Мікро і макросередовище підпорядковане певному правовому середовищу, тобто сукупності певних законів, які діють у суспільстві на даний час

Всі ці фактори мікро і макросередовище неоднаково впливають на діяльність підприємства одні позитивно, інші негативно, вплив третіх залишається нейтральним. Однак кожне підприємство повинно аналізувати і давати оцінку зовнішньому середовищу в якому воно працює з тим, щоб бути конкурентноздатним і забезпечувати ефективну свою діяльність

5. Інформаційне забезпечення економічної діяльності підприємства.

Господарська діяльність підприємства є процесом створення, переробки, і використання інформації. Від того наскільки правильно буде організований цей процес, будуть залежати результати цого діяльності. Недарма в бізнесі існує прислівя „Хто володіє інформацією, той володіє світом”

Інформація – це впорядковане повідомлення про процеси та явища, що відбуваються в зовнішньому середовищі, сукупність певних знань і даних.

Економічна інформація – це сукупність відомостей про економічну діяльність підприємств та інших підрозділів

народного господарства.

В управлінні підприємством використовуються різні види інформації: такі, що належать безпосередньо до діяльності певного структурного підрозділу, і такі, що характеризують функціонування інших служб підприємства, стан галузі, економіку країни в цілому. Економічну інформацію класифікують за такими параметрами:

За місцем утворення:

• внутрішня

• зовнішня

За рівнем доступності:

• конфіденційна

• відкрита

За стадіями перетворення:

• вхідна

• вихідна (проміжна або результатна)

За стабільністю6

• постійна

• умовно – постійна

• змінна

За насиченістю:

• достатня;

• недостатня;

• надлишкова.

За ознакою:

• якісна

• кількісна

За способом фіксації:

• усна

• документальна (на паперовому або машинному носії)

За елементами структури:

• реквізит

• показник

• масив

• потік

За стадіями управління економічна інформація буває:

• нормативна -- норми витрат, норми виробітку, норми амортизаційних відрахувань, розцінки, ставки, тарифи і інше;

• планова -- перспективні плани, поточні плани, оперативні плани;

• облікова -- дані бухгалтерського, статистичного і оперативного обліку, дані податкового обліку;

• поза облікова – офіційні документи (закони, укази, постанови, акти ревізій та акти перевірок, документи господарсько--правового характеру (договори, угоди, претензії), рішення зборів акціонерів, засновників, матеріали спеціальних досліджень, дані соціологічних опитувань, усна інформація тощо.

• аналітична – дані економічного аналізу;

• прогнозна – різні передбачення про розвиток у майбутньому періоді.

ЛК-2 Персонал підприємства.

1. Поняття, класифікація та структура персоналу.

2. Визначення чисельності окремих категорій працівників.

1. Поняття, класифікація та структура персоналу.

Трудові ресурси –це частина працездатного населення, що за своїми віковими, фізичними, освітніми даними відповідає певній сфері діяльності. Слід відрізняти трудові ресурси реальні (ті люди, які вже працюють) та потенційні ( ті, що колись можуть бути залучені до праці )

Для характеристики сукупності працівників існують такі терміни:

• трудові ресурси

• трудовий колектив

• кадри;

• персонал;

Різниця між цими термінами полягає в тому , що вони характеризують працівників з різних точок зору:

Трудові ресурси” характеризують працівників як елемент ресурсного потенціалу.

„Трудовий колектив” має соціально – політичний відтінок і використовується при характеристиці соціальних і моральних потреб працівників.

„Кадри” -- це частина працюючих, спеціалісти і висококвалі-фіковані працівники підприємства

„Персонал” -- універсальне поняття.

Трудові ресурси (персонал) підприємства - це сукупність осіб, що працюють на певному підприємстві і вкладають свій труд, фізичні та розумові здібності, знання та навички у проведення господарсько – фінансової діяльності підприємства і досягнення його статутних завдань (закупівлю та реалізацію товарів, виробництво продукції, надання послуг та інше).

Характеристика персоналу підприємства здійснюється за такими ознаками класифікації:

1) за участю в господарській діяльності :

• виробничий персонал – працівники зайняті у вироб-ництві та його обслуговуванні;

• невиробничий персонал, до якого відносяться зайняті у невиробничій сфері підприємства.

2) за функціями, що виконуються:

• керівники

• спеціалісти

• службовці

• робітники

3) залежно від напряму спеціальної підготовки:

• за професіями та спеціальностями:

• Професія - це вид трудової діяльності , здійснення якої потребує відповідного комплексу спеціальних знань та практичних навичок.

• Спеціальність або спеціалізація – це вузький різно-вид трудової діяльності, в межах певної професії. Професія: економіст, маркетолог, бухгалтер, фінан-сист, товарознавець, юрист, продавець. Спеціальність - економіст по цінах, бухгалтер –ревізор і т д.

4) залежно від кваліфікаційного рівня персонал ділять на групи:

• спеціаліст найвищої кваліфікації. вищої та середньої кваліфікації, спеціалісти – практики ;

• робітники висококваліфіковані, кваліфіковані, малокваліфіковані та некваліфіковані .

Кваліфікація – це сукупність спеціальних знань та практичних навичок,що визначають ступінь підготовленості працівника до виконання відповідних функцій певної складності. Рівень кваліфікації працівника характеризується рівнем освіти, досвідом роботи на певній посаді, складністю робіт, що можуть ним виконуватись.

5) залежно від посад персонал підприємства поділяється на певні групи відповідно до посадового розкладу. Посадовий розклад (штати) - це внутрішній документ підприємства де є перелік посад , що затверджені на даному підприємстві.

6) за статтю та віком :

• чоловіки - до 30 років; від 30 до 60 років; понад 60 років;

• жінки: - до 30 років; від 30 до 55 років; понад 55років

7) за стажем роботи:

• до одного року ;

• від одного до трьох років ;

• від трьох до десяти років ;

• понад десять років . .

8) залежно від відношення працівників до власності:

• працівники - співвласники ( засновники ,пайовики , акціонери);

• наймані робітники.

9) залежно від характеру трудових відносин:

• постійні

• тимчасові

Структура персоналу характеризує його склад, тобто питому вагу працівників окремих категорій (чи підрозділів) у загальній чисельності працюючих.

Від того , як ефективно буде здійснюватись управління персоналом підприємства залежать результати його діяльності, конкурентноздатність , процвітання, динамічний розвиток. В умовах ринкової економіки трудові ресурси формуються на ринку праці під впливом попиту і пропозиції на працю.

Держава регулює попит і пропозицію праці через:

• встановлене Конституцією право на працю та освіту ;

• встановлення мінімального рівня заробітної плати ;

• мінімальний розмір пенсії, допомоги жінкам при народженні дитини і по догляду за дитиною, розмір допомоги по безробіттю, умови та тривалість їх виплати.

Сучасна кадрова політика підприємства має відповідає ринковим умовам господарювання. Її головна мета полягає в забезпеченні тепер і в майбутньому кожного робочого місця і кожної посади персоналом відповідних професій та належної кваліфікації.