имеется практика применения этого метода и в многономенклатурных производствах, но только в отдельных цехах

154

п р и в

и переделах (например, в литейном цехе, где выпускаются изделия только одного вида). Натуральный метод используется в основном при сопоставлении показателей производительности бригад, звеньев и рабочих, а также при определении норм выработки и уровня их выполнения. Разновидностью натурального метода является условно-натуральный. Здесь используются условно-натуральные измерители. Показатель выработки при этом методе рассчитывается следующим образом:

где п — количество видов продукции; В П — количество (масса) про-

г

д у к ц и и t-ro вида, произведенной за

к о н к р е т н ы й период; 7 Г п р и в — ко-

эффициент приведения, с п о м о щ ь ю

которого п р о д у к ц и я i-ro вида ус-

ловно приводится к одному (базовому) виду .

Коэффициент приведения К

по каждому виду изделий

находится как отношение трудоемкости (массы) продукции г-го вида к трудоемкости (массе) изделия, принятого за базовое. Применяется условно-натуральный метод в консервной, текстильной промышленности и др.

Стоимостный метод измерения производительности труда получил более широкое применение, особенно на промышленных предприятиях, так как он дает возможность учета и сравнения разнообразных видов работ путем приведения их к единому измерителю. Как один из основных показателей для планирования и учета производительности труда применяется показатель выработки в стоимостном выражении на одного работника, занятого в производстве. Однако этот метод не всегда правильно отражает уровень производительности труда, так как на ее стоимостное выражение влияют структура работ, ценовой фактор и материалоемкость продукции.

Трудовой метод измерения производительности труда характеризует отношение нормативных затрат к фактическим затратам рабочего времени. При использовании этого метода рассчитывают показатель трудоемкости (показатель, обратный выработке). Различают трудоемкость:

нормативную, отражающую затраты времени на изготовление единицы продукции по действующим нормам времени;

плановую, отражающую затраты времени на производство единицы продукции с учетом реализации мероприятий по снижению трудоемкости;

фактическую, отражающую действительные затраты времени на выпуск единицы продукции, включая потери рабочего времени.

155

Сопоставление фактической и нормативной трудоемкости характеризуется коэффициентом выполнения норм времени.

В зависимости от состава трудовых затрат и их роли в производстве выделяют технологическую трудоемкость, производственную, полную трудоемкость обслуживания производства и трудоемкость управления производством.

Технологическая трудоемкость включает затраты труда рабочих, технологически воздействующих на предметы труда.

Трудоемкость обслуживания состоит из затрат труда вспо-

могательных рабочих.

 

 

Производственная

трудоемкость

включает

все затраты

труда основных и вспомогательных рабочих.

Трудоемкость управления состоит из суммы затрат труда служащих .

Всоставе полной трудоемкости отражаются затраты труда всех категорий промышленно-производственного персонала предприятия.

Воснову расчетов потребности в численности рабочих берется технологическая трудоемкость.

Достоинство трудового метода измерения производительности труда состоит в том, что он отражает прямую связь между объемом производства и трудозатратами. Применение показателя трудоемкости позволяет увязывать проблему измерения производительности труда с факторами и резервами ее роста, сопоставлять затраты труда на одинаковые изделия в разных цехах и участках предприятия и подсчитывать реальные затраты труда и экономию рабочего времени.

1.5. Ф а к т о р ы и р е з е р в ы роста п р о и з в о д и т е л ь н о с т и т р у д а

Большое значение, которое имеет рост производительности труда для предприятий и всего общества, делает необходимым изучение всех факторов, влияющих на уровень производительности труда и вскрытие резервов ее роста.

Факторы — это движущие силы, причины, воздействующие на какой-либо процесс или явление.

В зависимости от степени и характера влияния на уровень производительности труда факторы можно объединить в три группы: материально-технические, организационно-экономи- ческие и социально-психологические.

Материально-технические факторы связаны с использованием новой техники, прогрессивных технологий, новых видов

156

сырья и материалов. Решение задач совершенствования производства здесь достигается:

модернизацией оборудования;

заменой морально устаревшего оборудования новым, более производительным;

повышением уровня механизации производства: механизацией ручных работ, внедрением средств малой механизации, комплексной механизацией работ на участках и в цехах;

автоматизацией производства: установкой станков-авто- матов, автоматизированного оборудования, использованием автоматизированных систем производства, автоматических линий;

. внедрением новых видов сырья, прогрессивных материалов и др.

