- •Основные принципы упр-я
- •Основные ф-ции упр-я
- •Методы упр-я
- •Выбор и построение орг-ой стр-ры
- •Совершен-ние орг-ной стр-ры
- •Содержание и типология упр-ких реш-ний
- •Технология подготовки упр реш-ий
- •Методы и техника принятия упр реш-ий
- •Задачи и принципы предприниматель-ой деят-ти
- •Понятие пр-ого пр-са
- •Принципы рац орг-ции пр-ого пр-са
- •Виды дв-ии предметов труда в пр-ом пр-се
- •Типы пр-в и технико-эк-кая хар-ка
- •Разделение и кооперация труда
- •Условия труда и факторы их опр-щие
- •Содержание и задачи технич-ого нормирования труда
- •Классиф. Затрат раб. Вр.
- •Технич. Nвр и ее стр-ра. Расчет технич. Nвр и Nвыработки.
- •Методы технич нормир-я труда
- •Хронометраж
- •Фото раб вр.(фрв)
- •Метод моменталь наблюд-ий.
- •Фотохронометраж
- •Основные параметры пр-ных потоков
- •Классиф-ция пр-ных потоков
- •Синхронизация в конвейер потоках
- •Варианты запуска в одновр-ых мкп (омкп)
- •Особен-ти орг-ого расчета омкп
- •Обеспеч-е равномерной загрузки исп-лей в омкп с циклич вариантом запуска
- •Послед-ные мкп
- •Индивид-ая пр-ть труда и ее исп-е на потоках
- •Потоки орг-ные по с-ме доо
- •Потоки орг-ые по с-ме дод
- •Потоки с поузловой сборкой и гр-вым расположением раб мест
- •Задачи и основ ф-ции планирования
- •Основ принципы и методы план-ния
- •Виды внутрипр-ого планнир-я
- •Учетные состояния предметов труда в пр-ве
- •Измерение объемов выпуска прод-ции
- •Планир-е пр-ой мощности и ее исп-е
- •Планир-е объемов продаж прод-ции
- •Планир-е пр-ой программы
- •Планир-е ассортимента и кач-во прод-ции
- •Содержание и задачи мто
- •Планир-е расходного и заготовитель.Кол-ва матер-ых рес-с
- •Планир-е запасов матер-ых рес-с
- •Планир-е пр-ти труда
- •Планир-е численности работающих
- •Планир-е фондов з/платы
- •Классиф-ция затрат на пр-во
- •Калькулирование с/с отдель.Видов изделий
- •Исчисления с/с по эк-ому эл-ту
- •Планир-е снижения с/с
- •Планир-е прибыли и рентабель-сти пр-ва
- •Значения, содержание и этапы разраб-ки дан.Плана
- •Показатели тех-ко-эк.Уровня пр-ва
- •Расчет эк.Эф-ти мероприятий плана
- •Содержание и задачи плана соц.Развития колл-ва предприятия
- •Задачи и содержание финансового плана
- •Технич.Нормир-е труда
- •Организация з/п
- •Поточные методы орг-ции пр-ва
Синхронизация в конвейер потоках
Важным этапом в орг-ции конвейер. потоков явл. проведение синхронизации операций. Бесперебойная работа потоков возможна при усл. согласования такта всех операций включенных в поток с тактом самого потока.
τпот = , τоп = ,
М/у этими величинами д. б. согласование. В идеале τпот = τоп или д. б. кратны. Согласование тактов операции с тактом потока наз.синхронизацией. Цель синхронизации состоит в получ-и по расчету целого или близко к целому числа раб. мест на всех операциях, что обеспечит их полную нормальную загрузку.
Кi = → целое число.
Различают синхронизацию: 1Расчетную; 2Действительную.
