- •1. Теоретичні аспекти формування операційної системи на підприємстві
- •1.1 Операційна система, принципи її функціонування та основні типи
- •1.2 Продуктивність і конкурентоспроможність операційної системи
- •1.3 Процес забезпечення ефективної системи операційного менеджменту
- •1.4 Особливості зарубіжних підходів до операційної системи
- •2 Аналіз операційної діяльності пп «Позитив»
- •2.1 Загальна характеристика підприємства
- •2.2 Аналіз операційного менеджменту на пп «Позитив»
- •2.3 Аналіз сучасної операційної системи пп «Позитив»: структурно-процесна характеристика
- •2.4 Моделювання операційної системи математичними методами
- •2.5 Класифікація та оцінка можливих резервів підвищення ефективності операційного менеджменту пп «Позитив»
- •3. Вдосконалення операційної системи пп «позитив»
- •3.1 Напрями вдосконалення операційної системи на пп «Позитив»
- •3.2 Заходи вдосконалення операційної системи на пп «Позитив»
- •Захід 2 Вдосконалення обслуговування клієнтів операційної системи
- •3.3 Оцінка ефективності планових заходів на пп «Позитив»
- •3.4 Вплив заходів на основні техніко-економічні показники роботи пп «Позитив»
- •Висновки
- •Список використаної літератури
2.4 Моделювання операційної системи математичними методами
Для виявлення факторів, в яких закладені найбільші резерви підвищення ефективності використання трудових ресурсів та визначення їх впливу використовують метод кореляційно-регресійного аналізу, який дозволяє серед багатьох чинників відібрати найбільш суттєві. Відібрана для кореляційно-регресійного аналізу вихідна інформація представлена у вигляді матриці вихідних даних і використана для розрахунку на ЕОМ за допомогою програми «EXCEL». Розрахунки проведені на основі даних 2007 - 2011 років. (додаток А)
Основними показниками ,взятими до уваги є:
Y – продуктивність праці
X1(коефіцієнт використання максимальне можливого фонду робочого часу)
Х2 (питома вага робітників)
Х3 (коефіцієнт використання робітників за кваліфікацією)
Х4(питома вага втрат робочого часу через порушення трудової дисцитіліни).
Х5 (коефіцієнт забезпеченості кадрами)
X6 (коефіцієнт плинності)
Як показують статистичні характеристики досліджуваних параметрів, найбільші відмінності в значеннях незалежних змінних спостерігається в показника X6 (коефіцієнт плинності) - розмах варіації становить 0,14.
Таблиця 2.6 – Коефіцієнти надійності
|
Y |
X1 |
Х2 |
Х3 |
X4 |
Х5 |
X6 |
Y |
1 |
|
|
|
|
|
|
X1 |
0,6264392 |
1 |
|
|
|
|
|
Х2 |
0,2468115 |
0,46590256 |
1 |
|
|
|
|
Х3 |
0,7570036 |
0,40676461 |
-0,074534 |
1 |
|
|
|
Х4 |
-0,855574 |
-0,4488906 |
-0,323218 |
|
1 |
|
|
Х5 |
0,3265189 |
0,38162508 |
0,707743 |
0,014661 |
-0,232544316 |
1 |
|
X6 |
-0,5031228 |
-0,00852 |
0,4911227 |
-0,593461 |
0,365873323 |
0,191505 |
1 |
|
|
X1 |
X2 |
X3 |
Х4 |
X5 |
X |
Коефіцкнт кореляції |
0,6264392 |
0,2468115 |
0,757004 |
-0,855574412 |
0,326519 |
-0,50312 |
|
Роз знач. t-критерію |
3,59413477 |
1,1390117 |
5,1811557 |
-7,391141667 |
1,544912 |
-2,60355 |
|
Критичні іначання t-критерію |
2,100923666 |
2,10092367 |
2,1009237 |
2,100923666 |
2,1009237 |
2,1009237 |
|
Півширина довірчого інтервалу |
0,28542657 |
0,4411636 |
0,200870 |
0,125897699 |
0,419695 |
0,350864 |
|
|
від |
2,38635024 |
2,5420873 |
2,301494 |
2,226821365 |
2,520619 |
2,451787 |
|
до |
1,81549709 |
1,6597599 |
1,900352 |
1,975025967 |
1.681228 |
1,750059 |
Як показують значення коефіцієнта парної кореляції найтісніший зв'язок з Y має X: (питома вага втрат робочого часу через порушення трудової дисципліни) і він становить -0,8555744. Знак – говорить про його обернену пропорційність. Для того, щоб визначити чи є зв'язок між результуючою ознакою та незалежними змінними розрахуємо і - критерій Стюдента та критичне значення критерію Стюдента з рівнем значимості 0,05 та степенем свободи 20.с
У=А0+А1 *Х1 +А2*Х2+АЗ*ХЗ+А4*Х4+А5*Х5+А6*Х6
Отримане рівняння регресії У=-2858,21 +1771,683X1 -+625,1873X2+845,3266X3+119,4808X5-232,925X6(додаток Б)
Перевірка отриманої моделі на інформативність, адекватність,стійкість.
