Добавил:
Upload
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:НМКреф.соб., реорг.пр.doc
X
- •Бердянський інститут підприємництва Кафедра менеджменту Навчально-методичний комплекс
- •Анотація.
- •Навчально-тематичний план
- •Зміст програми за темами.
- •Тема1.Стратегія реформування та організаційне забезпечення стратегічного управління.
- •Тема2. Поняття реструктуризації.
- •Тема3.Основні етапи та напрями реструктуризації.
- •Тема4. Діагностика підприємства.
- •Тема5. Розвиток організаційно-структурних форм управління.
- •Тема6. Управління фінансами підприємства.
- •Тема7. Реструктуризація виробництва.
- •Тема8. Сучасні методи реструктуризації.
- •Тема9. Технологія реструктуризації підприємства.
- •Плани семінарських занять.
- •Тема1.Стратегія реформування та організаційне забезпечення стратегічного управління.
- •Тема2. Діагностика підприємства.
- •Тема3. Розвиток організаційно-структурних форм управління:
- •Тема4. Управління фінансами підприємства.
- •Тематика рефератів:
- •Тема5.Реструктуризація виробництва.
- •Тема6.Сучасні методи реструктуризації.
- •Ситуаційні задачі.
- •Тема7.Технологія реструктуризації підприємства.
- •Тести для перевірки знань:
- •Тест№28. Важливими індикаторами ефективності виробництва враховують такі показники:
- •Завдання для самостійної роботи.
- •Тема1.Стратегія реформування та організаційне забезпечення стратегічного управління.
- •Тема2. Основні етапи та напрями реструктуризації.
- •Тема3. Розвиток організаційно-структурних форм управління.
- •Тема4. Управління фінансами підприємств.
- •Тема5. Реструктуризація виробництва.
- •Тема6. Сучасні методи реструктуризації.
- •Завдання до індивідуальної роботи.
- •Звіт про прибутки і збитки
- •Вимоги до вмінь та критерії оцінок.
- •Система контролю за навчальною діяльністю студентів.
- •Питання до заліку.
- •Глосарій:
- •Центр доходів – центр відповідальності, який відповідає в першу чергу за максималізацію доходів (виручки) від своєї виробничої або іншої діяльності.
Центр доходів – центр відповідальності, який відповідає в першу чергу за максималізацію доходів (виручки) від своєї виробничої або іншої діяльності.
Центр витрат – центр відповідальності, зобов’язаний виконувати встановлені для них виробничі завдання в межах виділених їм бюджетів(кошторисів витрат).
Центр інвестицій – центр відповідальності, що забезпечує підготовку та реалізацію інвестиційних проектів.
Центр прибутку – центр відповідальності, відповідний, в першу чергу, за збільшення норми прибутку.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]