- •Вопрос 38. Сущность материального вознаграждения трудового вклада.
- •Вопрос 39. Социальная защита работников.
- •Вопрос 40. Социально-психологический климат коллектива как фактор социальной среды организации.
- •Вопрос 41. Социальная инфраструктура организации как материальная база социальной среды.
- •Вопрос 42. Семейные доходы и расходы работников.
- •Вопрос 43. Понятие прожиточного минимума и потребительской корзины, методы расчета прожиточного минимума.
- •Вопрос 44. Внерабочее время и досуг работников как фактор внешней социальной среды организации.
- •Вопрос 45. Понятие и зоны корпоративной социальной ответственности.
- •45. Понятие и зоны корпоративной социальной ответственности
- •46.Программный подход к управлению социальным развитием организации
- •47. Направления социальной программы компании
- •49.Формирование и развитие трудового коллектива
- •50.Факторы эффективной работы трудового коллектива.
- •51. Основные социальные процессы и явления в трудовом коллективе.
- •52. Социально-психологический климат (понятие, структура, факторы, показатели)
- •52. Социально-психологический климат (понятие, структура, факторы, показатели)
- •53. Управление процессом сплочения коллектива. Дисциплина. Текучесть
- •54. Трудовой конфликт. Понятие, содержание, стадии развития и последствия для организации
- •55. Типы и причины трудовых конфликтов. Управление конфликтами в организации.
- •56. Понятие, сущность, виды и аспекты трудовой адаптации
- •57.) Факторы трудовой адаптации
- •Управление трудовой адаптацией
- •59. Коммуникации и эффективность их построения в организации.
- •60. Понятие и сущность социального менеджмента на предприятии.
- •61. Социальная служба как субъект управления социальным развитием организации.
- •63. Принципы построения системы управления и структура управления социальными процессами на предприятии.
- •64. Задачи социальной службы.
- •65. Основные функции социальной службы.
- •66. Направления деятельности социальной службы.
- •67. Определение эффективности работы социальной службы.
- •68. Социальные технологии.
- •69. План социального развития предприятия и порядок его разработки.
- •70. Социальный паспорт предприятия.
66. Направления деятельности социальной службы.
Государственная социальная служба - это механизм социальной политики государства, созданный правительством в ответ на социальный запрос для обеспечения социальной защищенности населения. Следовательно, государственная социальная служба должна иметь четкие границы компетенции, стратегии развития, а также концептуальные основания деятельности и критерии оценки этой деятельности, определяемые и транслируемые правительством и его представительствами на местах. Для реализации декларируемых приоритетов и ценностей необходимо осознание этих приоритетов на микроуровне, то есть в конкретных организационных структурах, осуществляющих социальную поддержку и на уровне конкретных сотрудников социальных служб: без их рефлексии качества, результата и целесообразности своей деятельности реальное повышение эффективности деятельности социальных служб крайне затруднено. Важно преодолеть разрыв между декларируемыми управлением целями и приоритетами в социальной поддержке, с одной стороны, и реально осуществляемыми мерами по их достижению, с другой, то есть преодолеть коммуникативную дистанцию между участниками процесса формирования, формулирования, артикулирования и исполнения мер по повышению эффективности социального обслуживания и оценке эффективности деятельности социальных служб.
Формально деятельность государственной социальной службы направлена на выполнение государственного заказа, а не социального запроса, о чем свидетельствует тот факт, что основные направления деятельности определяются органами государственного управления. В связи с этим социальные службы вынуждены вести политику двойных стандартов в оценке результатов своей деятельности. Оптимизации деятельности социальных служб может служить система критериев оценки эффективности, по которым можно оценить все аспекты деятельности социальных служб. Система критериев включает факторы
эффективности и критерии, определяющие достаточность этих факторов. Выделены следующие группы факторов и критериев: критерии оценки эффективности вмешательства в кризисную ситуацию клиента, факторы эффективности социальной работы и критерии ее оценки; факторы и критерии, определяющие степень структурно-организационной готовности социальной службы к оказанию поддержки людей, попавших в трудную жизненную ситуацию.
67. Определение эффективности работы социальной службы.
