- •ВВЕДЕНИЕ
- •1. ОБРАБОТКА РЕЗУЛЬТАТОВ НОРМАТИВНЫХ НАБЛЮДЕНИЙ
- •1.1. Общий порядок организации нормативных наблюдений
- •1.2. Обработка результатов натурных наблюдений. Программа «Natura»
- •1.3. Определение основных характеристик рядов наблюдения. Программа «Sample»
- •2. МНОГОФАКТОРНЫЕ МАТЕМАТИЧЕСКИЕ МОДЕЛИ НА ОСНОВЕ БАЗ ДАННЫХ НАБЛЮДЕНИЙ (ИСПЫТАНИЙ). ПРОГРАММА «MODELL»
- •2.1. Шаговый регрессионный метод
- •2.2. Построение доверительных интервалов. Программа «Diagram»
- •3.1. Формулировка задачи
- •3.2. Примеры формулировок экономических задач и их решений при помощи программ «Simply», «Simplint» и «Rasm»
- •4. ТРАНСПОРТНАЯ ЗАДАЧА. ПРОГРАММА «TRANSY»
- •5. ЗАДАЧА КОММИВОЯЖЕРА. ПРОГРАММА «KOMMY»
- •6. ОПТИМИЗАЦИЯ ПОРТФЕЛЯ ЦЕННЫХ БУМАГ. ПРОГРАММА «MARK»
- •7. СЕТЕВОЙ ГРАФИК. ПРОГРАММА «SETY»
- •8. ВАРИАНТЫ ЗАДАЧ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОГО РЕШЕНИЯ
- •Задача 1. Провести обработку результатов нормативных наблюдений и рассчитать новую норму времени на выполнение строительного процесса вручную. Результаты ручного расчета проверить с помощью программы «Natura».
- •Задача 3. В таблицах 8.32 и 8.33 приведены данные по 15 субъектам Российской Федерации о денежных доходах и потребительских расходах на душу.
- •Задача 8. Определение оптимального варианта раскроя арматуры. Произвести раскрой арматурных стержней определенной длины и получить заготовки проектных размеров в необходимых количествах с минимальными отходами при раскрое.
- •9. ПРИЛОЖЕНИЯ. ЛИСТИНГИ ПРИКЛАДНЫХ ПРОГРАММ
- •П1. Листинг программы «NATURA»
- •П2. Листинг программы «SAMPLE»
- •П3. Листинг программы «MODELL»
- •П4. Листинг программы «DIAGRAMM»
- •П5. Листинг программы «SIMPLY»
- •П6. Листинг программы «SIMPLINT»
- •П7. Листинг программы «RASM»
- •П8. Листинг программы «TRANSY»
- •П9. Листинг программы «KOMMY»
- •П10. Листинг программы «MARK»
- •П11. Листинг программы «SETY»
- •РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА
- •Содержание
- •ВВЕДЕНИЕ
- •1.1. Организационно-технологическая надёжность строительства. Её роль в повышении качества производства работ
- •1.2. Критерии оценки организационно-технологической надежности. Методики их определения
- •1.3. Методики и программы расчета технико-экономических показателей систем машин
- •1.4. Работы по формированию рациональных систем машин
- •1.5. Задачи и подходы к оптимизации распределения систем машин по строительным объектам
- •1.6. Методические и программные средства оценки инвестиционных проектов
- •1.7. Цель и задачи исследований
- •2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАБОТЫ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАШИН
- •2.1. Критерии оценки состояния организационно-технологической надежности работы машин
- •2.2. Обработка натурных испытаний строительных машин
- •2.3. Модель надежности инвестиционных проектов
- •2.4. Модель надежности календарного планирования
- •2.5. Модель надежности работы гидротранспортных систем
- •2.6. Модель надежности технологических процессов
- •2.7. Выводы
- •3. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ И ОЦЕНКА ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ НАДЕЖНОСТИ РАБОТЫ СИСТЕМ МАШИН
- •3.1. Методологические подходы к прогнозированию и оценке систем
- •3.2. Прогнозирование и оценка организационно-технологической надежности инвестиционных проектов
- •3.3. Прогнозирование и оценка организационно-технологической надежности календарных планов строительства
- •3.4. Прогнозирование и оценка организационно-технологической надежности очередности строительства
- •3.5. Прогнозирование и оценка организационно-технологической надежности работы систем машин
- •3.6. Прогнозирование и оценка организационно-технологической надежности работы комплектов машин для производства земляных работ
