- •Рекомендованная лиtepatурa
- •1. Основы управления
- •1.1. Природа и цель управления
- •1.2. Шахта – объект управления
- •1.3. Модель управления шахтой
- •2. Техника управления
- •2.1. Субъекты управления
- •2.2. Управленческие решения – инструмент руководителя
- •2.3. Принципы управления
- •2.4. Методы управления
- •3. Оценка потенциала и нормативы хозяйственной деятельности
- •3.1. Проблема экономического выживания
- •3.2. Модель хозяйственной деятельности
- •3.3. Условия экономического выживания хозяйствующих субъектов.
- •3.4. Расчет производительности и рентабельности каждого носителя производительных сил
- •Расчет фактической производительности носителей производительных сил в натуральных единицах измерения
- •3.5. Расчет нормативов экономического выживания
- •Практическое задание № 1
- •3.6. Анализ результатов оценки потенциала и нормирования хозяйственной деятельности.
- •4. Планирование объемов добычи угля
- •4.1. Общие положения
- •Базовые варианты плана добычи угля
- •4.2. Расчет горнотехнических показателей плана добычи угля
- •Пример расчета горнотехнических показателей проекта годовой добычи угля на шахте
- •5. Расчет потребности в трудовых ресурсах
- •5.1. Структура персонала шахты
- •5.2. Факторы горного производства
- •5.2.1. Изменение численности рабочих по добыче под влиянием изменения горно-геологических условий
- •5.2.2. Изменение численности рабочих по добыче под влиянием изменения механизации горных работ
- •Решение.
- •Расчет приведенной численности рабочих по добыче
- •Расчет изменений в приведенной численности рабочих по добыче
- •5.3. Изменение численности рабочих по добыче под влиянием изменения концентрации горных работ.
- •5.4. Изменение численности рабочих по добыче под влиянием изменений в организации производства и труда
- •5.5. Расчет производительности труда рабочих по добыче при «безубыточном» уровне добычи угля на шахте
- •Практическое задание
- •Решение
- •Практическое задание
- •Решение
- •По формуле (5.5) определяем плановую численность рабочих по добыче для «безубыточного» уровня добычи:
- •По формуле (5.6) определяем «натуральную» производительность труда рабочих по добыче для «безубыточного» уровня добычи
- •6. Расчет капитальных вложений на осуществление «безубыточного» уровня добычи угля
- •7. Оценка экономических последствий принятых управленческих решений
- •7.1. Расчет себестоимости добычи тонны угля методом факторов
- •7.2. Расчет изменения себестоимости тонны угля под влиянием изменения годового объема добычи угля
- •7.3. Расчет изменения себестоимости тонны угля под влиянием изменения «натуральной» производительности труда рабочих по добыче
- •7.4. Расчет ожидаемой прибыли с 1 тонны добытого угля
- •7.5. Расчет минимально допустимой цены 1 тонны угля
- •Расчет рентабельности производства и продукции
- •Практическое задание
- •Решение
- •8. Оперативное управление горным предприятием
- •8.1. Оперативное управление резервами шахты
- •8.2. Сменно-суточное управление на шахте
- •8.3. Контроль и регулирование хода производства
- •9. Тактическое управление горным предприятием
- •9.1. Основные элементы сетевой модели
- •9.2. Методика построения и упорядочения сетевых моделей
- •9.3. Расчет временных параметров сетевых моделей
- •10. Проблемы лица, принимающего управленческие решения, и пути их решения
- •Методические указания
- •Общие положения
- •1.1. Цели курсового проекта и пути их достижения
- •1.2. Исходные данные, организация проектирования и защита курсовой работы
- •1.3. Оформление курсового проекта
- •Методические приемы выполнения разделов курсового проекта
- •2.1. Реферат
- •2.2. Введение
- •2.3. Оценка потенциала и нормативы экономического выживания шахты
- •2.4. Проектирование варианта стратегии развития шахты
- •2.5. Оценка экономических последствий принятых управленческих решений
- •Рекомендованная лиtepatурa
- •Донецк – 2011
Общие положения
1.1. Цели курсового проекта и пути их достижения
Курсовой проект выполняется в соответствии с учебным планом специальности 7.090301.02 студентами дневной формы обучения в ходе усвоения дисциплины «Управління (керування) гірничим підприємством» и в соответствии с квалификационными требованиями.
Цель курсового проекта – выработка устойчивых навыков решения задач организации управления деятельностью шахты на основе расчета и анализа технико-экономических показателей ее работы при выборе рациональных решений по стратегическому совершенствованию производства. Выполнение курсового проекта позволяет:
закрепить и углубить знания по дисциплине «Управління (керування) гірничим підприємством», а также по смежным дисциплинам;
приобрести навыки самостоятельного принятия решений, связанных со стратегией развития угольной шахты;
приобщить студентов к использованию специальной справочной литературы, нормативных документов, ГОСТов, ЭВМ.
Для достижения поставленной цели решаются следующие задачи:
1. Исходя из индивидуального задания на курсовой проект, разрабатывается вариант стратегии развития угольной шахты (формируются переменные производства и управления; определяются объемы предстоящих действий; рассчитываются необходимые изменения в производственных ресурсах – персонале и производственных фондах);
2. Производится стоимостная оценка варианта развития производства и труда на шахте;
3. Анализируется эффективность варианта стратегии развития шахты, оцениваются изменения в производительности ресурсов, в себестоимости добычи угля, в цене реализации угля, в прибыли шахты.
Решение поставленных задач достигается следующими приемами:
проектирование технических и организационных мероприятий на шахте;
экономико-математическое моделирование связи технических и экономических показателей шахты с управляемыми параметрами ее работы;
алгоритмизация, программирование и производство вычислительных работ на ЭВМ;
технико-экономический анализ конкурирующих вариантов.
1.2. Исходные данные, организация проектирования и защита курсовой работы
В качестве исходных данных принимается задание на курсовой проект, сформированное на основе справочных материалов настоящих методических указаний (таблица П1). Задание выдается руководителем-консультантом на специальном бланке и подписывается руководителем и студентом. Бланк задания подшивается к пояснительной записке. Форма задания приведена. Курсовой проект без бланка задания, подписанного руководителем, к защите не допускается.
Курсовой проект должен быть закончен к установленному сроку. Студент обязан регулярно посещать консультации и представлять для согласования в установленный срок выполненные разделы работы. Руководитель направляет усилия студента на самостоятельный поиск рациональных решений, рекомендует дополнительную литературу. Законченный курсовой проект сдается руководителю на проверку и при соответствии выданному заданию допускается к защите. Окончательная оценка выполненного проекта дается по результатам ее защиты с учетом следующих факторов:
правильность и обоснованность принятых решений;
содержательность, наглядность и качество оформления пояснительной записки и графической части;
построение и содержание доклада при защите;
правильность ответов на поставленные вопросы.