Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

0717_MaterialStudKonf_Dek_2020

.pdf
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.01.2024
Размер:
8.56 Mб
Скачать

Таким образом, выявленные недостатки бизнес-процесса будут устранены, следовательно, разработка и внедрение системы автоматизированного тестирования «Эпос» позволит существенно ускорить процесс проведения тестирования системы за счет освобождения временных человеческих ресурсов. Освободившееся время можно потратить на другие, не менее значимые для проекта задачи.

Литература

1.Чистова Д.В. Проектирование информационных систем: учебник и практикум для академического бакалавриата / Чистова Д.В. – М.: Издательство Юрайт, 2016. – 258 с.

2.Похилько А.Ф. Моделирование процессов и данных с использованием CASEтехнологий: учебное пособие [Текст] / Похилько А.Ф, Горбачёв И.В., Рябов С.В.- Ульяновск: Ул-

ГТУ, 2014. – 163 с.

3.Маклаков А.Г. Моделирование бизнес-процессов с ALLFusion Process Modeler (BPwin 4.1). / А.Г. Маклаков – М.: Диалог-МИФИ, 2008. – 240 c.

УДК 351.852.12

И.В. Тюлькина – студентка; А.Н. Козлов – научный руководитель,

ФГБОУ ВО Пермский ГАТУ, г. Пермь, Россия

РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ ДЛЯ УЧЕТА ВЫДАЧИ КОНТСТРУКТОРСКОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ СОТРУДНИКАМ АО «ОДК-АВИАДВИГАТЕЛЬ»

Аннотация. Рассмотрен процесс учёта выдачи контрольной копии КД конструктору. С использованием программы MS Visio построена модель «AS-IS» данного бизнес процесса. В ходе анализа выявлены недостатки данного процесса и, исходя из этого, разработана модель «ТО-ВЕ», устраняющая эти недостатки.

Ключевые слова: анализ бизнес-процесса, модель «AS-IS», «ТО-ВЕ», программа учета.

Отдел обработки технической документации (ООТД) осуществляет обеспечение оперативного прохождения технической документации (ТД), организацию, развитие и сопровождение электронного архива ТД и электронной учетной системы ТД, обеспечение всестороннего использования архивного фонда с применением информационных технологий.

В ходе работы мной были изучены основные процессы, которые выполняются в ООТД и выявлен наиболее неавтоматизированный процесс, требующий внимания, а именно - учёт выдачи контрольной копии КД конструктору.

Суть процесса: в архив ООТД поступает запрос от конструктора на выдачу копии документа. Ответственному специалисту необходимо проверить наличие копии в архиве и выдать документ, затем ему необходимо

231

проставить отметки о том, что он выдал документ. Так как копию документа можно выдавать только на 30 дней, необходимо сформировать список конструкторов не сдавших копии в поставленный срок. Операция об отметках выдачи заносится в электронную карточку документа, но так как нет возможности автоматизировано выгружать списки о «долгах» операция выполняются вручную, что делает работу довольно трудоемкой.

Рисунок 1. Модель «AS-IS» процесса «Учесть выдачу контрольной копии КД конструктору»

Рисунок 2. Модель «TO-BE» процесса «Учесть выдачу контрольно копии КД конструктору»

232

Модель «AS-IS» данного процесса представлена на рисунке 1. В ходе анализа модели были выявлены следующие недостатки:

Затрата большого количества времени на составление списков конструкторов не сдавших документ;

Неоднократное открытие электронной карточки документа, что приводит к потере рабочего времени;

Нет возможности вести статистику, сколько запросов о выдаче было произведено в течение дня.

С целью устранения недостатков модели «AS-IS», была построена модель «ТО-ВЕ». Рассмотрим эту модель на рисунке 2:

На данной диаграмме вместо таблицы Exel заполняемую в ручную появилось приложение «Учет выдачи». С помощью данного приложения сотрудник ООТД будет вести статистику о выдаче по нажатию кнопки. Больше не потребуется тратить время на формирования списков. Для упрощения работы специалиста ООТД задействован оператор ЭВМ, а так же создано автоматизированное рабочее место с ИС «Учет выдачи».