- •3.7. Прогнозирование и оценка организационно-технологической надежности работы комплектов машин для производства бетонных работ
- •3.8. Моделирование организационно-технологической надежности работы комплектов машин для перевозки грузов
- •3.9. Прогнозирование и оценка организационно-технологической надежности работы монтажных кранов
- •3.10. Выводы
- •4. ОПТИМИЗАЦИЯ СИСТЕМ МАШИН
- •4.1. Оптимизации парка машин
- •4.2. Оптимизация комплекса машин
- •4.3. Оптимизация очередности выполнения строительных работ
- •4.4. Оптимизация распределения машин в строительстве
- •4.5. Выводы
- •5. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ЭФФЕКТИВНОМУ ИСПОЛЬЗОВАНИЮ СИСТЕМ МАШИН
- •5.2. Оценка организационно-технологической надёжности инвестиционных проектов
- •5.3. Оценка организационно-технологической надёжности календарного планирования
- •5.4. Оценка организационно-технологической надёжности строительного производства на примере земляных работ
- •5.5. Управление организационно-технической надежностью работы строительно-дорожных машин
- •5.6. Выводы
- •ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- •СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
- •Содержание
- •ВВЕДЕНИЕ
- •1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ПАРКОВ МАШИН
- •1.3. Оценка надежности инвестиционных проектов
- •1.4. Оценка надежности календарного планирования
- •1.5. Оценка надежности проектных показателей работы машин
- •1.6. Оценка надежности технологических процессов
- •2.1. Методологические подходы к моделированию
- •2.2. Моделирование организационно-технологической надежности инвестиционных проектов
- •2.3. Моделирование организационно-технологической надежности календарных планов строительства
- •2.4. Моделирование организационно-технологической надежности очередности строительства
- •2.5. Моделирование организационно-технологической надежности работы парков машин
- •2.6. Моделирование организационно-технологической надежности работы комплектов машин для производства земляных работ
- •2.7. Моделирование организационно-технологической надежности работы комплектов машин для производства бетонных работ
- •2.8. Моделирование организационно-технологической надежности работы комплектов машин для перевозки грузов
- •2.9. Моделирование организационно-технологической надежности работы монтажных кранов
- •3. ОПТИМИЗАЦИЯ КОЛИЧЕСТВА И ТИПОВ МАШИН, СОСТАВЛЯЮЩИХ ПАРК МАШИН
- •3.1. Методика оптимизации составов парка машин
- •3.2. Оптимизация комплекса машин
- •3.3. Формирование ресурсосберегающего комплекса машин
- •3.4. Оптимизация очередности выполнения механизированных объёмов на строительных объектах
- •3.5. Оптимальное распределение машин в строительстве
- •4.1. Возможности методического и программного обеспечения
- •4.2. Модели организационно-технологической надёжности инвестиционных проектов
- •4.3. Модели организационно-технологической надёжности календарного планирования
- •4.4. Модели организационно-технологической надёжности строительного производства на примере земляных работ
- •4.5. Управление организационно-технической надежностью работы строительно-дорожных машин
- •4.6. Рекомендации по определению эффективности применения новых строительных машин и механизмов
- •ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- •Содержание
- •ВВЕДЕНИЕ
- •1.1. Оценка надежности работы строительных машин
- •1.2. Оценка организационно-технологической надежности работы строительных машин
- •1.3. Действующие методики расчета технико-экономических показателей проектных решений
- •1.5. Защита свай от коррозии
- •2. ОБОСНОВАНИЕ СПОСОБОВ ПОГРУЖЕНИЯ СВАЙ
- •2.1. Моделирование погружения свай
- •2.2. Модели способов погружения свай
- •2.3. Влияние условий производства работ на экономическую эффективность свайно-бурового производства