Научно-технический прогресс — главный источник всестороннего и последовательного роста производительности труда. Поэтому для внедрения в производственный процесс достижений научно-технического прогресса в современных условиях требуется направление инвестиций в первую очередь на техническое перевооружение и реконструкцию действующих производств, повышение доли затрат на активную часть основных производственных фондов.

Одним из основных материально-технических факторов является повышение качества продукции — удовлетворение общественных потребностей меньшими затратами средств и труда, так как изделия высокого качества заменяют большее количество изделий низкого качества. Повышение долговечности изделий равнозначно дополнительному увеличению их выпуска.

Материально-технические факторы наиболее важны, поскольку обеспечивают экономию не только живого, но и ове-

ществленного труда.

 

 

Организационно-экономические

факторы

определяются

уровнем организации труда, производства и управления. К ним относятся:

• совершенствование организации управления производством:

-совершенствование структуры аппарата управления;

-совершенствование систем управления производством;

-улучшение оперативного управления производственным процессом;

-включение в сферу действия АСУП максимально возможного количества объектов;

157

совершенствование организации производства:

-улучшение материальной, технической и кадровой подготовки производства;

-улучшение организации производственных подразделений и расстановки оборудования в основном производстве;

-совершенствование организации вспомогательных служб и хозяйств (транспортного, складского, энергетического, инструментального и других видов производственного обслуживания);

совершенствование организации труда:

-улучшение разделения и кооперации труда, внедрение многостаночного обслуживания, расширение сферы совмещения профессий и функций;

-внедрение передовых методов и приемов труда;

-совершенствование организации и обслуживания рабочих мест;

-внедрение технически обоснованных норм затрат труда, расширение сферы нормирования труда рабочих-повре- менщиков и служащих;

-внедрение гибких форм организации труда;

-профессиональный подбор кадров, улучшение их подготовки и повышение квалификации;

-улучшение условий труда, рационализация режима труда и отдыха;

-совершенствование систем оплаты труда, повышение их стимулирующей роли.

Социально-психологические факторы определяются качеством трудовых коллективов, их социально-демографическим составом, уровнем подготовки, дисциплинированности, трудовой активности и творческой инициативы работников, стилем руководства в подразделениях и на предприятии в целом.

Кроме того, производительность труда обусловлена естественными и общественными условиями, в которых трудятся работники. Например, на предприятиях добывающей промышленности, если снижается содержание металла в руде, производительность труда падает пропорционально этому снижению, хотя выработка по добыче руды может расти.

В условиях развития рыночных отношений в нашей стране возрастает значение таких общественных факторов, которые, с одной стороны, тормозят, но с другой — стимулируют рост производительности труда. Среди них: повышение уровня безработицы, усиление конкуренции товаропроизводителей, развитие малого бизнеса и др.

158

Все перечисленные факторы тесно связаны и взаимозависимы, они должны изучаться комплексно. Это необходимо для того, чтобы более точно оценить влияние каждого фактора, так как действие их не равноценно. Одни дают устойчивый прирост производительности труда, а влияние других является преходящим. Разные факторы требуют различных усилий и затрат для приведения их в действие.

Рост производительности труда оказывает огромное влияние на экономику предприятия, так как ведет к снижению себестоимости продукции и повышению ее конкурентоспособности. Кроме того, рост производительности труда предполагает улучшение материального и социального благосостояния работников предприятия. В этой связи особое значение приобретает поиск резервов и путей повышения производительности труда.

Под резервами роста производительности труда на предприятии понимают неиспользованные возможности экономии рабочего времени, реализация которых обеспечивает достижение минимальных затрат труда на единицу продукции, обусловленных воздействием того или иного фактора.

Понимание резервов как возможности экономии труда отражает их количественную определенность. Это позволяет дать им количественную оценку. Общий размер резервов роста производительности труда определяется путем сопоставления затрат труда или уровня производительности труда при планируемых значениях определенного фактора и фактически достигнутого.

Выявление резервов представляет собой достаточно сложную задачу, требующую высокой компетентности специалистов, занимающихся этой проблемой. По времени использования резервы делятся на текущие и перспективные, межотраслевые, отраслевые и внутрипроизводственные. Народнохозяйственные резервы заключены в создании законодательной базы для беспрепятственного функционирования и развития предприятий любой формы собственности, в устранении искусственных преград на пути научно-технического прогресса, в улучшении условий функционирования бюджетной сферы, в совершенствовании систем материального и морального стимулирования работников, устраняющих уравнительность и побуждающих к профессиональному росту и творческому отношению к труду.

