Инновации в экономике и управлении на предприятиях нефтегазовой пром

Поскольку в данной лаборатории одновременно работают не менее 3 человек, на себя берем только 1/3 часть накладных расходов.

4224,22/3 = 1408,07 руб.

На основании всех выполненных расчетов составляем смету затрат на выполнение исследовательской работы. Данные вышеприведенных расчетов приведены в табл. 8.

Таким образом, суммарные затраты на исследование составили 14229,04 руб. Наибольший удельный вес в общей сумме затрат составляют расходы по оплате труда 55,74 %, амортизационные отчисления 24,15 % и накладные расходы 9,94 %.

Далее нами выполнен расчет материальных затрат на очистку промышленных сточных вод от ионов цинка, а также ежегодной экономии предприятия на платежах.

Рассчитаем затраты на изготовление 1 кг биосорбента. Выявим наиболее дешевый биосорбент из трех исследуемых.

241

elib.pstu.ru

Расходы на изготовления 1 кг биосорбента складываются из расходов на получение исследуемых микроорганизмов и стоимости самого сорбента.

Расчет затрат на получение исследуемых микроорганизмов представлен в табл. 9. В расчетах учитывали, что для приготовления 1 кг биосорбента необходимо 5 л среды.

Таблица 9 Расчет затрат на получение исследуемых микроорганизмов

В табл. 10 приведен расчет и сравнение затрат на производство биосорбентов на исследуемых носителях.

Таблица 10 Сравнение материальных затрат на производство биосорбентов

elib.pstu.ru

Таким образом, из исследуемых биосорбентов самые низкие затраты у биосорбента на основе активированного угля, так как он является самым дешевым носителем, и при этом этот биосорбент наиболее интенсивно поглощает ионы цинка и обеспечивает самую высокую степень извлечения цинка.

Далее нами был сделан расчет ежегодной экономии на платежах предприятия при снижении сбросов ионов цинка в сточные воды.

Пусть некоторое предприятие ежегодно сбрасывает сточные воды объемом 120000 м3/год с содержанием в них ионов тяжелых металлов (в частности, ионов цинка), в 10 раз превышающим уровень ПДК

(табл. 11).

Таблица 11

Сброс предприятием сточных вод с содержанием ионов цинка, в 10 раз превышающим уровень ПДК

Выплаты в пределах ПДК составляют 55096 руб/т. Если концентрация превышает уровень ПДК, то выплаты за сброс увеличиваются в 25 раз и составят 1377400 руб/т. Выплаты предприятия за сброс сточных вод с указанным выше содержанием ионов цинка, а также выплаты предприятия за сброс сточных вод, очищенных от ионов цинка до уровня ПДК, представлен в табл. 12.

Таблица 12 Выплаты за сброс сточных вод, загрязненных ионами цинка

Годовые выплаты за сброс неочищенных сточных вод с концентрацией ионов цинка, в 10 раз превышающим уровень ПДК,

243

elib.pstu.ru

Внеоч = 49586,4 руб/год.

Годовые выплаты за сброс очищенных сточных вод с концентрацией ионов цинка в пределах уровня ПДК

Вочищ = 198,35 руб/год.

Ежегодная экономия на платежах

Э= 49586,40 – 198,35 = 49388,05 руб.

Врезультате проделанной работы можно сделать следующие вы-

воды:

1. Выполнен расчет затрат на проведение исследования по разработке сорбционного метода очистки сточных вод от ионов цинка. При этом суммарные затраты на проведение исследования составили 14229 руб. 4 коп. Наибольший удельный вес в общей сумме затрат составляют расходы по оплате труда 55,74 %, амортизационные отчисления 24,15 % и накладные расходы 9,94 %.

2. Произведен расчет материальных затрат на производство 1 кг биосорбента. Расчет произведен для трех разных носителей (БАУ, вермикулит, оксид алюминия). Наиболее экономически выгоднен биосорбент на основе БАУ, затраты на его производство составили 385 руб. 57 коп. Этот же биосорбент наиболее интенсивно поглощает ионы цинка и обеспечивает самую высокую степень извлечения ионов цинка.