- •2.4. Анализ показателей производства свайных работ
- •3. ОБОСНОВАНИЕ КОМПЛЕКСА МАШИН ДЛЯ ПОГРУЖЕНИЯ СВАЙ
- •3.1. Автоматизация проектирования технологических процессов
- •3.2. Алгоритм обоснования способов погружения свай
- •3.3. Выводы
- •4. ФОРМИРОВАНИЕ РЕСУРСОСБЕРЕГАЮЩИХ ПАРКОВ, КОМПЛЕКСОВ И КОМПЛЕКТОВ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАШИН
- •4.1. Общий подход
- •4.2. База технических и экономических показателей строительных машин и механизмов
- •4.3. База данных по организационно-технологической надёжности
- •4.4. База справочной информации для организационно-технологических расчётов
- •4.5. Выводы
- •5. ОЦЕНКА ТЕХНИЧЕСКОЙ НАДЕЖНОСТИ РАБОТЫ БУРОВЫХ СТАНКОВ
- •6. МОДЕЛИРОВАНИЕ НАДЕЖНОСТИ РАБОТЫ БУРОВЫХ СТАНКОВ
- •ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- •СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
- •Содержание
- •ВВЕДЕНИЕ
- •1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ
- •1.1. Строительство как отрасль материального производства
- •1.2. Трудовые ресурсы отрасли (строительные организации и фирмы)
- •1.3. Возникновение и развитие науки «Организация, планирование и управление строительством»
- •2. НАУЧНЫЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА
- •2.1. Основные термины и понятия организации строительства
- •2.3. Понятие «инвестиционный проект» и управление проектом
- •3. ПОДГОТОВКА СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА
- •3.1. Организационно-техническая подготовка к строительству
- •3.2. Организация проектно-изыскательских работ для строительства
- •4. МОДЕЛИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА
- •4.1. Понятие и виды организационно-технологических моделей строительства
- •4.2. Моделирование поточного строительства
- •4.2.1. Сущность поточной организации строительства
- •4.2.2. Классификация строительных потоков
- •4.2.3. Параметры строительных потоков
- •4.2.4. Моделирование ритмичных строительных потоков
- •4.2.5. Моделирование неритмичных строительных потоков
- •4.2.6. Установление оптимальной очередности возведения объектов
- •4.3. Моделирование строительства на основе системы сетевого планирования и управления строительством
- •4.3.2. Основные понятия метода СПУ и элементы сетевых моделей
- •4.3.3. Классификация сетевых графиков
- •4.3.4. Правила построения сетевых моделей
- •4.3.5. Расчетные параметры сетевых графиков и формулы их определения
- •4.3.6. Расчет сетевых графиков и построение их в масштабе времени
- •4.3.7. Корректировка и оптимизация сетевых графиков
- •5. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА
- •5.1. Разработка проекта организации строительства (ПОС)
- •5.1.1. Характеристика исходных данных
- •5.1.3. Определение потребности в материально-технических, трудовых и водо-энергетических ресурсах
- •5.1.3.1. Расчет потребности в строительных материалах, конструкциях и полуфабрикатах
- •5.1.3.2. Расчет потребности в водо-энергетических ресурсах
- •5.1.3.3. Определение затрат труда
- •5.1.4. Выбор организационно-технологических схем возведения зданий
- •5.1.5. Выбор методов организации работ
- •5.1.6. Составление сводного календарного плана строительства (СКПС). Составление календарного плана подготовительного периода
- •5.1.6.2. Расчет параметров комплексного потока строительства промышленного предприятия
- •5.1.7. Разработка стройгенпланов на основной и подготовительный периоды строительства с расчетом строительного хозяйства
- •5.1.8. Охрана труда и противопожарные мероприятия
- •5.1.9. Технико-экономическая оценка ПОС
- •6. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ (ППР) НА ОБЪЕКТЕ
- •6.1. Характеристика исходных данных и объекта строительства
- •6.2. Подсчет объемов работ
- •6.3. Выбор методов производства работ, основных строительных машин и механизмов
- •6.3.1. Земляные работы.