В ходе анализа модели TO-BE, были выявлены следующие преимуще-

ства:

Автоматизация работы специалиста ООТД;

Учитывать выдачу документа;

Контроль выхода документа из архива;

Формирование списков конструкторов, не сдавших документ; Таким образом, все выявленные недостатки бизнес-процесса были

устранены, следовательно, разработка и внедрение информационной системы для работы архива ООТД актуальна.

Разработана программная реализация «Учет выдачи» основное ее назначение контроль выхода копии документа из архива.

Функции программы:

Ввод обозначения документа;

Ввод ФИО конструктора запрашивающего документ;

Ввод даты выдачи документа;

Ввод ФИО сотрудника выдавшего документ;

Удаление обозначения документа при возврате копии;

Формирование списка по дате выдачи.

Литература

1.Балдин, К.В., Уткин, В.Б. Информационные системы в экономике. М.- Издательский центр Академия, 2005 – 288 с.

2.Похилько, А. Ф. Моделирование процессов и данных с использованием CASE-техноло- гий : учебное пособие [Текст] / А. Ф. Похилько, И. В. Горбачев, С. В. Рябов. – Ульяновск : УлГТУ,

2014. – 163 с.

233

УДК 004.4

Р.Р. Юсупов – бакалавр; А.Ю. Беляков – научный руководитель,

ФГБОУ ВО Пермский ГАТУ, г. Пермь, Россия

РЕАЛИЗАЦИЯ АДАПТИВНОСТИ И КРОССБРАУЗЕРНОСТИ ВЕБ-ПРИЛОЖЕНИЙ ДЛЯ НЕФТЕДОБЫВАЮЩИХ КОМПАНИЙ

Аннотация. В статье рассмотрен процесс переработки веб-приложе- ния компаний ITPS, которая предоставляет собственные IT решения для нефтедобывающих компаний. В результате проделанной работы, была построена модель «TO-BE» и описан стек технологий, который использовался для минимизаций всех недостатков.

Ключевые слова: моделирование процессов, анализ процесса, «AS-IS», «TO-BE», дашборд, бизнес-аналитика, визуализация данных.

ITPS (Information Technology Professional Solutions) – это один из ве-

дущих комплексных партнеров по цифровой трансформации крупных предприятий на базе современных технологий IIoT, Big Data/Smart Data, Predictive Analysis&Optimization, собственных ИТ-решений и платформы цифрового производства AVIST.

Основными заказчиками решений от ITPS являются нефтедобывающие компании, которым требуется информационные системы (ИС) для отслеживания статистических данных и редактирования событий на отслеживаемых точках добычи.

Компания ранее уже успешно реализовала ИС в виде дашборда, но в существующем решении можно выделить ряд существенных недостатков:

использованный подход основан на реализации сторонних библиотек;

дашборд можно комфортно просматривать только с больших монито-

ров;

– некоторые виды браузеров не поддерживают использованные библиотеки.

Для оценки эффективности внедрения дашборда была разработана модель «AS-IS» процесса работы с журналом событий (рис. 1).

Чтобы повысить качество работы пользователя системы, необходимо разработать гибкую информационную систему, чтобы пользователь мог работать с любого устройства, а также выполнять свои обязанности, как можно эффективнее.

В ходе изучения процесса были выявлены следующие недостатки:

нет адаптивности веб-приложения под разные устройства;

некорректные отображения данных в табличной форме;

не обеспечена кроссплатформенность;

платные и «тяжелые» библиотеки;

234

нет функционала «редактировать» и «добавить» события.

Рисунок 1. Модель «AS-IS» процесса «Организовать работу с журналом событий»

Выявленные недостатки бизнес-процесса можно исправить за счёт внесение некоторых технологических изменений в реализацию информационной системы, что нашло своё отражение при создании модели процесса

«TO-BE» (рис. 2).

Рисунок 2. Модель «TO-BE» процесса «Организовать работу с журналом событий»

235

Пользователь системы может вводить, удалять и редактировать данные с любого устройства и любого браузера, в том числе, пользоваться всем функционалом веб-приложения, независимо от выбранного устройства.

В ходе анализа модели «TO-BE» можно выделить несколько ее преимуществ перед моделью «AS-IS»:

проект можно продавать и использовать на государственном

уровне;

использование веб-приложения на всех платформах и устройствах;

свободное управление данными;

продажа собственных библиотек на рынке.

Реализация новой ИС будет выполнятся на основе современных технологий: JavaScript, HTML, CSS и Vue.js. Для реализаций адаптивности и кроссбраузерности, потребуется переработать значительную часть программного кода проекта, что позволит добавить функционал проектируемой системе.