Выполнен расчет ежегодной экономии на платежах предприятия

при снижении сбросов ионов цинка в сточные воды. Принят объем сбрасываемых сточных вод 120 тыс. м3/год с концентрацией ионов цинка, в 10 раз превышающей уровень ПДК. При снижении концентрации ионов цинка в поступающих на очистку сточных водах с помощью исследуемого биосорбента до уровня ПДК ежегодная экономия на платежах предприятия составит около 50 тыс. руб.

244

elib.pstu.ru

Ю.И. Муллазянова, гр. МК-09-1 Научный руководитель канд. экон. наук, доцент Е.Е. Жуланов

АНАЛИЗ МИРОВОГО РЫНКА МОБИЛЬНЫХ ТЕЛЕФОНОВ

В первом квартале нынешнего года во всем мире купили на 16,6 % больше телефонов, чем за аналогичный период 2010 г. Итоги квартала оправдывают сделанные ранее аналитиками Gartner Dataquest прогнозы роста рынка в 2011 г. на 10–15 %. По данным IDC, во втором квартале мировой объем продаж мобильных телефонов составил 118,3 млн штук, что на 19,2 % выше показателей того же периода прошлого года. Оценка компании Strategy Analytics несколько сдержаннее – дистрибьюторам отгружено 111 млн аппаратов. Средняя оптовая цена телефона снизилась за год со 160 до 140 долларов.

По оценкам IDC, японско-шведское совместное предприятие SonyEricsson впервые уступило место в пятерке ведущих поставщиков сотовых трубок корейскому производителю LG. Разрыв между компаниями на самом деле не так уж и велик: LG продала 5,62 млн телефонов, а SonyEricsson, по собственным данным, 5,4 млн трубок (на 400 тыс. меньше, чем год назад). Гораздо важнее то, что теперь ближайший соперник LG переместился в реестре авторитетной аналитической компании в графу «остальные». Двумя годами раньше другой корейский производитель телефонов Samsung также стремительно ворвался в лидирующую группу мирового рынка мобильной связи. Сегодня Samsung занимает уже третье место в мире по объемам продаж трубок.

Стоит, безусловно, учитывать, что восхождение LG обусловлено не только собственными успехами, но во многом и неудачами SonyEricsson. Финансовые результаты SonyEricsson по итогам первого квартала трудно назвать блестящими. Доходы совместного предприятия упали на 39 % – до 806 млн евро (885 MUSD) по сравнению с 1,1 млрд евро год назад. За отчетный период компания понесла убытки в размере 104 млн евро (114,1 MUSD). До создания совместного предприятия Sony и Ericsson в сумме занимали 9 % рынка. В самой компании считают, что могут вернуться к прибыли, имея 7 % мирового рынка сотовых телефонов.

245

elib.pstu.ru

Комментируя итоги первого квартала, аналитик компании Nordea Securities Юссии Ускола заявил, что финансовые результаты SonyEricsson приведут к усилению слухов о возможном выходе Ericsson из совместного сотового проекта. В противоположность SonyEricsson, аналитики IDC называют LG звездой сезона. Продажи компании на поквартальной основе выросли больше чем вдвое (на 109,7 %). И это при том, что ранее сама компания прогнозировала рост лишь на 60 %. Корейские производители буквально дышат в затылок ведущим мировым телекоммуникационным брэндам. В заявленных на этот год планах LG – продать 23 млн телефонов, потеснить Siemens и стать четвертым мировым производителем трубок вслед за Samsung. Примечательно, что в 2001 г. LG стояла в списке поставщиков трубок лишь на десятом месте. Что касается Samsung, то эта компания ставит более амбициозные цели: обогнать Motorola, а затем и Nokia. И аналитики считают, что эта задача корейской компании вполне по силам. Однако, в компании Motorola хорошо понимают, что вслед за корейскими брэндами к лидерству устремятся и многочисленные китайские производители, способные делать очень дешевые и при этом качественные телефоны. Поэтому компанией Motorola избрана наступательная стратегия.

Итак, бесспорным лидером остается Nokia, которой принадлежит

35 % рынка (данные IDС) или 37 % (данные Strategy Analytics). Фин-

ская компания за квартал увеличила отрыв от конкурентов как на рынке GSМ-телефонов, так и на рынке трубок стандарта СDМА.

