- •Организация (предприятие) в системе национальной экономики: понятие, цели и структура национальной экономики.
- •Промышленность - ведущая отрасль национальной экономики, факторы и показатели ее структуры.
- •Организация (предприятие) как рыночный субъект хозяйствования: понятие, цели, функции и процесс создания.
- •7. Совместные предприятия: цели, преимущества, условия их функционирования.
- •Основной целью совместного предприятия является увеличение объема экспорта товаров и услуг и повышение эффективности экспортно-импортных операций.
- •Корпоративные организации: классификация, особенности их функционирования.
- •11 Акционерные общества: особенности создания и управления, их преимущества и недостатки.
- •14 Внешняя экономическая среда функционирования организации (предприятия): свойства, влияние на стратегию и тактику предприятия.
- •15 Микросфера функционирования предприятия. Конкуренция в системе микросреды
- •16 Внутренняя среда функционирования предприятия: понятие, подсистемы, факторы
- •17. Риски в хоз.Деятельности организации (предприятия): сущность и виды хозяйственного риска
- •18 Управление рисками в организации (на предприятии) и методы их оценки. Основные направления снижения рисков на промышленных предприятиях рб.
- •20 Маркетинг, реструктуризация и санация в системе адаптации организации (предприятия) к внешней среде
- •21. Государственное регулирование производственной деятельности организации (предприятия): сущность, административное и экономические методы регулирования.
- •22. Сущность производства, воспроизводства и экономический рост. Ресурсы, факторы производства, их доходы.
- •23. Сущность экономической эффективности производства: показатели результатов и затрат.
- •25. Оценка эффективности предприятия на основе рыночных подходов: соотношение прибыли и различных затрат.
- •27. Коммерческий расчет как метод хозяйствования: сущность, предпосылки, признаки, принципы.
- •30. Концентрация производства: сущность, формы и показатели уровня концентрации. Преимущества и недостатки крупных предприятий.
- •35. Сущность специализации и кооперирования производства: формы, методы оценки экономического эффекта от специализации и кооперирования
- •39. Классификация работников, движение кадров и показатели использования рабочего времени на предприятии.
- •41. Производительность труда (пт): сущность, показатели и методы их определения. Выработка, трудоемкость предельная производительность труда, рентабельность.
- •42. Рост и прирост производительности труда. Методы определения экономии численности, роста и прироста производительности труда.
- •43. Факторы, проблемы и основные направления повышения производительности труда в организациях (на промыш. Предприятиях) Республики Беларусь.
- •44.Основной капитал организации (предприятия) понятие, кругооборот, классификация и структура.
- •45.Виды стоимостной оценки основного капитала предприятия. Физический и моральный износ основного капитала.
- •46. Амортизация основного капитала: линейный, нелинейный и производственный способы начисления амортизации на промышленном предприятии.
- •47. Воспроизводство основного капитала: обоснования форм его обновления, лизинг.
- •50. Фактор, проблемы и пути повышения эффективности использования основного капитала на промышленных предприятиях Республики Беларусь.
- •59. Факторы, проблемы и основные направления повышения эффективного использования материальных ресурсов в организациях (на предприятии промышленности) Республики Беларусь.
- •60Оборотные средства организации (предприятия): сущность, структура и кругооборот.
- •62Оценка оборачиваемости и эффективности использования оборотных средств: общие и частные показатели.
- •63Система и методы определения показателей производственной программы предприятия. Формирование производственной программы.
- •64Производственная мощность предприятия: факторы, виды и обоснование плана производства.
- •68 Тарифная система оплаты труда в организации (на предприятии): тарифно-квалификационные справочники, тарифные сетка, тарифная ставка.
- •71Методы начисления сдельной и повременной заработной платы в условиях различных систем оплаты труда.
- •76Расходы, затраты и издержки на предприятии: сущность и их классификация.
- •77Себестоимость продукции: понятие, виды и формирование себестоимости продукции по элементам затрат.
- •80Факторы, проблемы, пути и методы снижения себестоимости продукции на отечественных предприятиях.
- •1 К внутрипроизводственным факторам снижения себестоимости относятся:
- •2 Наибольшее влияние на снижение себестоимости оказывают технические и технологические факторы:
- •3 Организационные
- •82.Качество продукции: понятие, функции, социально-экономическое значение его повышения.
- •85.Система управления качеством продукции в организации ( на предприятии): «петля качества», процессный подход к управлению качеством, методы управления.
- •86. Методы экономической оценки повышения качества продукции. Проблемы и пути повышения качества в промышленности рб.
- •88.Конкурентоспособноть и конкурентные преимущества товара : понятия. Факторы и методы оценки.
- •90.Организационно-экономический механизм обеспечения конкурентоспособности предприятий и товаров.
- •92. Инновации: понятие, классификация и жизненный цикл. Инноваций.
- •93. Экономическая оценка инновационной деятельности организации (предприятия).
- •94.Инновационная политика и государственное регулирование инновационной деятельности в Республике Беларусь.
- •95 Научно-технологический потенциал организации (предприятия): понятие, показатели и методы их расчета.
