16. Состав персонала промышленного предприятия

Персонал предприятия – это личный состав организации, работающий по найму, состоящий в трудовых отношениях с работодателем т обладающий определенными качественными характеристиками, позволяющими обеспечить достижение целей организации.

Исходя из места и роли персонала в процессе производства, в РБ принята классификация персонала промышленного предприятия в соответствии с которой выделяют 2 группы работников:

1) Промышленно-производственный персонал (ППП)

2 ) Непроизводственный персонал (НПП)

IПромышленно-производственный персонал (ппп):

Работники, входящие в состав ППП принимают прямое или косвенное участие в процессе производства и выполняют всю совокупность производственных функций.

По характеру и содержанию труда в составе ППП выделяют следующие категории работников:

1) Рабочие. 2) Служащие.

1) Рабочие осуществляют основную часть производственной деятельности и принимают прямое участие в процессе производства продукции.

Рабочие классифицируются:

- по профессиональному признаку: Слесарь; Токарь и т.д.

- по степени участия в производственном процессе:

• Основные – непосредственно воздействуют на предмет труда, преобразую его, изменяя его физические и химические свойства, пространственное положение.

• Вспомогательные –обеспечивают рабочие места всем необходимым, обслуживают рабочие места, с находящимся на них оборудованием и инструментом, выполняют ремонтные, погрузочно-разгрузочные, транспортные и складские работы.

- по форме оплаты: Рабочие сдельщики; Рабочие повременщики.

- по уровню квалификации:

Квалификационным признаком у рабочих является разряд, который может находиться в пределах 1-8 (самый высокий разряд – 8).

2) Служащие осуществляют непосредственное руководство управляемым объектом, выработку необходимых решений и подготовку информации.

Служащие принимают косвенное участие в процессе производства и заняты управленческим трудом.

Служащие классифицируются:

-по характеру и содержанию выполняемых функций: Руководители, Специалисты, Технические исполнители.

Классификационным признаком при делении выступает их отношение к работе:

Руководители – принимают управленческие решения.

Специалисты – готовят специальную информацию для принятия управленческих решений.

Технические исполнители – доводят решение до исполнения.

а) Руководитель – это лицо, наделенное полномочиями принимать управленческие решения и осуществлять организацию их выполнения. Они бывают:

- по виду выполняемых функций: Линейные (начальник цеха); Функциональные (главный бухгалтер).

- по уровню иерархии в системе управления: Высшего звена; Среднего звена; Низшего звена.

б) Специалисты – оказывают содействие руководителям при принятии управленческих решений, а также самостоятельно освещают все специфические аспекты деятельностилинейных и функциональных подразделений. Они бывают:

- по специальностям: Экономист; Юрист; Инженер и т.д.

- по уровню классификации: Без категории; 2-ой категории; 1-ой категории; Ведущий;Главный.

в) Технические исполнители – выполняют разнообразную работу, связанную с информационным обеспечением деятельности руководителей и специалистов (передача управленческой информации, ее сбор, накопление, первичная обработка и хранение). К ним относятся: Секретарь, Курьер, Табельщик и т.д.