Таким образом, все выявленные недостатки бизнес-процесса были устранены, а, следовательно, пользователь получит возможность эффективно управлять и манипулировать данными с любого устройства.

Литература

1. Мартишин, Сергей Анатольевич Проектирование и реализация баз данных в СУБД MySQL с использованием MySQL Workbench. Учебное пособие. Методы и средства проектирования информационных систем и технологий. Инструментальные средства информационных сетей. Гриф УМО вузов России / Мартишин Сергей Анатольевич. - М.: Форум, 2017. - 570 c.

236

Содержание

СЕКЦИЯ 1. ОРГАНИЗАЦИЯ АГРАРНОГО ПРОИЗВОДСТВА…..

3

Бутолина Е.А.

 

ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ

 

ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ В ООО «ЛУЧ»..............................................

3

Бутолина Е.А., Кадырматова Э.Р.

 

РАЗВИТИЕ СТАРТАПА НА ПРИМЕРЕ ПРОЕКТА

 

ПРОИЗВОДСТВА МУЛЬТИКОМПОНЕНТНОГО

 

КОМПЛЕКСНОГО УДОБРЕНИЯ ДЛЯ ПРЕДПОСЕВНОЙ

 

ОБРАБОТКИ СЕМЯН (УМНИК)……………………………..…...

6

Воденников О.Г.

 

ИНТЕГРАЦИЯ КАК СПОСОБ РАЗВИТИЯ РЕГИОНАЛЬНОГО

 

РЫНКА МЯСА КРУПНОГО РОГАТОГО СКОТА ПЕРМСКОГО

 

КРАЯ……………………………………………………………………

9

Гиздатулина А.М.

 

ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОДДЕРЖКА АГРОПРОМЫШЛЕННОГО

 

КОМПЛЕКСА ПЕРМСКОГО КРАЯ………………………………….

14

Елькин С.В.

 

ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ВНЕДРЕНИЯ

 

ОРГАНИЧЕСКОГО ЗЕМЛЕДЕЛИЯ В РОССИИ…………….……...

17

Кадырматова Э.Р.

 

АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ

 

СРЕДСТВ В ООО «СУКСУНСКОЕ»…………………………..…….

20

Киселев М.С.

 

СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ

 

МОЛОЧНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ПЕРМСКОГО КРАЯ...……..

23

Милютин Н.В.

 

ОСОБЕННОСТИ МОТИВАЦИИ ТРУДА РАБОТНИКОВ

 

СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ…………………..

26

Фазылова С.С.

 

ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ УПРАВЛЕНИЯ АГРАРНОЙ СФЕРОЙ В

 

УСЛОВИЯХ ПРИМЕНЕНИЯ ЦИФРОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ………

30

СЕКЦИЯ 2. БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ И УПРАВЛЕНИЕ

34

ФИНАНСОВЫМИ РЕСУРСАМИ ПРЕДПРИЯТИЙ…………..…….

 

Аверина Ю.А.

 

ОРГАНИЗАЦИЯ НАЛОГОВОГО УЧЕТА НА ПРЕДПРИЯТИИ…..

34

Андриянова А.А.

 

РАЗВИТИЕ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА ВО ФРАНЦИИ………...

36

Богданова Э.А.

 

СОСТАВ И ПОРЯДОК РАЗРАБОТКИ УЧЕТНОЙ ПОЛИТИКИ…

38

Жумабаев Ш. О.

 

ВЫЯВЛЕНИЕ ФАКТОРОВ, ПОВЛИЯШИХ НА

 

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ РОСТ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ В

 

ПЕРИОД ПАНДЕМИИ…………………………………………….….

41

237

 

Жумабаев Ш.О.

 

ТРАДИЦИОННЫЕ И СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ В УЧЕТЕ

 

ЗАТРАТ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ…..…..

44

Машкин В.С.

 

ВЛИЯНИЕ ФАКТОРОВ НА ФОНДООТДАЧУ ПРЕДПРИЯТИЯ

 

ООО «МАСКО»……………………………………………………..…

47

Машкин В.С.

 

ФАКТОРНЫЙ АНАЛИЗ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ОСНОВНЫХ

 

СРЕДСТВ В ООО «ЛЫПСКОЕ»……………………………………..

