1 Организация и планирование разработки проектного решения

Под проектным решением (далее – проектом) понимается совершенствование технологического процесса производства продукции.

Содержание работ по проектированию технологических процессов складывается из следующих элементов:

1) выбор вида заготовок;

2) разработка межцеховых маршрутов;

3) определение последовательности и содержания технологических операций;

4) определение, выбор и заказ средств технологического оснащения;

5) установление порядка, методов и средств технического контроля качества;

6) назначение и расчет режимов резания;

7) техническое нормирование операций производственного процесса;

8) определение профессий и квалификации исполнителей;

9) организация производственных участков;

10) формированик рабочей документации на технологические процессы в соответствии с ЕСТП.

Поскольку технология — способ превращения исходного предмета труда в готовый продукт, то от нее зависит соотношение между затратами и результатами. Ограниченность трудовых и топливно-сырьевых ресурсов означает, что технология производства должна стать более экономной, способствовать снижению затрат на единицу конечной продукции.

Совершенствование технологии производства, его интенсификация предполагает создание и внедрение новых процессов, использующих менее дефицитное сырье, вторичное топливо — сырьевые ресурсы, сокращение стадии переработки исходного сырья, создание малооперационных, малоотходных, безотходных технологических процессов.

1.1 Оценка длительности разработки проекта

При наличии опытно-статистической информации, характеризую­щей технико-экономические показатели, продолжительность ранее разрабатываемых аналогичных проектов, проводится со­поставление ожидаемых результатов проекта с полученными ранее результатами. На основании проведенного сравнения (экспертным путем) определяется коэффициент сложности (К_сл) новой рабо­ты по сравнению с ранее выполненной и коэффициент листажа (К_л). Длительность всего проекта (Т) или отдельной его стадии (этапа) определяется по формуле

Т = Т_а·К_сл ·К_л , (1)

где Т_а – длительность проекта (стадии), принятого в качестве аналога, мес. (дн., ч).

К_сл – коэффициент сложности, учитывающий достижения науки и техники, принципиально новые решения. Значения коэффициента сложности лежат в пределах от 1,0 (для проектов, идентичных ранее разработанным) до 1,31 (для проектов, существенно отличающихся по числу решаемых проблем и способов их решения от ранее разработанных) (см. Приложение 1);

К_л – коэффициент листажа, учитывающий объем разрабатываемого документа. Значения коэффициента листажа лежат в пределах от 1,0 до 1,15 (см. Приложение 1).

При отсутствии нормативов для расчета длительности для проектов, отличающихся высокой степенью неопределенности, но­визны, сложности, может быть применен метод экспертной оценки на основе личного опыта исполнителей.

Ожидаемая продолжительность проекта (Т) определяется на основе учета оптимистической (Т_он), пессимистической (Т_п) и наиболее вероятной (Т_нв) оценки времени выполнения проекта по формуле

, (2)