- •97 Инвестиции: понятие, классификация, формы и источники расширенного воспроизводства основных фондов.
- •99.Динамичные методы оценки экономической эффективности инвестиций на основе дисконирования
- •100. Государственное регулирование и пути повышения эффективности инвестиционной деятельности на предприятиях промышленности рб.
- •101. Экономическая оценка и виды стоимости предприятия.
- •105. Организационно-экономический механизм регулирования природопользования и источники финансирования.
- •1) Формы и методы гос. Регулирования соц.-экон. Процессов:
- •3)Формы и методы управления рациональным природопользованием на предприятии:
- •106. Показатели и методы оценки эколого-экономической эффективности деятельности предприятия.
- •Сущность, виды, факторы и показатели дохода предприятия
- •Сущность и показатели прибыли, модель ее формирования и распределения
- •109. Проблемы и пути повышения прибыли на промышленных предприятиях рб.
- •110. Понятие, виды, показатели, проблемы и пути повышения рентабельности на промышленных предприятиях рб.
11 Акционерные общества: особенности создания и управления, их преимущества и недостатки.
Акционерным признается такое хозяйственное общество, которое имеет уставной фонд, разделенный на определенное количество акций равной номинальной стоимости, и которое несет ответственность по обязательствам только своей собственностью. Минимальная величина уставного фонда акционерного общества определяется законодательством РБ. При акционерной форме – и она этим хороша – создается определенное противоречие интересов собственников, акционеров и работающих, что выступает стимулом саморазвития.
Акционерные общества (АО) подразделяются: ОАО и ЗАО.
Основным различием между ОАО и ЗАО является порядок реализации акций.
В ОАО акции свободно реализуются акционерами, «Акционерное общество является открытым, если его акции распространяются путем открытой продажи или подписки, и их свободное хождение не ограничено иначе, чем по закону» – гласит статья 30 Закона РБ «Об акционерных обществах, обществах с ограниченной ответственностью, обществах с дополнительной ответственностью». То есть акции можно подарить по наследству, продать и купить.
В ЗАО реализация акций ограничена. Акционеры могут свободно реализовывать акции только друг другу. Порядок реализации их третьим лицам, не являющимся акционерами, определяется уставом. Именно ограничения в реализации акций в ЗАО лежат в основе понятия закрытого общества.
Отличия между ОАО и ЗАО могут быть и в методах управления.
Преимущества и недостатки:
Преимущества АО заметны особенно тогда, когда требуются крупные капиталовложения в движимое имущество, оборудование, материально-товарные запасы на первоначальном этапе. У АО ограниченная ответственность. Это означает, что личный капитал владельцев не включается в уплату долгов. Они теряют лишь стоимость своих акций. АО легче найти начальный капитал и получить кредит, потому что акционеров много и имеется солидный капитал. Правление АО может дать согласие на выпуск новых акций и продажу их населению в случае необходимости.
В перечень преимуществ АО можно включить:
- богатый выбор идей, умений и способностей владельцев общества;
- передача своей доли ответственности (осуществляется простой продажей ценных бумаг);
- непрерывное существование акционерного общества, несмотря на изменения в составе его владельцев.
- больше источников финансирования;
Управление АО более сложное и дорогостоящее дело. АО может осуществлять только ту деятельность, которая оговорена в уставных документах. АО должно регулярно предоставлять отчеты правительству. Это потребует услуг высококвалифицированных и высокооплачиваемых специалистов.
К недостаткам АО относятся:
- распределение прибыли;
- двойное налогообложение - прибыль АО облагается и как доходы общества, и как доход держателя акций.
12 …
13…
14 Внешняя экономическая среда функционирования организации (предприятия): свойства, влияние на стратегию и тактику предприятия.
Внешняя среда функционирования – совокупность взаимосвязей предприятия с другими субъектами хозяйствования (звенья рыночной инфраструктуры, органы государственного управления, общественные организации, потребители, поставщики, конкуренты, деловые партнёры, органы местного управления).
Во внешней среде различают макроуровень и микроуровень (макро- и микросреда). На макроуровне возникают вертикальные связи между предприятием, органами государственного управления (правительство, министерства и др.), органами местного управления и общественными организациями. Субъектами внешней среды, с которыми возникают горизонтальные связи на договорной основе – производители, поставщики, потребители, деловые партнёры, конкуренты, звенья рыночной инфраструктуры. На микроуровне выделяют факторы: рыночная конъюнктура, форма и близость партнёрских связей, отношения с поставщиками и потребителями, степень развития рыночной инфраструктуры.
Маркетинговый подход к формированию стратегии и тактики предприятия ставит во главу угла потребителей. В зависимости от экономического назначения продукции выделяют:
Предприятия-потребители (приобретают оборудование, сырьё и др. для дальнейшего использования в производстве),
Конечные потребители (покупают готовые изделия для использования).
Поставщики – не только поставщики сырья, материалов, но и поставщики научно-технической продукции (проекты, технологии, техника); организации, оказывающие транспортные, складские и др. услуги; банки, которые оказывают кредитование.
Конкуренты путём продажи продукции, выполнения работ, оказания услуг одним и тем же потребителям соревнуются за рынки сбыта.