- •6.3.2. Возведение подземной и надземной частей здания
- •6.4. Определение трудоемкости работ
- •6.5. Календарное планирование
- •6.5.1. Проектирование линейного графика
- •6.5.2. Проектирование циклограммы
- •6.5.3. Проектирование сетевого графика
- •6.6. Проектирование стройгенплана объекта с расчетом строительного хозяйства
- •6.6.1. Потребность во временных зданиях и сооружениях
- •6.6.2. Определение площадей складов
- •6.6.3. Водоснабжение строительной площадки
- •6.6.4. Электроснабжение строительной площадки
- •6.6.5. Снабжение строительства сжатым воздухом
- •6.7. Мероприятия по охране труда и противопожарной безопасности
- •6.8. Технико-экономическая оценка ППР
- •7. ОРГАНИЗАЦИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА
- •7.1. Понятие и масштабы материально-технической базы строительства.
- •7.2. Организация и источники поставок материально-технических ресурсов
- •7.3. Понятие логистики
- •7.4. Учет и контроль расхода материалов
- •7.5. Организация производственно-технологической комплектации строящихся объектов
- •8. ОРГАНИЗАЦИЯ И ЭКСПЛУАТАЦИЯ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАШИН
- •8.1. Основные положения и понятия
- •8.2. Организационные формы эксплуатации парка строительных машин
- •9. ОРГАНИЗАЦИЯ ТРАНСПОРТА НА СТРОИТЕЛЬСТВЕ
- •9.1. Общие положения
- •9.2. Организация автотранспорта на строительстве
- •Библиографический указатель
- •ВВЕДЕНИЕ
- •1. СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ
- •1.1. Сущность понятия «управление строительством»
- •1.2. Строительство как производственная система
- •1.3. Управляющая и управляемая подсистемы
- •2.1. Закономерности управления
- •2.2. Принципы управления
- •3. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ
- •3.1. Процесс управления
- •3.2. Функции управления
- •4. ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ
- •4.1. Требования к системам управления
- •4.2. Типы организационных структур управления
- •4.3. Организационные формы и структура управления отраслью
- •4.4. Виды подрядных строительно-монтажных организаций
- •4.5. Организационная структура аппарата управления строительных организаций
- •5. ТЕХНОЛОГИЯ И ТЕХНИКА УПРАВЛЕНИЯ
- •5.1. Управленческая информация ее виды
- •5.2. Техника управления
- •6. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ
- •6.1. Роль управленческих решений в процессе управления
- •6.3. Субъективные недостатки решений и пути их устранения
- •6.4. Организация принятия и реализации управленческих решений
- •7. МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
- •7.1. Системный подход
- •7.2. Моделирование систем
- •7.3. Системный анализ
- •7.4. Экспертные методы принятия решения
- •7.5. Логические и логико-математические методы принятия решений
- •8. СТИЛИ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
- •8.1. Социально-психологические аспекты управления
- •8.2. Стили управления
- •8.3. Типичные недостатки работников сферы управления
- •8.4. Методы управления
- •9. ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ СТРОИТЕЛЬНЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ
- •9.1. Общие положения
- •9.2. Разработка месячных оперативных планов
- •9.3. Недельно-суточное оперативное планирование
- •9.4. Диспетчерское управление в строительстве
- •10.1. Научные основы управления качеством строительства
- •10.2. Система контроля качества в строительстве
- •10.3. Организация приемки объектов в эксплуатацию
- •Библиографический указатель
- •Содержание
•реконструкция и капитальный ремонт действующих промышленных и гражданских объектов;
•проведение крупных организационных мероприятий (международных научных симпозиумов, спортивных олимпиад и т. д.).
4.3.2. Основные понятия метода СПУ и элементы сетевых моделей
Специфической структурной частью системы СПУ является сетевая модель, представляющая собой графическое изображение процесса строительства с указанием организационных и технологических взаимосвязей между работами без расчета параметров. Сетевую модель с рассчитанными временными параметрами называют сетевым графиком. Структуру сетевого графика, определяющую взаимозависимости выполняемых работ и расположение их на чертеже, называют его
топологией.
Основными элементами сетевых моделей являются работы и события.