49

Мельчаков А.С.

 

ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ

 

БАНКОВСКОЙ СИСТЕМЫ РОССИИ НА ПРИМЕРЕ

 

ОАО «РОССЕЛЬХОЗБАНК»………………………………………….

52

Меркушев А.М.

 

СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ И ПРОБЛЕМЫ

 

ДОЛГОСРОЧНОГО ИНВЕСТИРОВАНИЯ В ПЕРМСКОМ КРАЕ...

56

Мильчакова Л.В.

 

ФИНАНСИРОВАНИЕ МАЛЫХ ФОРМ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ

 

В ПЕРМСКОМ КРАЕ………………………………………………….

58

Перцева О.И.

 

ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ СИСТЕМЫ

 

УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В АГРАРНОМ ПРОИЗВОДСТВЕ.

61

Пирожкова Н.К.

 

МОДЕЛИРОВАНИЕ В УПРАВЛЕНИИ ЗАТРАТАМИ ДЛЯ

 

ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗУБЫТОЧНОСТИ АГРАРНОГО

 

ПРОИЗВОДСТВА…………………………………………………...…. 64

Плешивых А. Е.

СИСТЕМЫ УЧЕТА ЗАТРАТ КАК ИНСТРУМЕНТ

 

УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА……………………………………….

67

Поздеева К.В.

 

ПОРЯДОК ИСЧИСЛЕНИЯ НАЛОГОВЫХ ПЛАТЕЖЕЙ

 

ЗА ПОЛЬЗОВАНИЕ ПРИРОДНЫМИ РЕСУРСАМИ…………..…..

70

Таскаева И.В.

 

БЕЗУБЫТОЧНОСТЬ В ЭКОНОМИЧЕСКИХ РАСЧЕТАХ

 

СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ………………….

73

Шарипова З. С.

 

СТАТИСТИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ УРОВНЯ

 

ДОХОДОВ НАСЕЛЕНИЯ РОССИИ…………………………….…...

75

Шарипова З. С.

 

ОСОБЕННОСТИ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА В ЯПОНИИ……..

79

СЕКЦИЯ 3. СОВРЕМЕНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ МЕНЕДЖМЕНТА

 

В УСЛОВИЯХ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ

81

Басалгин Д.Н.

 

НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ

 

ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ………………..……

81

Гладких Ю. Н.

84

238

 

ОСОБЕННОСТИ МОТИВАЦИИ КАК ФАКТОРА РОСТА

 

ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ

 

(НА ПРИМЕРЕ ЛИЧНЫХ ПОДСОБНЫХ ХОЗЯЙСТВ)……………

 

Гусарова Е.И.

 

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ

 

ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ………………………………..

86

Епишина В.О.

 

ДРЕСС-КОД КАК ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА…….….

89

Жумабаев Ш.О., Пирожкова Н.К., Перцева О.И.

 

СЕТЕВОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ПРОСТРАНСТВО НА

 

ПРИМЕРЕ ПРОЕКТА «ЗЕЛЕНЫЙ СТАКАНЧИК ДЛЯ КОФЕ»…..

92

Карпов В.А.

 

ИННОВАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ РЕГИОНОВ РОССИИ НА

 

ПРИМЕРЕ ПЕРМСКОГО КРАЯ………………………………………

95

Лучникова Т.А.

 

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СБЫТОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

 

ПРЕДПРИЯТИЯ………………………………………………………..

97

Маханьков Ф.В.

 

ИННОВАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ СУБЪЕКТОВ

 

РЕГИОНАЛЬНОГО АПК…………………………………………....

100

Пыткин А.В.

 

ЦИФРОВИЗАЦИЯ ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ

 

УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА

 

СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ ПО

 

ПРОИЗВОДСТВУ МОЛОЧНОЙ ПРОДУКЦИИ…………………….

103

Романова Н. А.

 

АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ

 

ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ…………………………………….

106

Стерлягова Е. А.

 

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МАТЕРИАЛЬНОГО

 

СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА РАБОТНИКОВ В

 

ОРГАНИЗАЦИИ………………………………………………………

109

Файзрахманов Р.И.

 

ТЕХНОЛОГИИ ПРОДВИЖЕНИЯ ТОВАРОВ В ИНТЕРНЕТ-СЕТИ....

112

Чиркова М.А.

