6. Осн.Группы по-лей при проведении а. Фин.Положения.
Практич. нацеленность на решение конкр. проблем опред. обоснование опред. сотава критериев эфф-ти, выбор сист. пок-лей для А.:
1 этап: предворит. знакомство с матер. исслед-я и составом проблемы дает возможность выбрать и обслед-ть факторные модели для исслед-я. Потенц. кол-во моделей для факторного А. м.б. дост. большим. Важно выбрать или разработать такую модель, либо неск. моделей, кот. вкл. в себя те прямые факторы, кот. согл. предворит. провед-му А. наиб. сильно влияют на конечн. рез-ты.
Использ. моделей для А. позвол. опред. вклад отд. фактора. Конечн. рез-т + или – соотв. величине и отн. доле этого вклада м. опред. сравнит. значимсть этого фактора для решения к-либо проблемы.
2 этап: Выявив сравнит. значимость отд. факторов следует разобраться в причинах, т.е. устан. почему в сист воздействия сов. факторов конечн. рез-т оказ-ся либо негат. либо недост-м. Или, если он каз-с в целом позитивным, почему он не макс-ый. Т.е., задача аналитика – разобраться в причинах конкр. проблемы, вывить возм. резервы и пути решения проблем. После выбора причин проблем следует перейти к:
3
этап: разработка
рекомендаций и предложений по рез-там
прверки. Необх. оценить альт. возможн.
способы решения выявл-х проблем использ-я
выявл-х резервов, предложить возможн.
подходы к решению проблемы, разработать
мероприятия, кот. обеспечат реализ. этих
подходов, оценить отлич-ся ли эти подходы
по конечн. рез-там, не явл. ли некот. из
них неприемл-ми в силу ряда огранич.,
напр., огранич-ть времени для решения
проблем огранич-ти матер. и фин рес-в, в
неудовл. техн. решений по предлаг. вар-там
по тех. безопасности приним. решений.,
след-но отвергаем вар-ты, неудовл. этим
огранич. до проведения ЭА их целесообразности.
По оставш-ся вар-там нужно оценить какой
из них лучше. Для этого целесообр-но
сост. подробный перечень доп. выгод и
доп. затрат, связ-х с реализ. разраб-о
предложения, в расчете на весь срок, в
теч. кот. это предложение будет иметь
эк-е последствия (приносить выгоды или
затраты), т.е. в данном случае использ-ся
метод кап.
бюджета.
Если выгоды и затраты прогнозир-ся на
длит. срок, следует привести их ценность
к наст. времени путем дисконтир-ся на
основе NPV.
Получ-я величина NPV свид-т о целесообр-ти, внедрения разраб-х мероприятий, а сама величина получ-го рез-та, это и есть эк. эффект от внедрения. Если кап. затраты по предлаг. меропр. относит. невелики, преоблад. тек. затраты, тогда м. рассчит-ть тек. эффект от внедрения в годовом выраж., не прибегая к дисконтир-ю.
9.Оц-ка ликвидности
Показ-ли оц-ки ликвид-ти хар-т эф-ть исп-я рес-в орг-ции в мгновенном аспекте. В этом аспекте орг-ция эф-на, если она в любой момент вр-ни (и на прак-ке это делает) может мобилиз-ть достаточно ден. рес-в для расчетов по своим текущим обяз-вам.
Чтобы подержать текущую способ-ть орг-ции, нужно:
-
постоянно иметь достаточный объем ликвид. ср-в
-
обесп-ть, чтобы поступл-е дох-в было > чем расх-ы
Показ-ли ликвид-ти хар-т завис-ть м/ду обяз-вами различного ур-ня срочности и степенью соответ-го ур-ня ликвид-ти, за счет к-рого эти обяз-ва м.б. покрыты.
К-т быстрой (промежут.) ликвид-ти=(ден. ср-ва, расчеты, пр. активы)/текущие обяз-ва
К-т абс. ликвид-ти=(ден. ср-ва и их эквиваленты (кр/ср фин. влож-я))/текущие обяз-ва
К-т ликвид-ти (покрытия) обяз-в=текущие активы/текущие обяз-ва
СОС=тек. активы-тек. обяз-ва
Доля СОС в текущих активах=СОС/тек. активы
К-т покрытия запасов=нормальные ист-ки покрытия запасов/(запасы изатраты/)
маневренность СОС=ДС/СОС (собств. функционир. кап-л)