- •Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України
- •Тема 1. Управління проектами в системі менеджменту організації 8
- •Тема 1. Управління проектами в системі менеджменту організації
- •Тема 1. Управління проектами в системі менеджменту організації
- •1.2. Сутність системи управління проектами, її елементи
- •1.3. Цілі та принципи управління проектами. Життєвий цикл проекту
- •1.4. Функції та процеси управління проектами
- •1.5. Характеристика моделі управління проектами
- •1. Проект — це:
- •14. На стадії ідентифікації передбачається:
- •15. При проведенні фінансового аналізу розглядається:
- •Тема 2. Обґрунтування проекту та структура проектного аналізу
- •2.1. Ініціація проекту
- •2.2. Структура проектного аналізу
- •2.3. Оцінка ефективності проектів
- •Даний показник оцінює грошові надходження в t-му році, одержані завдяки інвестиціям (cFt) з величиною первісних інвестицій i0.
- •1. Перший етап розробки концепції проекту:
- •1. Встановити:
- •2. Розробити план, у якому визначити:
- •3.2. Сутність і функції структуризації проекту
- •3.3. Односпрямована структуризація проекту
- •3.4. Двоспрямована структуризація проекту
- •3.5. Трьохспрямована структура проекту
- •1. Планування проектів — це:
- •4.2. Обчислення параметрів сіткового графіка
- •4.3. Методи скорочення тривалості виконання проекту
- •4.4. Календарне планування проектів
- •1. Календарне планування – це:
- •6. Сіткова модель — це:
- •5.2. Побудова ресурсних гістограм
- •5.3. Система вимог до джерел забезпечення проекту
- •5.4. Моделювання і календарне планування ресурсів
- •5.5. Планування витрат
- •5.6. Поняття та порядок складання проектного бюджету
- •1. Який з наступних перелічених етапів не використовується при плануванні ресурсів:
- •6.2. Моніторинг проекту
- •6.3. Вимірювання прогресу виконання робіт проекту
- •1. Розрізняють такі типи оцінок можливості реалізації проекту:
- •7.2. Планування управління ризиками
- •7.3 Визначення ризиків
- •7.4. Аналіз ризиків
- •7.5. Моніторинг і контроль ризиків
- •1. Управління ризиками на протязі жц проекту здійснюється:
- •8.2. Планування якості
- •8.3. Забезпечення якості
- •8.4. Контроль якості
- •1. Аналіз сценаріїв — це:
- •9.2.Офис управління проектами
- •9.3 Команда проекту
- •1. Власник процесу - де:
1. Проект — це:
а) план довгострокових фінансових вкладень;
б) бізнес-план;
в) програма дій по використанню фінансових ресурсів;
г) завдання з певними вихідними даними й плановими результатами (цілями), що зумовлюють спосіб його вирішення;
д) задум (завдання,проблема) та необхідні засоби його реалізації з метою досягнення бажаного економічного, технічного, технологічного чи організаційного результату.
2. До головних ознак проекту не відносяться:
а) зміна стану для досягнення мети проекту;
б) обмеженість у часі;
в) обмеженість ресурсів;
г) складність;
д) неповторність.
3. Визначення мети проекту не передбачає:
а) визначення результатів діяльності на певний строк;
б) обмеження ресурсів проекту;
в) кількісної оцінки проекту;
г) доведення, що результати можуть бути досягнуті;
д) визначення умов, за яких результати проекту можуть бути досягнуті.
4. Окремі конкретні проекти чітко визначеної орієнтації та масштабу, що припускають певні спрощення проектування та реалізації, формування команди проекту тощо, називаються:
а) монопроекти (або прості);
б) мультипроекти;
в) мегапроекти;
5. Управління проектом — це:
а) мистецтво координувати людськими й матеріальними ресурсами протягом життєвого циклу проекту;
б) сукупність заходів, спрямованих на реалізацію проекту, з метою отримання прибутку;
в) процес управління командою, ресурсами проекту за допомогою спеціальних методів та прийомів з метою успішного здійснення поставленої мети.
6. До стадій життєвого циклу управління проектом не відносяться:
а) зародження;
б) зростання;
в) зрілість;
г) оцінка проекту;
д) завершення проекту.
7. На стадії зародження проекту здійснюється:
а) планування та контроль;
б) управління ризиком;
в) управління організаційною структурою;
г) проектний аналіз за аспектами;
д) оцінка стану проекту.
8. До внутрішнього середовища проекту відносять:
а) кліматичні умови;
б) рівень інформаційних технологій;
в) умови та рівень життя;
г) стиль управління проектом;
9. Основними критеріями прийняття проекту є:
а) технічна та технологічна можливість його реалізації;
б) довгострокова життєздатність;
в) економічна ефективність;
г) організаційне та адміністративне забезпечення;
д) всі відповіді вірні.
10. Функція, яка забезпечує фінансовий контроль завдяки накопиченню, аналізу та складаннях звіту по витратах проекту, називається:
а) управління обсягом;
б) управління якістю;
в) управління часом;
г) управління контрактом та забезпеченням проекту;
д) управління вартістю.
11. Ключовими безпосередніми учасниками проекту є:
а) замовник, інвестор, споживач продукції проекту;
б) ініціатор, замовник, інвестор, керівник проекту, команда проекту;
в) ініціатор, інвестор, контрактор, споживач продукції проекту;
г) замовник, виконавець, урядові організації.
12. Проектний цикл – це проміжок часу:
а) від ідентифікації проекту до завершення впровадження проекту;
б) від ідентифікації проекту до початку впровадження проекту;
в) від завершення підготовки проекту до завершення впровадження проекту;
г) від ідентифікації ідеї проекту до її матеріалізації.
13. У відповідності з класифікацією ЮНІДО визначають такі фази проекту:
а) концептуальна, контрактна, фаза реалізації;
б) аналіз проблеми, розробка концепції, детальне проектування;
в) передінвестиційна, інвестиційна, експлуатаційна фази;
г) фази проектування та впровадження.