Работы в сетевых моделях различают трех видов:
1)действительная работа – производственный процесс, требующий для своего выполнения затрат времени и ресурсов (трудовых, материальных, технических и финансовых);
2)ожидание – процесс, требующий затрат только времени. Чаще всего – это технологические или организационные перерывы между работами, необходимые при выбранной схеме производства работ (твердение бетона, гидравлические испытания резервуаров, высыхание отделанных поверхностей и т. п.);
3)зависимость (фиктивная работа) – элемент, вводимый для обозначения зависимостей между работами (например, начала одной от окончания другой). Зависимость не требует ресурсов и имеет нулевую продолжительность.
На сетевых моделях и графиках действительные работы и ожидания показывают сплошной стрелкой, а зависимости – штриховой стрелкой. Над каждой стрелкой-работой надписывают краткое, но исчерпывающее, наименование работы, а под ней – необходимые параметры (продолжительность работы, число рабочих, сметную стоимость процесса
ит. п.). Для сокращения обозначений и удобства пользования (особенно при работе с ПЭВМ) действительные работы, ожидания и зависимости получают код (шифр), состоящий из номеров начального и конечного для каждой работы событий.
Событие – представляет собой результат окончания одной или нескольких работ, необходимый и достаточный для начала последующих работ. Событие, не имеющее в модели или графике предшествующих работ, называют исходным (или начальным). Событие, не имеющее в модели или графике последующих работ, называют завершающим
70
(или конечным). Все остальные события графика называются промежуточными. В отличие от работ событие не является процессом, свершается мгновенно и не требует затрат ни времени, ни ресурсов. Ни одно событие графика не может наступить, пока не закончатся все предшествующие ему работы. На сетевых моделях и графиках события чаще всего показывают кружками, в которые записывают номера событий. Пример сетевой модели показан на рисунке 4.11.
Путь – это непрерывная последовательность работ в сетевой модели или графике между какой-то парой событий. Длина пути (его продолжительность) определяется суммой продолжительностей составляющих его работ. Любой путь от исходного события до завершающего (т. е. проходящий через всю модель или график) называют полным путем. Самый продолжительный полный путь называют критическим, т. к. он определяет время, необходимое для выполнения всех работ, включенных в график. Сетевой график может иметь один или несколько критических путей.
|
|
|
5 |
|
4 |
|
12 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7 |
|
|
|
1 |
4 |
|
|
3 |
8 |
5 |
14 |
7 |
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
6 |
2 |
|
|
11 |
|
6 |
3 |
|
|
|
|
|
|
|
Рисунок 4.11 Пример сетевой модели: цифры в кружках – номера событий; цифры над стрелками – продолжительность работ
В примере модели, показанном на рисунке 4.11, полных путей несколько:
1–4–7, |
Т1 |
= 5 + 12 |
= |
17 |
дн.; |
||
1–3–4–7, |
Т2 |
= 4 + 7 + 12 = 23 дн.; |
|||||
1–2–3–4–7, |
Т3 |
= 6 + 0 |
+ 7 + |
12 = 25 дн.; |
|||
1–3–5–7, |
Т4 |
= 4 + 8 |
+ 14 = 26 дн.; |
||||
1–2–3–5–7, |
Т5 |
= 6 + 0 + 8 + 14 = 28 дн.; |
|||||
1–3–5–6–7, |
Т6 |
= 4 |
+ 8 |
+ 0 + |
3 = 15 дн.; |
||
1–2–3–5–6–7, |
Т7 |
= 6 |
+ 0 |
+ 8 + |
0 + 3 = 17 дн.; |
||
1–2–5–7, |
Т8 |
= 6 + 10 |
+ |
14 = 30 дн.; |
|||
1–2–5–6–7, |
Т9 |
= 6 |
+ 10 |
+ |
0 + 3 = 19 дн.; |
||
1–2–6–7, |
Т10 = 6 + 11 + 3 = 20 дн. |
71
Путь 1 – 2 – 5 – 7, имеющий наибольшую продолжительность (Т8 = 30 дн.) является критическим. Все работы, лежащие на критическом пути, также называют критическими. Возможность в наглядной форме представить последовательность работ, определяющую общие сроки строительства, имеет чрезвычайно важное значение в планировании, организации и управлении строительством и выгодно отличает сетевые графики от графиков других типов.