Расчетная синхронизация заключ-ся в обеспеч-и при расчете и проектир-и потока равенства или кратности продолж-сти всех операций такту потока. Этого м. добиться путем перераспределения трудовых приемов или эл-тов м/у операциями или путем совмещения операций. В тех случ., когда с помощью расчетной синхронизации операций не удается добиться равенства или кратности продолж-сти операций такту потока пр-дят округление расчетного числа раб.х мест до ближайшего целого числа. При проектир-и потоков примен-ся следующее правило: На машинных операциях допускается перегрузка до 10%, на ручных до 15%. Такое округление приводит к измен-ю продолж-сти операции и т.о. происходит действительная синхронизация. При проведении действительной синхронизации возник-т потери от некратности м/у продолж-тью операции и тактов потока. Различают потери от некратности: Абсолютные; Относительные. Абсолют. потери пред. собой разность м/у фактическим числом исп-лей и расчетным числом раб. мест.
Паб. Опер = Кфi -К рi ,
Кфi – число действующих фактических раб. мест принятое на i- операции.
К рi - кол-во исп-лей по расчету без округления.
Паб. Поток = ,
n – число операций в потоке.
Потн.опер = ·100 %,
Потн.поток = ·100%.
Опр-е рац-ого задания конвейер потоку
При проектир-и конвейер. потоков необход. Опр-ть рац-ое сменное задание, кот. обеспечит наилучшее исп-е живого и общ-ого труда. При выборе рац-ого задания необход. установить пределы, в кот. м. колебаться пр-ая программа соответ-его потока. В рамках установленных сменных заданий опр-тся ряд показ-лей к кот. следует отнести следующие: Пр-сть труда; Загрузка исп-лей; Наименьшие расходы на з/п; Наилучшее исп-е оборуд-я; Достижение высокой синхронизации. Выбор рац-ого задания потока пр-ся по следующей схеме: 1Опре-ся потребное кол-во раб. мест по кажд. операции по всем установленным вариантам сменных заданий. При этом при опр-ии фактич-ого числа исп-лей округление до целого числа пр-ся с учетом дополнительных перегрузок; 2Опр-тся потери по з/плате по всем операциям и для всех заданий; 3Опр-тся суммарная численность рабочих по расчету и фактическая; 4Опр-тся показ-ли пр-сти труда, загрузки исп-лей, потерь по з/плате для каждого варианта сменного задания; 5Пр-тся выбор рац-ого сменного задания. Рац-ым д.б. то задание, где загрузка исп-лей и пр-сть труда б. наибольшая, а потери по з/плате наименьшие. Расчет рац-ого сменного задания лучше проводить в виде таблицы. Причем, что в тех случ., где округление пр-сь в меньшую сторону, при опр-ии суммарного расчетного кол-ва рабочих дробная часть числа не учитывается. Потери по з/плате опр-ся:
Пз/п = (Кфi -Крi )·Кт ·Ст1
Кт – тарифный коэф-т i – разряда,
Ст1 – тарифная ставка 1 разряда.
Пр-дя расчеты и заполнив таблицу, опр-тся показ-ли по кажд. варианту задания, по кот. и опр-тся рац-ое сменное задание. Основными показ-лями явл.: Пр-сть труда
ПТ = ,
m - число операций техпр-са
Загрузка исполнителя
З =
Потери по з/плате (опр-тся на 100 пар, т.к. абсолютная величины сменного задания разные)
Пз/п = ·100%
Т.о. из расчетных вариантов, д/кот. пр-сть труда б. больше, загрузка выше, а потери по з/плате меньше и следует принимать за рац-ое сменное задание.
Сущ-сть, назнач-е и виды МКП
Задача обеспеч-я и выпуска прод-ции в широком ассорт-те м.б. решена различ. путями. Одним из них явл. созд-е неболь. СКП, на кот. на каждом выпускается один вид прод-ции. В таких потоках технико-эк-кие показ-ли их работы б. оч. низкими. С др. стороны в этих потоках с небольшими сменными заданиями нельзя обеспечить наилучшую загрузку исп-лей, что приводит к большим потерям от некратности. Др. путем м.б. созд-е МКП. МКП пред. собой несколько совмещенных СКП. МКП и. большие трудности в орг-ции. Виды прод-ции, кот. совмещаются в одном потоке м. различаться в м-лах, составу и последующего выполнения операции, составу оборуд-я, необход. д/выпол-я технолог-их операций, но эти отличия ограничены. Технико-эк-кие показ-ли МКП значительно уступают СКП. По принципу орг-ции работы МКП раздел-ся на одновр-ные МКП и последовательные.