- •5. «Менеджмент торговой организации»
- •5.1 Современные тенденции в менеджменте организаций оптовой торговли
- •5.2 Регулирование деятельности торговых организаций на уровне государственных органов и органов местного самоуправления
- •5.3 Функции оптовых торговых структур на потребительском рынке
- •5.4 (Совр. Технологии )Новые управленческие решения в организации обслуживания оптовых покупателей
- •5.5 Виды оптовых торговых организаций и особенности управления ими
- •5.6 Виды посредников на рынке оптовых услуг и критерии их выбора
- •5.7 Управление дилерскими и дистрибьюторскими сетями
- •5.8 Виды и функции организаторов оптового оборота на рынке оптовых услуг
- •5.9 Управление ассортиментом оптового торгового предприятия и факторы его определяющие
- •6.0 Управление оптовой закупкой товара
- •6.1 Управление оптовой продажей товара
- •6.2 Управление развитием материально-технической базы оптовой торговой организации
- •6.3 Управление развитием складской сети оптовой торговой организации
- •6.4 Управление складским технологическим процессом
- •6.5 Современные тенденции в менеджменте организаций розничной торговли
- •6.6 Основные тенденции в развитие видов и типов розничных торговых организаций и их роль в торговом обслуживании населения
- •6.7 Принципы и критерии выбора оптимального местоположения розничной торговой сети
- •6.8 Формирование ассортиментной политики розничной торговой организации
- •6.9 Управление товароснабжением розничной торговой организации
- •7.0 Управление торгово - технологическим процессом в магазинах с учетом методов продаж
- •7.1 Особенности управления ритейловыми сетями
- •7.2 Стимулирование продаж в менеджменте розничной торговой организации
- •7.3 Мерчендайзинг, как управленческое решение по стимулированию продаж
- •7.4 Корпоративный стиль как фактор активизации продаж
6.6 Основные тенденции в развитие видов и типов розничных торговых организаций и их роль в торговом обслуживании населения
Предприятие розничной торговли - это торговое предприятие осуществляющее куплю-продажу товаров, выполнение работ, и оказание услуг покупателям для их личного, семейного, домашнего использования.
Розничная торговая сеть - совокупность предприятий розничной торговли, расположенных в пределах конкретной территории или находящихся под общим управлением. Виды: стационарная и нестационарная. Стационарная сеть - торговые
помещения, расположенные в специально оборудованных для ведения торговли зданиях и строениях, прочно связанных фундаментом с земельным участком, подсоединенных к инженерным коммуникациям (магазины, павильоны, киоски и палатки).
Магазин - это специально оборудованное стационарное здание, предназначенное для продажи товаров и оказания услуг покупателям и обеспеченное торговыми, подсобными, административно-бытовыми помещениями, а также помещениями для приема, хранения и подготовки товаров к продаже.
Павильон - оборудованное строение, имеющее торговый зал и помещение для хранения товарного запаса, рассчитанное на одно или несколько рабочих мест.
Киоск - оснащенное, торговым, оборудованием строение, не имеющее торгового зала и помещений для хранения товаров, рассчитанное на одно рабочее место.
Палатка - легко возводимая сборно-разборная конструкция, оснащенная прилавком, рассчитанная на одно или несколько рабочих мест, на площади которых размещен товарный запас на один день торговли.
Нестационарная торговая сеть представлена: лотками, автолавками, цистернами и автоцистернами, магазинами-вагонами и магазинами-судами, торговыми автоматами. Предприятия розничной торговли в соответствии с введенным с 2002 г. ГОСТом классифицируют по их видам и типам.
Виды магазинов: специализированные, неспециализированные и универсальные.
Специализированные магазины - это предприятия розничной торговли, реализующие одну группу товаров. К разновидности специализированных магазинов относят магазины узкоспециализированные, реализующие товары определенной подгруппы. К разновидностям специализированных магазинов относят магазины с комбинированным или смешанным ассортиментом товаров.
Универсальный магазин - предприятие розничной торговли, реализующее универсальный ассортимент продовольственных и (или) непродовольственных товаров. Действующая классификация предусматривает типы предприятий розничной торговли: гипермаркет универмаг, универмаг «Детский мир»; универсам; гастроном; магазин «Товары повседневного спроса»; магазин «Продукты»; дом торговли; магазин «Промтовары»; комиссионный магазин.
6.7 Принципы и критерии выбора оптимального местоположения розничной торговой сети
Оптовая торговля является важным рычагам маневрирования материальными ресурсами, способствует сокращению излишних запасов продукции на всех уровнях и устранению товарного дефицита, принимает участие в формировании региональных и отраслевых товарных рынков. Через оптовую торговлю усиливается воздействие потребителей на производителей в свою очередь, изготовитель сам подбирает потребителей.
Структурная реорганизация оптового звена должна разрабатываться с учетом необходимости углубления наметившейся в последние годы дифференциации оптовых структур, обслуживающих различные категории потребителей и предусматривать обеспечение как типового, так и видового разнообразия оптовых структур. Самостоятельное значение на рынке услуг оптовой торговой деятельности должны занять структуры, именуемые посредниками предприятия-агенты, предприятия-брокеры. Важным элементом оптовой инфраструктуры являются организаторы оптового оборота - оптовые ярмарки, товарные биржи, аукционы, оптовые продовольственные рынки.
Развитие инфраструктуры розничной торговли идет в направлении создания эффективной конкурентной среды на рынке торговых услуг. Из всего множества направлений развития розничной торговой сети приоритетными являются - универсализация торговли продовольственными и непродовольственными товарами на базе развития сети универмагов и универсамов (супермаркеты, минимаркеты, гипермаркеты) и создания предприятий, образующих в комплексе торговый центр; развитие специализированной торговли, обеспечивающей высокое качество торгового обслуживания и широкий спектр дополнительных услуг; организация магазинов сниженных цен, магазинов-складов, постепенно вытесняющих торговлю на рынках (кроме сельхозпродукции); возрождение посылочной торговли, развитие других внемагазинных форм торговли. Организация ярмарочной, выставочной и аукционной торговли нуждается в действенном управлении со стороны государства, т.е. в создании единого органа - центра, координирующего и обладающего достоверной информацией о деятельности этих прогрессивных форм торговли не только в России, но и во всём мире. Работа таково координирующего центра позволила бы участникам торговли согласовать свои действия и осуществлять право оптимального выбора.