За ней следует Моtorola, удерживающая 13,4 % рынка (IDС) или 14,2 % (Strategy Analytics). Оба отчета сходятся в одном – доля американской компании во втором квартале в сравнении с первым уменьшилась.

Третье место занимает Samsung – 10,1 % (IDC) или 10,8 % (Strategy Analytics). Доля корейской компании также несколько снизилась. Однако поскольку ее телефоны в среднем стоят дороже, выручка Samsung оказалась выше аналогичного показателя Моtorola. Siemens занимает четвертое место с долей 7,3 %. SonyEricsson (пятое место) удалось укрепить свои позиции (с 5 % до 6 %). Шестерку сильнейших участников рынка замыкает LG Е1есtronics. Ее доля сократилась с

5,2 % до 4,8 %, как отмечается в отчете Strategy Analytics.

246

elib.pstu.ru

Ю.Ю. Негодяев, гр. ЗОСз-07 Научный руководитель ст. преподаватель Н.О. Савельева

ПРОБЛЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ КРАЕВОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО АВТОНОМНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ «УПРАВЛЕНИЕ ОБЩЕЖИТИЯМИ ПЕРМСКОГО КРАЯ»

Уже два года в Пермском крае действует «Управление общежитиями Пермского края». В это автономное учреждение, по замыслу агентства по управлению госучреждениями Пермского края, должны быть переданы все общежития края начального и среднего профессионального образования – колледжей, техникумов, училищ.

Внастоящее время по приказу Агентства по управлению имуществом Пермского края практически закончился процесс передачи принадлежащих на праве собственности Пермскому краю общежитий с баланса краевых учебных заведений на баланс специально созданной организации – Краевое государственное автономное учреждение «Управление общежитиями Пермского края».

Всоответствии с Федеральным законом Российской Федерации от 3 ноября 2006 г. N 174-ФЗ «Об автономных учреждениях» автономным учреждением признается некоммерческая организация, созданная Российской Федерацией, субъектом Российской Федерации или муниципальным образованием для выполнения работ, оказания услуг в целях осуществления предусмотренных законодательством Российской Федерации полномочий органов государственной власти, полномочий органов местного самоуправления в сферах науки, образования, здравоохранения, культуры, социальной защиты, занятости населения, физической культуры и спорта. Автономное учреждение является юридическим лицом и от своего имени может приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде» [1].

Автономное учреждение является некоммерческой организацией. Организационно-правовая форма Автономного учреждения – государственное учреждение.

Учредителем Автономного учреждения является субъект Российской Федерации – Пермский край. Функции и полномочия учредителя от имени Пермского края осуществляет в пределах своей компетенции отраслевой орган – Агентство по управлению государственными уч-

247

elib.pstu.ru

реждениями Пермского края, уполномоченный орган – Агентство по управлению имуществом Пермского края. Автономное учреждение на момент государственной регистрации не имеет филиалов и представительств. Автономное учреждение может иметь филиалы, представительства, которые создаются в установленном порядке по согласованию с Учредителем и Агентством. Филиалы и представительства не являются юридическими лицами, наделяются Автономным учреждением имуществом и действуют в соответствии с положениями о них.

Основной целью деятельности Автономного учреждения является оказание государственной услуги по предоставлению жилых помещений в общежитиях, закрепленных на праве оперативного управления за Автономным учреждением, обучающимся для временного проживания на период их обучения в государственных образовательных учреждениях Пермского края, подведомственных Учредителю, в соответствии с государственным заданием, устанавливаемым Учредителем.

Предметом деятельности Автономного учреждения является предоставление жилых помещений в общежитиях, закрепленных на праве оперативного управления за Автономным учреждением.

В соответствии с установленными целями Автономное учреждение осуществляет следующие виды деятельности:

–предоставляет жилые помещения в общежитиях обучающимся в пределах государственного задания, устанавливаемого Агентством;

–предоставляет коммунальные услуги в общежитиях.

Для достижения основной цели деятельности Автономное учреждение вправе:

1.Осуществлять предпринимательскую деятельность.

2.Сдавать в аренду или безвозмездное пользование в порядке, установленном Законом Пермского края «Об управлении и распоряжении государственной собственностью Пермского края», недвижимое имущество или особо ценное движимое имущество, закрепленные за Автономным учреждением Учредителем.