К отраслевым резервам относятся возможности повышения производительности труда за счет использования более прогрессивных техники и технологии, оптимального кооперирова-

159

ния и комбинирования производства в отрасли, целесообразной специализации и концентрации в ней.

Внутрипроизводственные резервы роста производительности труда находятся непосредственно на предприятиях и его подразделениях. Они наиболее многочисленны и при использовании самые эффективные. Будучи сгруппированы по общности воздействия на уровень использования факторов, резервы определяют основные пути повышения производительности труда. К их числу относят совершенствование техники и технологии производства, повышение культурно-технического уровня и квалификации персонала, улучшение организации труда, производства и управления.

Практически неисчерпаемым источником роста производительности труда является научно-технический прогресс. Здесь резервы кроются прежде всего в замене ручного труда машинами, малопроизводительных машин — более производительными, в переходе от механизации отдельных операций и процессов к комплексной механизации и ее высшей стадии — автоматизации. Особое значение имеет внедрение поточно-механизи- рованных линий, роботизированных комплексов, машин и механизмов, существенно сокращающих затраты труда на погру- зочно-разгрузочные, транспортные и складские работы. До сих пор на подобного рода вспомогательных работах занято более 40 % рабочих, чей труд не требует высокой квалификации, является ручным и в силу этого — малопродуктивным.

Интегральным показателем научно-технического прогресса на предприятиях является фондовооруженность труда, которую измеряют стоимостью основных производственных фондов, приходящихся на одного работника. Для более детального анализа рассчитывают показатель технической вооруженности (по стоимости активной части основных фондов), а также механовооруженность, электро- и энерговооруженность производства.

Комплексная механизация и автоматизация имеет две стороны: экономическую — собственно повышение производительности труда и социальную — сокращение тяжелого физического труда. Правда, социальная составляющая в последнее время все больше стала оборачиваться негативной стороной — появлением и ростом безработицы. Однако это обстоятельство ни в коем случае не должно тормозить научно-технический прогресс, оно вполне может быть разрешимо другими мерами социальной защиты населения, проводимыми государством.

Организация производства, труда и

управления

ком-

плекс мероприятий, предусматривающий

определенную

рас-

160

становку работников в процессе производства, труда и управления, используемые методы и приемы осуществления производственных процессов, принятые виды нормирования труда, формы и системы его оплаты, типы рабочих мест, их оснащение и обслуживание, условия труда и меры компенсации их вредного воздействия (в случае необходимости), способы поддержания дисциплины производства и труда. Прогрессивной она становится тогда, когда основывается на достижениях науки и передовом опыте, систематически внедряемых в производство, когда она не только обеспечивает постоянный рост производительности труда, но и максимально сохраняет работоспособность и здоровье работников, способствует превращению труда в первую жизненную потребность работников.

Совершенствование организации производства, труда и управления, т.е. поиск соответствующих резервов и их реализация, идет на предприятиях по следующим основным направлениям: оптимизация форм разделения и кооперации труда, улучшение организации и обслуживания рабочих мест, рационализация передового опыта, улучшение подготовки и повышение квалификации кадров, применение прогрессивных методов нормирования труда и расширение его сферы, установление наиболее эффективных форм материального стимулирования труда, улучшение условий производства, укрепление трудовой дисциплины. Все эти и другие направления совершенствования производства, труда и управления универсальны и пригодны для предприятий любой формы собственности и уровня, для работников любой категории. Все пути тесно взаимосвязаны между собой, и только комплексная реализация повышения производительности труда обеспечивает значительный ее рост.

В экономической практике изменение уровня производительности труда характеризуется абсолютной и относительной экономией затрат труда.

Абсолютная экономия затрат труда образуется в результате уменьшения численности работающих при неизменном объеме выпускаемой продукции или при уменьшении объема выпускаемой продукции в меньшей мере, чем уменьшение численности работающих.

Относительная экономия затрат труда образуется в результате увеличения объема выпуска продукции при неизменной численности работающих или при увеличении их численности в меньшей степени, чем увеличение объема выпуска продукции. Так как резервы роста производительности труда выступают как неиспользованные возможности сокращения затрат труда под воздействием тех или иных факторов, то каждый ре-

6 Зак. 2737

1 6 1