1).Визначаємо коефіцієнт детермінації
Таблиця 2.7 - Показники регресії
Регрессионная статистика |
|
|
|||
Множественный R |
|
0,8945688 |
|
|
|
Я-квадрат |
|
0,8002534 |
|
|
|
Нормированный R-квадрат |
0,7289154 |
|
|
||
Стандартная ошибка |
|
11,557738 |
|
|
|
Наблюдения |
|
20 |
|
|
|
Таблиця 2.10 - Дисперсійний аналіз |
|
|
|||
|
df |
SS |
МS |
F |
Значимость F |
Регрессия |
5 |
7492,4162 |
1498,4832 |
11,21776 |
0,000169384 |
Остаток |
14 |
1870,13825 |
133,5813 |
|
|
Итого |
19 |
9362,55446 |
|
|
|
F-KpumepiйФішера - 4,2172037
2) Перевірка на адекватність
F-критерій Фішера100,12687
Таблиця 2.8 – Теортетичні значення функції
Уі |
Усер |
(Уі-Усер)^2 |
Утеор |
(Уi-Утеор)^2 |
200,31 |
221,1565 |
434,576562 |
192,63086 |
58,96921 |
200,58 |
|
423,392352 |
208,66516 |
65,36986 |
183,21 |
|
1439,93686 |
207,48265 |
589,1616 |
200,48 |
|
427,517652 |
212,90346 |
154,3425 |
202,56 |
|
345,829812 |
205,24896 |
7,230482 |
202,31 |
|
355,190562 |
199,77619 |
6,420201 |
188,52 |
|
1065,14113 |
198,25704 |
94,80988 |
202,13 |
|
362,007702 |
192,85358 |
86,05201 |
228,48 |
|
53,6336522 |
230,12471 |
2,705086 |
225,5 |
|
18,8659923 |
224,86345 |
0,405193 |
219,98 |
|
1,38415225 |
213,62491 |
40,38714 |
227,24 |
|
37,0089723 |
220,80339 |
41,42989 |
244,35 |
|
537,938442 |
224,06063 |
411,6586 |
240,59 |
|
377,660922 |
231,23144 |
87,58266 |
225,16 |
|
16,0280123 |
232,45293 |
53,18682 |
247,5 |
|
693,979992 |
246,45762 |
1,086547 |
251,12 |
|
897,811332 |
249,99304 |
1,270036 |
247,48 |
|
692,926652 |
252,62613 |
26,4724 |
231,78 |
|
112,858752 |
220,7528 |
121,5991 |
253,85 |
|
1068,86494 |
258,32203 |
19,99907 |
Разом |
|
9362,55446 |
|
1870,138 |
Оскільки між деякими незалежними змінними існує закорельований зв'язок, то в подальшому аналізі не буде використовуватися незалежна змінна Х4(питома вага втрат робочого часу через порушення трудової дисцитіліни).
Таблиця 2.9– Прогнозоване значення функції
|
Хі |
Хісер |
Резерви росту |
Упл |
Зміна функції, |
253,85 |
0,9876 |
0,98 |
7,813121 |
261,6631 |
103,077849 |
|
0,78 |
0,77 |
5,376610 |
259,2266 |
102,118026 |
|
0,905 |
0,88 |
21,85169 |
275,7017 |
108,608112 |
|
0,0076 |
0,01 |
0 |
253,85 |
100 |
|
0,98 |
0,99 |
1,528159 |
252,3218 |
99,3980070 |
|
0,0126 |
0,03 |
3,652266 |
257,5023 |
101,438749 |
Рисунок 2.8 – Графічне представлення розрахованих величин з статистичними даними EXSEL
Аналізуючи приведені розрахунки можна зробити наступний висновок. Якщо X1(коефіцієнт використання максимальнеможливого фонду робочого часу) досягне оптимального значення, тоді Y – продуктивність праці збільшиться на 3,078 %, якщо Х2 (питома вага робітників) – досягне : оптимального значення, тоді Y – продуктивність праці збільшиться на 2,118 %, якщо Х3 (коефіцієнт використання робітників за кваліфікацією) – досягне оптимального значення, то Y – продуктивність праці збільшиться на 8,61 %, якщо Х5 (коефіцієнт забезпеченості кадрами) – досягне оптимального значення, тоді Y – продуктивність праці знизиться на 0,6 %, якщо X6 (коефіцієнт плинності) – досягне оптимального значення, тоді Y – продуктивність праці збільшиться на 1,439%.
У центруваги ставилося питання, наскільки виправдані витрати з урахуванням отриманих властивостей товару, що задовольняють ті чи інші запити іпотреби. Для одержання відповідних властивостей товару необхідні визначені витрати, тому важливі пропорції між корисністю окремих властивостей і понесених витрат.