3.Заключать договоры найма специализированного жилищного фонда, находящегося на балансе Автономного учреждения.

4.Осуществлять сбор платы за жилое помещение и коммунальные услуги по договорам найма государственного специализированного жилищного фонда, производить расчеты между пользователями краевого имущества и поставщиками коммунальных ресурсов (электро- и теплоснабжение, водоснабжение, эксплуатационные услуги и т.п.).

248

elib.pstu.ru

5.Осуществлятьинформационноеобеспечениесвоейдеятельности.

6.Привлекать для осуществления своих функций на договорной основе юридических и физических лиц, приобретать или арендовать основные средства за счет имеющихся финансовых ресурсов.

7.Заключать договоры в обеспечение деятельности Автономного учреждения, контролировать и координировать деятельность эксплуатирующих организаций.

Органами Автономного учреждения являются наблюдательный совет, директор Автономного учреждения.

Для более эффективного управления деятельностью Автономного учреждения, привлечения дополнительных ресурсов, обеспечения внебюджетного финансирования и усиления общественного влияния при Автономном учреждении могут формироваться иные коллегиальные органы, состав и порядок работы которых утверждается директором.

Имущество Автономного учреждения закрепляется за ним Агентством по управлению имуществом по согласованию с Учредителем на праве оперативного управления с одновременным принятием решения об отнесении имущества к категории особо ценного движимого имущества или о выделении средств из бюджета Пермского края на его приобретение.

Земельные участки, необходимые для выполнения Автономным учреждением своих уставных задач, предоставляются ему на праве постоянного (бессрочного) пользования.

Автономное учреждение в отношении закрепленного за ним имущества осуществляет права владения, пользования и распоряжения им

впределах, установленных законодательством, в соответствии с целями своей деятельности, заданиями Учредителя и назначением этого имущества.

Автономное учреждение не вправе без согласия Учредителя и Агентства по управлению имуществом распоряжаться недвижимым имуществом и особо ценным движимым имуществом, закрепленным за ним или приобретенным за счет выделенных ему средств на приобретение этого имущества.

Остальным имуществом, в том числе недвижимым имуществом, приобретенным за счет собственных средств Автономного учреждения, последнее вправе распоряжаться самостоятельно, если иное не предусмотрено действующим законодательством. Доходы Автономного учреждения поступают в его самостоятельное распоряжение и используются им для достижения целей, ради которых оно создано. Соб-

249

elib.pstu.ru

ственник имущества Автономного учреждения не имеет права на получение доходов от осуществления Автономным учреждением деятельности и использования закрепленного за Автономным учреждением имущества.

Источниками формирования имущества Автономного учреждения являются:

1.Имущество, закрепленное за ним на праве оперативного управ-

ления.

2.Бюджетные поступления в виде субсидий.

3.Средства от оказания платных услуг.

4.Средства спонсоров и добровольные пожертвования.

5.Кредиты банков и других кредиторов с предварительного одобрения Наблюдательного совета Автономного учреждения.

6.Иные источники, не запрещенные действующим законодатель-

ством.

Средства от деятельности, приносящей доходы, а также средства, полученные в результате пожертвований российских и иностранных юридических и физических лиц, и приобретенное за счет этих средств имущество, поступают в самостоятельное распоряжение Автономного учреждения и учитываются на отдельном балансе. Автономное учреждение вправе вносить денежные средства и иное имущество в уставный (складочный) капитал других юридических лиц или иным образом передавать это имущество другим юридическим лицам в качестве их учредителя или участника только с согласия Учредителя и Агентства. Автономное учреждение ведет налоговый учет, оперативный бухгалтерский учет и статистическую отчетность о результатах хозяйственной и иной деятельности в порядке, установленном законодательством. При осуществлении прав оперативного управления Автономное учреждение обязано:

1.Эффективно использовать имущество.

2.Обеспечивать сохранность имущества и использование его строго в соответствии с целями создания.

3.Не допускать ухудшения технического состояния имущества (требование не распространяется на ухудшения, связанные с нормативным износом этого имущества в процессе эксплуатации).

4.Осуществлять текущий и капитальный ремонт имущества. Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью Автоном-

ного учреждения осуществляется соответствующими органами и Учредителем в соответствии с установленной компетенцией.

250

elib.pstu.ru