Доли премии для показателей премирования по каждой группе (категории) работников

Группа работников		Категория работников	Доля премии по показателям
			II уровня (ключевые задачи)	III уровня (индивидуальные задачи)
Органы управления филиала, регионального структурного подразделения, структурного подразделения
1		Руководители	0,7	0,3
		Специалисты и служащие	0,6	0,4
Участок структурного подразделения
2	Руководители		0,4	0,6
	Специалисты		0,3	0,7
	Служащие		0,2	0,8
	Рабочие		0,2	0,8

Конкретный период премирования работников филиала ОАО «РЖД» - месяц, квартал – устанавливается в положениях о премировании.

При невозможности начисления премии в отчетном месяце ввиду отсутствия отчетных данных, начисление премии работниками осуществляется в месяце, следующим за отчетным периодом, с учетом особенности конкретного филиала ОАО «РЖД» (регионального структурного подразделения, структурного подразделения).

Показатели премирования и плановые значения для каждого показателя утверждаются до начала отчетного периода. По завершении отчетного периода производится оценка выполнения установленных показателей премирования.

Основанием для расчета и начисления премии за отчетный период являются данные статистической отчетности, бухгалтерского и управленческого учета, утвержденные оценочные формы индивидуальной и коллективной деятельности.

Для руководителей, специалистов и служащих органа управления филиала, регионального структурного подразделения и структурного подразделения (работники I группы) в качестве индивидуальных показателей III уровня используется оценка индивидуальной деятельности работника. Для оценки индивидуальной трудовой деятельности работника могут устанавливаться:

• конкретные производственные показатели премирования, отражающие измеримые итоги трудовой деятельности по кругу ведения;

• общие критерии оценки, включающие в себя, например: сложность поставленных задач, проявление творческой инициативы, объем выполнения работ, качество и соблюдение сроков исполнения документов, другие критерии.

Для оценки реального трудового вклада работника в результаты производственного коллектива (бригады, участка, смены) по предложению руководителя структурного подразделения может применяться Порядок определения и применения коэффициента трудового участия при распределении премии производственных коллективов (бригады, участка, смены).

В случае выявления у работника производственных упущений в работе, неисполнения или ненадлежащего исполнения работником возложенных на него трудовых обязанностей, нарушений трудовой и производственной дисциплины, требований нормативных документов ОАО «РЖД», наличия дисциплинарного взыскания, размер премии снижается или премия не начисляется полностью, вне зависимости от выполнения установленных для него показателей премирования.

Исчерпывающий перечень производственных упущений в работе и нарушений трудовой и производственной дисциплины, при наличии которых премия работникам филиалов ОАО «РЖД» снижается или не начисляется, устанавливается в положениях о премировании. В этот перечень не должно входить невыполнение показателей премирования II и III уровней, установленных для работника (группы работников).

Снижение размера премии работнику производится за тот период, в котором совершено упущение в работе (в отдельных случаях за тот период, в котором оно обнаружено).

В случае выявления у конкретного работника производственных упущений в работе, причины снижения размера премии (начисления премии) по каждому работнику указываются в приказе о выплате премии.

Начисление и выплата премии осуществляется:

• работникам органа управления филиала ОАО «РЖД» – на основании приказа о выплате премии руководителя соответствующего филиала;

• работникам органа управления регионального структурного подразделения – на основании приказа о выплате премии руководителя соответствующего регионального структурного подразделения;

• работникам структурного подразделения – на основании приказа о выплате премии руководителя соответствующего структурного подразделения.

Пример расчета премии слесарю по ремонту подвижного состава представлен на рис. 20.1.

Рис. 20.1. Текущее премирование работника с учетом трехуровневого подхода (слесарь по ремонту подвижного состава 5 разряда квалификации)