4.3.3. Классификация сетевых графиков
Впрактике разработки и внедрения системы СПУ применяются сетевые графики различных форм и видов. Их классификация приведена на рисунке 4.12. Остановимся на некоторых разновидностях сетевых графиков.
По топологии сети различают сетевые графики, ориентированные на работы или ориентированные на события. В графиках, ориентированных на работы, основными элементами являются действительные работы, ожидания и связи (показанные сплошными или штриховыми стрелками) и события, означающие факт свершения одной или нескольких работ (показанные кружками). В графиках, ориентирован-
ных на события (графики без событий), работы показываются геометрическими фигурами, в которых записывают наименование работ, их продолжительность и другие параметры, а последовательность работ и зависимости между ними показываются стрелками. Графики без событий просты в построении и расчете, но недостаточно наглядны.
Графики, ориентированные на работы, могут быть масштабными, безмасштабными и равномасштабными. Масштабные сетевые графики характеризуются тем, что длина стрелок-работ в них показывается пропорционально их продолжительности. Такие графики наглядны, просты для чтения, доступны для корректировки и оптимизации без применения ЭВМ. В безмасштабных графиках стрелки-работы показываются произвольной длины. Преимуществом их является простота построения, а недостатками – недостаточная наглядность, трудность чтения, сложность корректировки и оптимизации. Равномасштабные сетевые графики имеют все стрелки-работы одинаковой длины, что упрощает их построение даже с помощью машин (графопостроителей).
Взависимости от точности исходных данных сетевые графики могут быть: детерминированными, все работы в которых и их взаимосвязи точно определены по нормативам; стохастическими (вероятностными), количество, последовательность, зависимости и продолжительности работ в которых носят вероятностный характер;
72
смешанными, часть работ которых носит детерминированный, а часть – вероятностный характер.
Опыт применения системы сетевого планирования и управления показывает, что наиболее широко распространена следующая последовательность разработки сетевых графиков:
•сбор и анализ исходной информации;
•составление укрупненной исходной сетевой модели;
•разработка локальных участков или объектных сетевых моделей, составляющих исходную модель, и сбор дополнительной исходной информации;
•«сшивка» локальных участков или объектных моделей в единую сетевую модель;
•расчет временных параметров «сшитой» сетевой модели;
•анализ, корректировка или оптимизация сетевого графика.
В общем виде цикл работ по сетевому планированию и управлению состоит из трех стадий, первые две из которых относятся к планированию, а третья – к управлению производством:
•1 стадия – построение исходной сетевой модели плана; расчет по ней всех временных показателей; получение 1-го варианта плана;
•2 стадия – анализ показателей плана; при необходимости корректировка плана и перерасчет показателей; получение 2-го варианта плана;
•3 стадия – внедрение плана в производство; съем с него информации; при необходимости корректировка плана и перерасчет показателей; получение 3-го (или любого очередного) варианта плана.
Метод сетевого планирования и управления сам по себе не обеспечивает математически оптимального решения задач в процессе планирования, контроля и управления производственной деятельностью, но позволяет улучшить работу за счет изыскания резервов времени и ма- териально-технических ресурсов, корректировок и оптимизации.
