9. Управление в государственных унитарных предприятиях.

Органы управления гос УП: трудовой коллектив, совет предприятия, дирекция.

Полномочия труд коллектива:

- реш вопр, связан с покупкой или продажей имущества предприятия

- на собрании заключ коллектив договор, рассматривают и подписывают его

- избирают представителей в совет

- заслуживают отчеты о деятельности советов и дирекции

Полномочия совета предприятия:

- опр направление экономич и соц развития предприятия

- опр порядок распределения чистой прибыли

- по предоставлению рук-ля пред-я реш вопрос о купле-продаже цен бумаг

- реш вопросы о создании и прекращении дея-ти финансов пред-я, входящие пред-я в ассоциации

- вопр внеш-экономич среды пред-я

- рассм конфликты между труд коллективам и администрацией

Полномочия руководителя:

- вопр дея-ти пред-я (кроме вопросов о труд коллективе, совета)

- закл договора

- выдает доверенности

- открывает в банке счета

- имеет право распоряж рес-ми

- издает приказы

- указания для работников пред-я

- может назначить или освобождать зам дир.

10 Управление в акционерных обществах.

АО – объединение вкладчиков капитала, акционеров, образовано на основе активов, образовано на основе уставов, т.е. учредителями не могут выступать как физ, та и юр лицо. Общество должно состоять из двух и более участников. Макс число не ограничивается. Акционерным признается такое хоз общ-во, уставный фонд которого разделен на опр число ценных бумаг равной номин стоимости и формируется за счет их продажи.

Формы АО:

- открытое – если его акции распространяются путем открытой продажи ил покупки и их свободное хождение на рынке цен бумаг не ограничено иначе, как по закону.

- закрытое – если хождение его акций на рынке ценных бумаг запрещено или ограничено его уставом. Такое общество может выпускать только именные акции.

Преимущества АО:

- распространение акций позвол собрать неогран кол-во финн рес-сов.

- безвозратность акций сопособств сохранению капитала

- продажа акций = безвозвратный заем

- высок устойчивость объед-я капитала

- ограниченность риска

Недостатки:

- нет возможности у многих владельцев принимать участие в управлении АО

- в руках отдельных лиц сосредотачивается огромный капитал.

Управление АО:

Гражд кодексом установлено, что к АО с предполагаемым числом акционеров больше 50 и исполнительный орган, которую сочетает коллегиальное (директор, генер директор), управление осущ-ет собрание акционеров, наблюдательный совет, дирекция, директор.

Органы управления АО:

- общее собрание акционеров

- наблюдательный совет

- дирекция

- директор

Общее собрание акционеров и его компетенции:

- изменение и дополнение устава

- изменение устава фондов

- определение орг стр-ры и правил, процедур общ-ва

- избрание и отзыв членов выборных органов общ-ва.

- оценка вкладов внесенных в уст фонд общ-ва в неденежной форме

- утверждение годовых отчетов и баланса общ-ва

- утверждение отчетов и заключений контрольных органов

- установление порядка распределения прибыли и покрытие убытков

- создание, реорганизация и ликвидация предприятий общ-ва

- определение полномочий, условий оплаты труда должностных лиц общ-ва

- решение вопросов о благотворительной дея-ти и оказание безвозмездной помощи

- принятие решений о прекращении дея-ти общ-ва, его реорганизации и создании ликвидационной комиссии.

Наблюдательный совет – орган упр-я, осущ-щий общее руководство дея-тью общ-ва в период между собраниями акционеров.

Полномочия:

- созывает собрание, орг-ет выполнение его реш-ий

- назначает на должность и освобождает от должности директора

- опр-ет колич состав дирекции, согласовавший назначение на должность и освобождение от должности членов дирекции

- утверждает смету (норматив) доходов на содержание органов управления и контроля общества

- утверждает сделки, связ с отчуждением имущества совок стоимостью от 10 до 50 % балансовой стоимости чистых активов

- выносит решения о вовлечении и имущественной ответ-ти директора

- осущ контроль за дея-тью дирекции, директора, не вмешиваясь при этом в их оперативно-распределительную дея-ть

- опр-ет усл-е оплаты труда директора

- привлекает аудитора для проверки дея-ти Общества и устанавлив размер оплаты ее услуг

- согласовывает сдачу в аренду зданий и помещений Общества на срок свыше 1 года

- согласовывает отчуждение принадлежащих обществу долей (акций) иных хоз товариществ и общ-в

- принимает решение об оказании безвозмездной помощи

Председатель наблюдательного совета:

- организует его работу, созывает заседание, и председательствует на них

- опр-ет время, место, вопросы повестки дня заседания и докладчиков по ним

- предлагает кандидатуру для назначения на должность директора

- контролирует выполнение реш-й наблюд совет, поручений, данных ему собраний

- рассматривает связанную с дея-тью наблюд совета поступающую корреспонденцию, подписывает письма

Полномочия секретаря наблюд совета:

- орг-ет подготовку заседаний наблюд совета

- извещает о заседании наблюд совета его членов

- оформляет протоколы заседаний набл совета

- заседание набл совета провод по мере необходимости

Полномочия дирекции:

- осущ текущей руководящей дея-ти

- обеспечив выполнение реш-й собрания

- управл имущ-вом АО, распоряжается его капиталом, несет ответ-ть за дея-ть АО

- заключ договора, выдает доверенности, открывает счета в банке, пользуется правом поощрения и наказания.

Директор:

- он возглавляет дирекцию, орг-ет его работу и председательствует на его заседаниях

- осущ текущее рук-во дея-тью Общества,

- действует от имени Общества, представл его интересы

- в пределах своей компетенции распоряж имущ-вом Общества

-утверждает штаты исполнит аппарата

- принимает на работу и увольняет работников

- применяет меры поощрения или взыскания работникам

- издает приказы и указания подчиненным

Ревизионная комиссия: избирается не менее 3-х чел собранием акционеров. Членами рев комиссии не м.б. директор или члены дирекции.