 

ПОВЫШЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ

 

ОТРАСЛИ СВИНОВОДСТВА В СППСК "СЕЛЕТКИ" В

 

БОЛЬШЕСОСНОВСКОМ РАЙОНЕ ПЕРМСКОГО КРАЯ…………

115

Янишевский В.Е.

 

ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ МАЛЫМ БИЗНЕСОМ………….

117

СЕКЦИЯ 4. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ТЕОРИЯ И МИРОВАЯ

 

ЭКОНОМИКА………………………………………………….……….

121

Жумабаев Ш. О.

 

ОСОБЕННОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ГИДРОПОННОГО

 

СПОСОБА ВЫРАЩИВАНИЯ В ОТРАСЛИ РАСТЕНИЕВОДСТВА

 

ПЕРМСКОГО КРАЯ……………………………………………………..

121

239

 

Жумабаев Ш. О.

 

РАЗВИТИЕ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА

 

В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА 2020 ГОДА………………………….…….

124

Киракосян А.С.

 

ПОВЫШЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ

 

ИСПОЛЬЗОВАНИЯ АКТИВОВ ООО АП "ЗАРЯ ПУТИНО"……..

127

Машкин В. С.

 

СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ПРОБЛЕМЫ

 

ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЗЕМЕЛЬНЫХ РЕСУРСОВ ПЕРМСКОГО

 

КРАЯ…………………………………………………………………….

129

Мельчаков А. С.

 

НОВАЯ РЕАЛЬНОСТЬ РЫНКА ТРУДА В 2020 ГОДУ…………....

132

Шарипова З.С.

 

СПОСОБЫ МОТИВАЦИИ РАБОТНИКОВ НА СОВРЕМЕННОМ

 

РЫНКЕ ТРУДА………………………………………………………… 140

СЕКЦИЯ 5. ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ И

 

ТЕЛЕКОММУНИКАЦИИ……………..……………………………….

144

Акбашев А.Р.

 

МОДЕРНИЗАЦИЯ ЛОКАЛЬНО-ВЫЧИСЛИТЕЛЬНОЙ СЕТИ

 

АППАРАТА УПРАВЛЕНИЯ БАРДЫМСКОГО ЛПУМГ…………..

144

Бендик И.Ю.

 

АВТОМАТИЗИРОВАННОЕ РАБОЧЕЕ МЕСТО ИНЖЕНЕРА

 

ПО РЕМОНТУ ПК……………………………………………………..

146

Вербицкий Р.В.

 

СОЗДАНИЕ УСТАНОВКИ ДЛЯ ПОЛИВА РАСТЕНИЙ НА БАЗЕ

 

МИКРОПРОЦЕССОРА ARDUINO В УСЛОВИЯХ УДАЛЕННОЙ

 

РАБОТЫ В ООО «АЙТИ ПАРМА» Г.ПЕРМЬ………………………

149

Гилин М.Ю., Вавилов М.П.

 

ИЗУЧЕНИЕ ПОЛУПРОВОДНИКОВЫХ ПРИБОРОВ

 

В НОВЫХ РЕАЛИЯХ ………………………………………………..

150

Гордеев А.В.

 

АНАЛИЗ СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ И УПРАВЛЕНИЯ ДОСТУПОМ

 

К ВЫЧИСЛИТЕЛЬНЫМ И ИНФОРМАЦИОННЫМ РЕСУРСАМ В

 

ПАО «ПЕРМЭНЕРГОСБЫТ»………………………………………....

153

Калинин В. С.

 

АНАЛИЗ ВОЗМОЖНОСТЕЙ СРЕДСТВ ВИДЕОМОНТАЖА ……

155

Ковальчук Д.А.

 

РАЗРАБОТКА УСТРОЙСТВА УДАЛЁННОГО МОНИТОРИНГА

 

МИКРОКЛИМАТА СЕРВЕРНЫХ ПОМЕЩЕНИЙ………………..

158

Колышкин Ю.А.

 

МОДЕРНИЗАЦИЯ ЛАБОРАТОРНОЙ УСТАНОВКИ

 

ДЛЯ ПЕЧАТНЫХ ПЛАТ……………………………………………..

160

Котельников П. Ю.

 

ПРОЕКТИРОВАНИЕ ЛВС НА ПРЕДПРИЯТИИ

 

ООО «СИТИЛИНК» Г. ПЕРМЬ………………………………………

162

240