4.3.4. Правила построения сетевых моделей
В строительной отрасли наиболее широкое распространение получили безмасштабные с упорядоченной нумерацией событий и масштабные сетевые модели и графики, ориентированные на работы. При построении таких моделей и графиков для правильного отображения организационно-технологических решений и взаимосвязей между работами необходимо придерживаться следующих правил:
73
Безмасштабный |
|
|
|
Равномасштабный |
|
Масштабный |
|
|
Без событий |
|
Односетевой |
|
Многосетевой |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ориентированный |
|
Ориентированный |
|
Одно- |
|
Много- |
|||||||||
|
|
целе- |
|
целе- |
|||||||||||
|
на работы |
|
на события |
|
|
||||||||||
|
|
|
вой |
|
вой |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
По топологии сети |
|
По количеству |
|||||||||
|
|
|
|
|
конечных целей |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
Разновидности сетевых графиков |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Малого объема (до 1,5 тыс. работ) |
Среднего объема (до 10 тыс. работ) |
Большого объема (до 20 тыс. работ) |
По объему сети |
|
По видам работ и уровню руководства |
|
|
|
По точности исходных данных |
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Локальные |
|
Комплексные или объектные (для ППР) |
|
КУСГ (для ПОС) |
|
Сводные |
|
Директивные |
|
|
Детерминированные |
|
Стохастические |
|
Смешанные |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рисунок 4.12. Классификация сетевых графиков
1)каждая пара событий может ограничивать только одну работу (т. е. нельзя допускать различных работ с общими начальным и конечным событиями). В случае параллельного выполнения нескольких работ в модель следует вводить дополнительные события и зависимости
(рисунок 4.13);
2)если какие-либо работы могут быть начаты до полного окончания предшествующей им работы, то эта работа может быть представлена как сумма последовательно выполняемых работ, результаты которых необходимы и достаточны для начала последующих за ними работ (рисунок 4.14);
74
а) |
|
|
б) |
|
|
|
|
|
|
А |
2 |
|
А |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
Б |
2 |
1 |
Б |
4 |
|
|
В |
|
В |
3 |
|
Рисунок 4.13. Изображение работ, имеющих общие начальное и конечное события: а) неправильно; б) правильно
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
Б |
|
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
Б |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
А |
2 |
В |
4 |
1 |
А1 |
2 |
А2 |
3 |
А3 |
4 |
В |
6 |
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
Г |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
|
|
|
|
|
Г |
|
7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рисунок 4.14. Пример разделения сложной работы «А» на её составляющие
3) сетевые модели и графики должны отражать только существующие между работами зависимости (рисунок 4.15);
а) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
А |
2 |
Б |
|
3 |
В |
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
1-й объект |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
А |
|
5 |
Б |
6 |
В |
7 |
|
|
|
|
|
2-й объект |
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
А |
8 |
Б |
9 |
В |
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
3-й объект |
|
|
|
|
|
|
|
б) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
А |
2 |
Б |
|
3 |
|
В |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
1-й объект |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
А |
4 |
|
5 |
Б 6 |
|
7 |
В |
|
|
|
2-й объект |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
А |
8 |
|
Б |
9 |
В |
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3-й объект
Рисунок 4.15. Отражение зависимостей в сетевых моделях и графиках: а) неправильно; б) правильно
4) сетевые модели и графики не допускают наличия «тупиков», т. е. событий, из которых не начинается ни одной работы (за исключением завершающего события) (рисунок 4.16);
75
5)в сетевых моделях и графиках не должно быть «хвостов», т. е. событий (за исключением исходного), которыми не заканчивается ни одна работа (рисунок 4.16);
6)сетевые модели и графики не должны иметь замкнутых контуров, т. е. путей, соединяющих некоторое событие с ним же самим (рису-
нок 4.16);
ЕЗ
|
|
«Тупик» |
|
|
А |
Г |
|
|
|
В |
Замкнутый |
Ж |
И |
|
контур |
||||
|
|
|||
Б |
Д |
|
|
К
«Хвост»
Рисунок 4.16. Пример сетевой модели с нарушением правил её построения
7) сетевые модели и графики допускают укрупнение отдельных своих фрагментов, если эти фрагменты имеют четко фиксированные входное и выходное события и выполняются одним исполнителем (рисунок 4.17). Продолжительность нового участка сети будет в этом случае равна величине критического пути укрупняемого фрагмента;
а) |
|
13 |
|
|
|
|
б) |
|
|
|
|
|||
|
|
10 |
7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
А |
11 |
|
6 |
14 |
Б |
|
|
А |
11 |
17 |
14 |
Б |
||
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
2 |
|
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
Рисунок 4.17. Укрупнение фрагмента сетевого графика: |
|
|||||||||||
|
|
а) исходный фрагмент; |
|
б) укрупненный фрагмент |
|
8) в сетевых моделях и графиках не должно быть повторяющихся номеров событий. Нумерацию следует вести так, чтобы номер последующего (конечного для данной работы) события был численно больше номера предшествующего (начального для той же работы) события, т. е. «j» > «i» (рисунок 4.18).
|
Предшествующая |
Данная |
Последующая |
|
работа |
работа |
работа |
h |
i |
j |
k |
Рисунок 4.18. Обозначение работ и событий на сетевых моделях и графиках
76