Характеристика и анализ роли «Разведчик»

Экстравертивный тип генератора идей. Энтузиаст, общителен. коммуникабелен. Это еще один член команды, ориентированный на предложение новых идей. Однако, способ генерации идей Разведчиками и сам характер предлагаемых ими идей отличны от мыслителей. Они склонны не столько сами предлагать оригинальные идеи, сколько «подбирать» фрагменты идей окружающих и развивать их. Они очень легко распознают, что есть в наличии и что еще можно сделать. Они умеют самостоятельно думать, получая информацию от других.Разведчики особо искусны в изучении ресурсов за пределами команды [2]. Способны открывать новые возможности, проводить координацию действий и переговоры с другими группами и отдельными лицами и развивать контакты. Они всегда открыты и любознательны, готовы найти возможности во всем новом. Но, если они не стимулируются другими, их энтузиазм быстро снижается. Они слишком оптимистичны. Стиль построения команды разведчика – создать сеть и собирать полезные ресурсы для команды. При средних показателях интеллектуального уровня и креативности, они общительны, любознательны и социально ориентированы. Благодаря этим качествам и умению использовать ресурсы Разведчики легче, чем Мыслители интегрируются в команду. При умелом руководстве лидера команды Мыслитель и Разведчик могут успешно сосуществовать вместе, не покушаясь на территорию друг друга и внося каждый свой вклад в предложение новых идей.

Недостатки роли «Разведчик»

Допустимые: Потеря энтузиазма после того, какпроходит первоначальнаяувлеченность тем или иным вопросом. Не допустимые: Разочаровываетклиентов, нарушая достигнутые ранее договоренности.

Характерны фразы и призывы:

1. Мы могли бы сделать на этом состояние.

2. Чужие идеи необходимо воровать с гордостью.

3. Никогда не изобретай заново колесо.

4. Возможности появляются в результате ошибок других людей.

5. Вы уверены, что мы можем воспользоваться этим.

6. Всегда можно позвонить, чтобы выяснить необходимый вопрос.

7. Потраченное на разведку время редко потрачено зря.

Возможная должность: Начальник отдела поставок.

Взаимоотношения с ролью «Разведчик»

Коммуникабельные Исследователи Ресурсовтерпимы и не очень привередливы в отношении коллег. При возникновении проблем они скорее признают свою ошибку, чем ввяжутся в конфликт. Исследователи Ресурсов хорошо взаимодействуют с руководителями-Мотиваторами и спокойновыдерживают давление с их стороны. Однако, они не любят начальников, которые, прежде всего ценят точность и держат своих подчиненных на коротком поводке.Поэтому им совершенно не подходят Контролеры иСпециалисты в качестве начальников. В качестве коллег по работе они им не подходят тоже. Здесь проблема заключается в несовместимых различиях характеров и отсутствии почвы для компромисса[3]. Исследователи Ресурсов с удовольствием работают с Реализаторами и Вдохновителями Команды, устанавливая основу для взаимного сотрудничества, при которой каждаясторона уважает чужое мнение. Для идеальных взаимоотношений с подчиненными Исследователям Ресурсов более всего подходят Контролеры, которые компенсируют недостатки,связанные с их типичным поведением, когда Исследователи Ресурсов бросаются от одной работы к другой иоставляют за собой вереницу незаконченных дел. Им приходится проверять работу Контролеров. Обычно те делают все, что нужно. Исследователи Ресурсовмогут работать с большим числом подчиненных, но эти: взаимоотношения не всегда будут эффективными.Дело в том, что подчиненные могут впустую тратитьрабочее время, а Исследователи Ресурсов не найдутвозможности скорректировать их деятельность. Для Исследователей Ресурсов было бы полезно иметь подчиненных, которые бы самостоятельнопереходили от выполнения одного задания к другому. Самыми лучшими могли быть Мотиваторы, но они совершенно не подходят Исследователям Ресурсов в качестве подчиненных. Терпимость Исследователей Ресурсов будет восприниматься Мотивагорами какпоощрение их попыток составить конкуренциюначальнику. В итоге Мотиватор станет конкурентомИсследователя Ресурсов, и это приведет к нестабильным взаимоотношениям.