Введение

Одной из самых сложных сторон управления организацией считается управление персоналом, особенно управление мотивацией труда работников организации.

На трудовую мотивацию влияют различные сти­мулы: система экономических нормативов и льгот, уровень заработной платы и справедливость распреде­ления доходов, условия и содержательность труда, отношения в семье, коллективе и т. п.

В настоящее время важным фактором развития организации является мотивация его сотрудников. Для успешного выполнения функций управления необходимо осуществлять рациональное мотивирование руководящих работников организации. Необходимо обеспечить взаимосвязь между потребностями и целями работников с целями организации.

Мотивация представляет собой процесс воздействия на сотрудников организации, благодаря которому происходит улучшение производительности труда. Мотивация постоянно развивается, меняется, что позволяет удовлетворить потребности мотивированного человека.

Мотивация персонала - это способ повышения производительности труда на предприятии. Она является ключевым направлением кадровой политики любого предприятия.

Актуальность выпускной квалификационной работы заключается в том, что мотивация сотрудников организации является сложным моментом, требующим эффективного подхода к каждому сотруднику организации. Необходимо применять эффективную мотивацию для своих сотрудников, в каких-то моментах согласовывать данный вопрос с персоналом.

Целью данной выпускной квалификационной работы является выявление современных подходов и методов мотивации сотрудников организации.

Исходя из цели, в выпускной квалификационной работе поставлены и решены следующие задачи:

• изучить сущность и виды мотивации персонала организации;

• раскрыть существующие методы мотивации персонала;

• произвести анализ динамики и структуры персонала в ООО «АлкоСервис»;

• проанализировать методы стимулирования персонала в организации;

• разработать рекомендации по совершенствованию системы мотивации сотрудников на складе в организации «АлкоСервис».

Объектом исследования данной работы является деятельность предприятия, направленная на мотивацию организации персонала.

Предметом исследования данной работы является развитие и совершенствование системы мотивации персонала в ООО «АлкоСервис».

Теоретической и методологической основой исследования послужили системный анализ, синтез, обобщение, сравнение, а также типологический анализ, ситуационный подход, статистический анализ.

В работе использовались научные труды отечественных и зарубежных ученых, периодические издания, статистические данные, научные монографии, статьи, материалы официальных исследований, а также информация из сети Интернет.

Теоретической основой исследования послужили работы следующих авторов: Л.В. Владимирова, А.А. Епифонова, Е.Е. Вершигора, З.П. Румянцева, В.Р. Веснина, В.В. Глухова, А.П. Егоршина, Г.Г. Зайцева, А.Я. Кибанова, И.К. Макарова, А.Ю. Огнева, Н.А. Соломатина, Д.Б. Травина, В.Н. Федосеева и других.

Практическая значимость дипломной работы состоит в том, что разработанные рекомендации могут быть использованы для повышения мотивации персонала в ООО «АлкоСервис», что позволит оптимизировать работу в данном направлении.

Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.

Во введении описана актуальность выбранной темы, дана постановка проблемы, указаны цели и задачи исследования, определены объект, предмет и методы исследования, сформулирована методологическая основа и способы решения поставленных задач.

Первая глава работы посвящена теоретическим аспектам мотивации персонала в организации. В ней рассмотрены основные методологические подходы к управлению мотивацией деятельности персонала.

Во второй главе изучена организационно-экономическая характеристика предприятия, а также проанализирована организация стимулирования труда на предприятии.

В третьей главе представлены рекомендации по совершенствованию системы стимулирования труда в ООО «АлкоСервис».

В заключении подводятся итоги проведенного исследования и предлагаются мероприятия по совершенствованию мотивации персонала в исследуемой организации.