1. Содержание рабочей программы учебной дисциплины «управление предпринимательскими формированиями»

1.1. Цель и задачи дисциплины

Целью преподавания дисциплины «Управление предпринимательскими формированиями» является изучение теоретических и практических вопросов предпринимательского менеджмента как системы экономических, организационно-управленческих, социальных и правовых отношений.

Задачи дисциплины:

- усвоить понятийный аппарат, составляющий конструкцию предпринимательского менеджмента;

- выяснить содержание управления предпринимательскими формированиями;

- определиться с объектами и субъектами управления предпринимательскими формированиями;

- изложить цели предпринимательского менеджмента;

- рассмотреть организационные формы предпринимательского менеджмента;

- показать виды работ менеджера в предпринимательстве и отметить предъявляемые к нему требования.

Дисциплина «Управление предпринимательскими формированиями» основана на законах и закономерностях, принципах и методах функционирования явлений реальной действительности, рассматриваемых и раскрываемых в дисциплинах «Философия», «Экономическая теория», «Менеджмент», «Экономика предприятия», «Маркетинг», «Финансовый менеджмент», «Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия», «Организация предпринимательской деятельности», «Инновационный менеджмент», «Экономическая оценка инвестиций», «Организация производства на предприятиях машиностроения», «Бухгалтерский учет», «Теория организации», «Экономико-математические методы».

1.2. Компетенции, формируемые в результате освоения дисциплины

Профессиональные:

- умение находить и оценивать новые рыночные возможности и формулировать бизнес-идеи;

- обладание способностью оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности.

1.3. Результаты освоения дисциплины

В результате освоения дисциплины обучающиеся должны:

знать: сущность и содержание управления предпринимательскими формированиями; функции предпринимательского менеджмента и предпринимательские функции; особенности управления и проблемы роста малых, средних и крупных предпринимательских формирований;

уметь: ставить цели и формировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций при управлении предпринимательскими формированиями; находить и оценивать новые рыночные возможности;

владеть: методами реализации основных функций предпринимательского управления, способностью оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности, навыками управления предпринимательскими формированиями.

1.4. Содержание дисциплины

1.4.1. Разделы дисциплины и виды занятий (тематический план)

Разделы дисциплины	Лекции, час	Практические занятия, час	Лабораторные работы, час
1. Введение в дисциплину «Управление предпринимательскими формированиями»	1
2. Основы управления предпринимательскими формированиями	2	3
3. Цели управления предпринимательскими формированиями	2	3
4. Управление внутрифирменными и рисковыми предпринимательскими формированиями	1		4
5. Особенности управления и проблемы роста малых, средних и крупных предпринимательских формирований	1		2
6. Менеджер в предпринимательских формированиях	1	2	2
Итого	8	8	8