Тема 1. Управління проектами в системі менеджменту організації

1.1. Поняття та класифікація проектів 6

1.2. Сутність системи управління проектами, її елементи 10

1.3. Цілі та принципи управління проектами. Життєвий цикл проекту 14

1.4. Функції та процеси управління проектами 18

1.5. Характеристика моделі управління проектами 20

КОНТРОЛЬНІ ПИТАННЯ ДО СЕМІНАРСЬКОГО ЗАНЯТТЯ 23

ТЕСТОВІ ЗАВДАННЯ 24

Тема 2. ОБҐРУНТУВАННЯ ПРОЕКТУ ТА СТРУКТУРА ПРОЕКТНОГО АНАЛІЗУ

2.1. Ініціація проекту. 26

2.2. Структура проектного аналізу 29

2.3. Оцінка ефективності проектів 32

КОНТРОЛЬНІ ПИТАННЯ ДО СЕМІНАРСЬКОГО ЗАНЯТТЯ 35

ТЕСТОВІ ЗАВДАННЯ 36

Тема 3. ПЛАНУВАННЯ ПРОЕКТУ

3.1. Місце і функції проектного планування. 38

3.2. Сутність і функції структуризації проекту 41

3.3. Односпрямована структуризація проекту 42

3.4. Двоспрямована структуризація проекту 44

КОНТРОЛЬНІ ПИТАННЯ ДО СЕМІНАРСЬКОГО ЗАНЯТТЯ 47

ТЕСТОВІ ЗАВДАННЯ 48

Тема 4. УПРАВЛІННЯ ЧАСОМ ПРИ ВИКОНАННІ ПРОЕКТУ

4.1. Загальна характеристика і види сіткових графіків 50

4.2. Обчислення параметрів сіткового графіка 52

4.3. Методи скорочення тривалості виконання проекту 56

4.4. Календарне планування проектів 59

КОНТРОЛЬНІ ПИТАННЯ ДО СЕМІНАРСЬКОГО ЗАНЯТТЯ 62

ТЕСТОВІ ЗАВДАННЯ 62

Тема 5. ПЛАНУВАННЯ РЕСУРСНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ПРОЕКТУ

5.1. Оцінка і планування ресурсів 64

5.2. Побудова ресурсних гістограм 66

5.3. Система вимог до джерел забеспечення проекту. 68

5.4. Моделювання і календарне планування ресурсів 72

5.5. Планування витрат 75

5.6. Поняття та порядок складання проектного бюджету 82

КОНТРОЛЬНІ ПИТАННЯ ДО СЕМІНАРСЬКОГО ЗАНЯТТЯ 86

ТЕСТОВІ ЗАВДАННЯ 86

Тема 6. КОНТРОЛЮВАННЯ ВИКОНАННЯ ПРОЕКТУ

6.1. Суть процесу контролю проекту 88

6.2. Моніторинг проекту 90

6.3. Вимірювання прогресу виконання робіт проекту 92

КОНТРОЛЬНІ ПИТАННЯ ДО СЕМІНАРСЬКОГО ЗАНЯТТЯ 96

ТЕСТОВІ ЗАВДАННЯ 97

Тема 7. УПРАВЛІННЯ РИЗИКАМИ ПРОЕКТІВ

7.1. Загальні поняття управління ризиками 98

7.2. Планування управління ризиками 100

7.3 Визначення ризиків 102

7.4. Аналіз ризиків 104

7.5. Моніторинг і контроль ризиків 107

КОНТРОЛЬНІ ПИТАННЯ ДО СЕМІНАРСЬКОГО ЗАНЯТТЯ 111

ТЕСТОВІ ЗАВДАННЯ 112

Тема 8. УПРАВЛІННЯ ЯКІСТЮ ПРОЕКТУ

8.1. Загальне поняття управління якістю 113

8.2. Планування якості 119

8.3. Забезпечення якості 123

8.4. Контроль якості 126

КОНТРОЛЬНІ ПИТАННЯ ДО СЕМІНАРСЬКОГО ЗАНЯТТЯ 127

ТЕСТОВІ ЗАВДАННЯ 128

Тема 9. УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ У ПРОЕКТАХ

9.1. Підхід до управління проектами та програмами з точки зору компетентності. 129

9.2.Офис управління проектами 136

9.3 Команда проекту 136

КОНТРОЛЬНІ ПИТАННЯ ДО СЕМІНАРСЬКОГО ЗАНЯТТЯ 142

ТЕСТОВІ ЗАВДАННЯ 143

РЕКОМЕНДОВАНА ЛІТЕРАТУРА 144

ВСТУП

Дисципліна «Управління проектами» передбачена програмою підготовки фахівців з менеджменту організацій і адміністрування, та орієнтована на засвоєння студентами сучасного інструментарію управління проектною діяльністю.

Основною метою вивчення дисципліни «Управління проектами» є формування у майбутніх фахівців належних практичних вмінь і навичок застосування універсального інструментарію розробки та реалізації універсальних проектів з метою досягнення ефективного існування та розвитку організації.

В результаті вивчення дисципліни студент повинен знати:

• сучасну методологію та технологію управління проектом та усвідомлювати місце і роль управління проектом у загальній системі організаційно-економічних знань;

• історію розвитку, накопичений досвід та стан управління проектами в Україні та світі;

• зміст та структуру проекту, його життєвий цикл;

• теорію організації управління проектом;

• основний зміст та структуру процесу управління проектом;

повинен вміти:

• застосовувати організаційний інструментарій управління проектом та придбані професійні знання і навички на практиці;

• управляти проектом на всіх стадіях розвитку його життєвого циклу та використовувати сучасні інформаційні технології;

мати навички:

• визначення цілей проекту та його обґрунтування;

• структурування проекту;

• розрахунку кошторису і складання бюджету проекту;

• складання календарних графіків виконання проекту, їх контролювання і коригування плану реалізації проекту;

• управління ризиками проектної діяльності.

Результатом вивчення дисципліни є формування у майбутніх фахівців належної компетентності з ефективного управління проектами і програмами в організаціях.