Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Лекции Организация производства Ледовской.doc
Скачиваний:
25
Добавлен:
09.11.2019
Размер:
2.08 Mб
Скачать

Определение экономической эффективности частных мероприятий

Экономический эффект от внедрения конкретных ме­роприятий по организационному усовершенствованию может определяться в стоимости или в натуральном вы­ражении. При этом следует иметь в виду, что результа­ты организационных мероприятий по-разному влияют на экономический эффект. Возникает необходимость классифицировать источники экономического эффекта организационных усовершенствований. В основу клас­сификации может быть положен принцип выявления источников экономического эффекта по выявлению воз­действия организации производства на использование основных ресурсов (табл. 10).

Следует отметить, что то или иное мероприятие по совершенствованию организации производства может ввести в действие либо какой-то один, либо несколько источников экономического эффекта. При этом одни источники могут дать положительный эффект, другие — отрицательный. Оценивая экономическую эффектив­ность организационных усовершенствований, необходимо выявить все источники, через которые они влияют на экономический эффект," провести конкретные расчеты.

Общий экономический эффект рассчитывается по фор­муле, руб.:

Э = (С0 - Сi) - ЕНК, (19.1)

где Со — затраты на производство продукции до реали­зации мероприятий, руб.; Сi — затраты на производство продукции после реализации мероприятий, руб.; Ен — нормативный коэффициент экономической эффективно­сти; К — затраты на осуществление организационного мероприятия, руб.

В том случае если сумма расходов незначительная, она вычитается из разницы затрат в расчете на год.

Методы определения размера экономии по каждому конкретному мероприятию строго индивидуализирова­ны и определяются характером этих мероприятий.

Таблица 10

Источники экономического эффекта от частных мероприятий по совершенствованию организации производства

Улучшение использования трудовых ресурсов

Улучшение использования орудий труда

Улучшение использования предметов труда

Повышение качества продукции

Сокращение потерь рабочего времени

Более полная загрузка обо­рудования

Сокращение

длительности производствен­ного цикла

Сокращение потерь от внут­рипроизводст­венного брака и дефектов

Более полное использование квалификации работающих

Сокращение времени пре­бывания обору­дования в ре­монте

Сокращение времени освое­ния производ­ства новой про­дукции

Уменьшение затрат на кон­троль качества

Совершенство­вание структу­ры кадров

Сокращение простоев обору­дования

Сокращение времени про-леживания деталей изделий

Сокращение потерь от реа­лизации

Сокращение времени вы­полнения тех­нологических операций

Более полное использование технических возможностей оборудования

Сокращение размеров про­изводственных запасов и заделов

Сокращение затрат на пре­дупреждение, профилактику брака и обеспечение высокого качества

Уменьшение текучести кадров

Сокращение времени на­ладки и пере­наладки обору­дования

Сокращение времени и за­трат на транс­портировку предметов тру­да

Высвобождение оборудования и производствен­ных площадей

19.2.

ПОРЯДОК ОПРЕДЕЛЕНИЯ

ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ

ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА

Деятельность по совершенствованию организации про­изводства является важным средством повышения эф­фективности производственных систем. Определение эко­номической эффективности улучшения организации осу­ществляется путем реализации ряда последовательных этапов (рис. 10).

Методы оценки эффективности основаны на сопо­ставлении показателей сравниваемых объектов. Поэто­му по каждому мероприятию необходимо выбрать объект для сравнения. Возможны следующие варианты сопо­ставления:

■ сравнение с базой, т. е. фактическим положением до осуществления организационного мероприятия;

■ сравнение с вариантом плана совершенствования организации производства для выбора лучшего ва­рианта;

Рис. 10

Основные этапы определения экономической эффективности совершенствования организации производства

■ сравнение с аналогичными объектами на других пред­приятиях;

■ сравнение на основе нормативов организации произ­водства.

Экономический эффект рассчитывается по каждому источнику эффективности.

При этом следует иметь в виду, что факторы, опреде­ляющие экономический эффект, по возможности их из­мерения подразделяются на следующие группы:

■ факторы, поддающиеся стоимостному измерению и, следовательно, калькуляции, расчетам, например, се­бестоимость продукции, прибыли и др.;

■ факторы, измеряемые нестоимостными количествен­ными показателями, но которые могут быть пред­ставлены и в стоимостном выражении;

■ факторы, которые не поддаются количественному и стоимостному измерению (например, монотонность труда).

При расчетах экономического эффекта учитываются две первые группы факторов. Однако экономическая оценка должна выполняться во всех случаях организа­ционного совершенствования. Необходимо и не поддаю­щиеся стоимостному измерению факторы охарактеризо­вать количественно и качественно, сравнить с затратами на осуществление данного организационного мероприя­тия и принять решение о целесообразности его проведе­ния в жизнь.

После того как выполнены расчеты экономического эффекта по каждому источнику эффективности, опреде­ляется суммарный эффект.

Ответственным этапом цикла определения экономи­ческой эффективности по организационному совершен­ствованию является расчет затрат на осуществление этих мероприятий. При выполнении расчетов следует учиты­вать лишь те затраты, которые связаны непосредствен­но с проведением в жизнь организационных мероприя­тий. Вместе с тем, в тех случаях, где то или иное орга­низационное усовершенствование требует применения новых технических средств, без которых новая органи­зация не может быть реализована, затраты на них долж­ны быть учтены. Так, если внедрение новой системы оперативного планирования требует применения персо­нальной ЭВМ, ее стоимость должна быть включена в затраты на осуществление данного мероприятия.

Коэффициент экономической эффективности капи­тальных вложений по организационному мероприятию определяется по формуле:

(19.2)

где К — затраты на осуществление организационного мероприятия, руб.

Рассчитанный по формуле 19.2 коэффициент эконо­мической эффективности капитальных вложений срав­нивается с установленным нормативным коэффициентом.