8. Класифік. Маркетингових стратегій?

Маркетингові стратегії класифікують за такми ознаками:

• Залежно від терміну їх реалізації (довгострокові, середньострокові, короткострокові)

• Залежно від стратегії життєвого циклу товарів фірми (маркетингові стратегії на стадії впровадження товару на ринок, на стадії росту, на стадії насичення ринку, на стадії спаду)

• За станом ринкового попиту ( стратегія конверсійного маркетингу, креативного маркетингу, стимулюючого маркетингу, стратегія синхромаркетингу, підтримуючого маркетингу, ремаркетингу, демаркетингу)

• Залежно від загальноекономічного стану фірми та її маркетингових спрямувань розрізняють три види базових маркетингових стратегій фірми (стратегія виживання, стабілізації, росту).

• За елементами маркетингового комплексу ( товарна стратегія, цінова, стратегія товарного руху, стратегія просування)

• За ознакою конкурентних переваг (стратегія цінового лідерства, стратегія диверсифікації, стратегія фокусування(концентраці))

• Залежно від виду диверсифікації (стратегія товарної диверсифікації, сервісної диверсифікації, іміджевої диверсифікації, кадрової диверсифікації)

• Залежно від конкурентного становища фірми та її маркетингових спрямувань (стратегії ринкового лідера, стратегії челеджерів, послідовників, ринкової ніші)

• Залежно від співвідношення відносної ринкової частки фірми та темпу росту її ринку збуту (за матрицею Бостонської групи) або залежно від конкурентоспроможності СГП (стратегічний госп. Підрозділ) та привабливості його ринку збуту (за матрицею “Жденерал Електрик”) : (стратегія розвитку, підтримання, збирання урожаю, елімінацію)

• Залежно від методу обрання цільового ринку (стратегія товарної спеціалізації, сегментної спеціалізації, односегментної концентрації, вибіркової спеціалізації, повного охоплення)

• Залежно від ступеня сегментації ринків збуту фірми (стратегія недиференційованого (агрегованого) маркетингу, стратегія диверсифікованого маркетингу, стратегія концентрованого маркетингу).

10. Маркетингове стратег. Планування.

Маркетингове стратегічне планування – це управлінський процес установлення рівноваги між маркетинговими цілями та маркетинговими можливостями і ресурсами фірми. Основна мета маркетингового стратегічного планування – побудувати діяльність фірми таким чином, щоб органічно найефективніше поєднати виробництво, задоволення потреб споживачів, прибуток та розвиток фірми. Короткострокове, оперативне планування існувало і до маркетингової концепції, але лише маркетинг з його стратегічним плануванням дає змогу виробити ефективну лінію поведінки фірми на ринку.

10. Маркетингове стратегічне планування на рівнях стратегічного упарвління фірмою

Процес стратегічного управління фірмою охоплює три основних рівня: корпоративний, бізнес-рівень (рівень стратегічних господарських підрозділів) , рівень товару

Маркетингове стратегічне планування пронизує усі ці рівні:

• на корпоративному рівні стратегічний маркетинг бере участь у розробленні місії фірми, встановленні її довгострокових цілей

• на бізнес-рвні за допомогою маркетингу здійснюється аналіз портфеля бізнесу, досліджуються ринкові позиції стратегічних господарських підроздідлів фірми та визначаються стратегічні напрями їх розвитку

• на рівні товару маркетингове стратегічне планування встановлює маркетингові цілі та визначає стратегічні шляхи їх досягнення щодо певних різновидів товарів, які виробляє фірма.

Кількість рівнів стратегічного управління фірмою залежить від розміру фірми та ступеня диверсифікації її діяльності. Великі за розміром та за масштабом діяльності фірми здійснюють стратегічне управління за трьома зазначеними рівнями. На невеликих фірмах можливо обєднувати бізнес-рівень та рівень товару в один рівень.