Эффективность социальной работы рассматривается как максимально возможное в
данных условиях достижение целей по удовлетворению социальных потребностей
населения при оптимальных затратах.
В исследовании проблем эффективности социальной работы важнейшее место
занимает вопрос о сущности критериев и показателей эффективности. Понятие
«критерий» определяется как отличительный признак, объективно отражающий
состояние того или иного процесса, явления, объекта или субъекта. Общие
критерии эффективности социальной работы служат для оценки ее эффективности в
целом, скажем в масштабе территориальной социальной службы или отдельного
учреждения социального обслуживания на определенной территории, а
специфические- для оценки основных видов социального обслуживания, форм и
методов социальной работы с различными категориями населения.
Разумеется, критерии, также как и показатели эффективности осуществления
социальной работы в стране могут применяться на макроуровне (на уровне всего
государства), мезоуровне (на уровне республики, города, района), и
микроуровне (на уровне индивида, клиента).
Большое значение в повышении эффективности социальной работы имеет
микроуровень- непосредственно деятельность социального работника на уровне
клиента. Она имеет первостепенное значение для формирования профессиональной
мотивации, для защиты клиентов, для смягчения различного рода отклонений в
социальном обслуживании населения.
Социальный работник осуществляет ряд конкретных видов деятельности:
психологическую, педагогическую, организаторскую, управленческую и др.; он
осуществляет цели социальной работы (увеличение степени самостоятельности
клиентов, их способности контролировать свою жизнь и более эффективно
разрешать возникающие проблемы; адаптация людей в обществе и , наконец,
достижение такого состояния, когда необходимость в помощи социального
работника отпадет и т.д.)
Социальный работник должен владеть немалым арсеналом профессиональных умений,
навыков, обладать глубокими знаниями в области наук о человеке: психологии,
социологии, педагогики, права, чтобы выступать достойным реализатором целей
социальной работы.
Знания и умения социального работника в сочетании с соответствующими
личностными качествами подлежат оценке (аттестации), что способствует более
эффективному выполнению профессиональной деятельности.
Под аттестацией работников понимают периодическую комплексную проверку уровня
деловых, личностных, а порой и моральных качеств работника по соответствующей
должности. Аттестация выполняет ряд функций, основными из которых являются:
регулярная оценка успешности деятельности сотрудника, осуществление
поощрительных и санкционирующих мероприятий, составление плана обучения и
развития сотрудников и др.
Для оценки эффективности труда социальных работников с целью разработки
программ повышения эффективности деятельности, используется ряд специально
разработанных научных методов: историковедческий (биографический),
интервьюирование (собеседование), наблюдение, метод экспертной оценки,
критического инцидента; а также методы оценки результативности труда: метод
заданного (вынужденного) выбора, описательный метод, управление по целям
(задачам), метод оценки по решающей ситуации, шкала наблюдения за поведением,
метод классификации.
Аттестация- это целенаправленный процесс установления соответствия
качественных характеристик персонала (способностей, мотивации и свойств)
требованиям должности.
Оценка эффективности деятельности основана на учете специфики труда
работников и особенностей проявления его результатов. Особенность труда
социальных работников состоит в том, что его результаты трудно поддаются
прямому количественному измерению. Причем результаты труда часто становятся
очевидными не сразу, а только по истечении определенного периода времени,
иногда достаточно продолжительного. Но тем не менее к аттестации
предоставляются все сведения о работе социального работника за прошедший
период и делаются выводы об эффективности и результативности его труда.
В аттестации учитываются следующие требования к социальным работникам:
профессионально-этическая компетентность (культурный уровень, психологическая
устойчивость, степень активности в работе); определены качества специалистов
социальной работы, необходимые в выполнении должностных обязанностей (умение
выслушать клиента, бескорыстие, толерантность, личное обаяние и т.д.);
оцениваются результаты работы за период, предшествующий аттестации; а также
учитываются образование, стаж работы по специальности, качество выполнения
работы, способность прогнозировать, планировать рабочий процесс, способность
в короткие сроки осваивать вопросы, обеспечивающие повышение эффективности
труда и качество работы, знание необходимых нормативных документов,
регламентирующих деятельность.