2.5 Класифікація та оцінка можливих резервів підвищення ефективності операційного менеджменту пп «Позитив»

Покращення операційної діяльності має важливе значення, оскільки впливає на кількісні і якісні показники роботи підприємства. Так, наприклад, покращення організації використання основних виробничих засобів підвищує об'єм надання послуг без додаткових капітальних вкладень. Більш повне використання техніки шляхом ліквідації простоїв, скорочення числа і прискорення ремонтів та ін., забезпечують приріст послуг з наявних основних засобів. Цим вивільняються капітальні вкладення для розширення виробництва при виграші часу в його розвитку, так як збільшення випуску послуг досягається в більш короткий термін, ніж при нових капітальних вкладеннях.

Технічні резерви підвищення ефективності операційної системи є:

1. Підвищення рівня індустріалізації операцій:

• збільшення використання стаціонарного фотографічного устаткування промислового типу;

• застосування нових, більш ефективних, матеріалів.

2. Підвищення рівня механізації операцій:

• механізація найбільш трудомістких операцій фотографій;

• поліпшення використання наявного устаткування і машин;

• впровадження нового, більш продуктивного, устаткування і машин.

3. Удосконалення організації праці:

• підвищення кваліфікації фотографів;

• поліпшення умов праці і побуту фотографів;

• скорочення втрат робочого часу.

4. Удосконалення організації і технології операцій:

• розвиток технології операцій;

• поліпшення якості робіт фотографування;

• укрупнення і спеціалізація операційної системи (її підрозділів).

5. Економія на зарплаті за рахунок випереджального росту виробітку в порівнянні з заробітною платою.

6. Зниження матеріальних витрат:

• зниження транспортних витрат;

• дбайливе збереження і більш ощадливі витрати;

• скорочення заготівельно-складських витрат.

7. Зниження витрат на експлуатацію машин і устаткування:

• за рахунок підвищення виробітку машин і устаткування;

• у зв'язку зі скороченням тривалості операційного циклу.

8. Зниження накладних витрат:

• у зв'язку зі скороченням тривалості операційного циклу;

• у зв'язку зі скороченням трудомісткості операцій.

Вдосконалення виробничої діяльності проводиться через підвищення спеціалізації підприємства та рівня його концентрації. Щоб досягнути цього слід:

- підвищувати рівень нормування і планування виробництва і праці;

- впроваджувати заходи з наукової організації праці;

- підвищувати кваліфікаційний рівень кадрів;

- покращувати рівень умов праці.

-реконструювати та модернізувати обладнання і технологічних установок;

- ліквідувати залишкове обладнання та запаси резервного обладнання;

- підвищити параметри технологічних процесів;

- впровадити ресурсозберігаючої технології;

- раціонально використовувати паливо-енергетичні ресурси;

- скоротити непродуктивний час роботи обладнання, тобто скоротитивтрати часу на простої обладнання;

- збільшити об'єми надання послуг, що суттєво вплине на рівень фондовіддачі, як основного показника ефективності використання основних промислово-виробничих засобів;

- вдосконалити наявну техніку, збільшити рівень її механізації та автоматизації, що приведе до росту продуктивності праці в цілому по ПП «Позитив»;

Перераховані резерви покращення рівня операційної системи в ПП «Позитив» охоплюють резерви збільшення основних показників стану та використання обладнання, що покращить операційний стан управління в цілому.