- •Що таке стратегічний маркетинг? Яку роль він відіграє у процесі управління фірмою?
- •Яке місце посідає стратегічний маркетинг у процесі маркетингового менеджменту фірми?
- •Що таке маркетингова ціль? Яким вимогам вона має відповідати?
- •-7. У чому сутність маркетингової стратегії фірми? Наведіть приклади можливих маркетингових стратегій.
- •Класифік. Маркетингових стратегій?
- •Маркетингове стратег. Планування.
- •Маркетингове стратегічне планування на рівнях стратегічного упарвління фірмою
- •11. Маркетингові дослідження фірми.
- •15. Аналіз сильних та слабких сторін фірми.
- •16. Сутність маркетингових загроз.
- •19. Конкурентна перевага фірми.
- •21. Різновиди конкурентних переваг.
- •22. Stp. Фактори, які вплинули на його виникнення.
- •24. Етапи, охоплювані процесом сегментації та вибору цільового ринку фірми.
- •46. Місце сегментації ринку в процесі розроблення маркетингової стратегії фірми.
- •48. Принципи на яких застосований процес ринкової сегментації. Прокоментуйте кожен з них.
- •50. Вимоги, яким має відповідати цільовий сегмент фірми.
- •51. Маркетингові стратегії вибору цільового ринку.
- •53. Приклади практичного застосування стратегії односегментної концентрації, товарної, сегментної, селективної спеціалізації.
- •32. Сутність маркетингових стратегій росту.
- •34. Різновиди маркетингової стратегії інтенсивного зростання.
- •Сутність стратегії інтеграції.
- •36. Чому стратегія диверсифікації, яка є складовою матриці Ансофа, не належить до стратегії інтенсивного зростання?
- •Портфель бізнесу фірми.
- •Сутність маркетингового управління портфелем бізнесу. Завдання які воно вирішує.
- •Стратегічна модель Портера.
- •Чому матриця Бостонської консультативної групи (мбкг) називають матрицею зростання?
- •41. Фактори які утворюють основу матриці бкг .
- •42. Типи сгп, які виділяють згідно з матрицею бкг.
- •43. Переваги і недоліки матриці бкг.
- •44. Фактори, які утворюють основу побудови матриці Мак Кінсі.
- •45. Процес побудови матриці Мак Кінсі.
- •46. Переваги і недоліки матриці „Мак Кінсі – Дженерал Електрик”.
- •47. Порівняльний аналіз матриць бкг та матриці Мак Кінсі.
- •49. Напрями конкурентної диференціації. Підходи щодо її визначення.
- •50. Сутність товарної диференціації.
- •Основні напрями та показники диференціації
- •50.Сутність позиціювання товару.Місце позиціювання в стратегічному маркетингу.
- •51. Процес побудови позиційної схеми (карти).
- •52. Різновиди стратегій позиціонування.
- •53. Різновиди класифікацій маркетингових конкурентних стратегій.
- •55.Різновиди маркетингових стратегій ринкового лідера.
- •56.Сутність стратегії збільшення місткості ринку. Приклади практичного застосування її у діяльності відомих фірм.
- •60.Стратегії компіляції, імітації та адаптації.
- •62. Фірми, які належать до категорії челенджерів.
- •64.Фірми, які належать до категорії нішерів.
-
Що таке маркетингова ціль? Яким вимогам вона має відповідати?
Маркетингова ціль- основна мета маркетингової діяльності фірми. Цілі встановлюють напрям руху фірми в ринковому середовищі, тоді як стратегія визначає метод реалізації цілей. Маркетингові цілі мають відповідати таким вимогам:
-
Ієрархічність (підпорядкованість) – передбачає, що місії фірми мають бути підпорядковані цілі фірми, а цілям фірми (у тому числі маркетинговим) мають бути підпорядковані цілі її функціональних підрозділів.
-
Кількісна визначеність – визначеність цілей за розміром і в часовому аспекті: поставлені цілі мають бути кількісно конкретизовані.
-
Реальність – необхідність узгодження цілей з реальними можливостями фірми.
-
Взаємоузгодженість (сумісність) – означає, що дії та рішення щодо досягнення однієї цілі не повинні заважати досягненню інших цілей.
-
Гнучкість – неоюбхідність внесення певних змін у цільову орієнтацію фірми в результаті змін, які відбуваються в навколишньому середовищі.
-
-7. У чому сутність маркетингової стратегії фірми? Наведіть приклади можливих маркетингових стратегій.
Стратегія – узагальнена модель дій, необхідних для досягнення поставлених цілей шляхом координації та розподілу ресурсів, необхідних для досягнення цих цілей. (Б. Карлоф).
Стратегія - це визначення основних довгострокових цілей та завдань підприємства, затвердження курсу дій і розподілу ресурсів, необхідних для досягнення цих цілей.(А. Чандлер).
Наведені визначення вказують та те, що стратегія, це координуючий, обєднуючий фактор між цілями і ресурсами фірми.
Основне призначення маркетингової стратегії полягає в тому, щоб взаємоузгодити цілі фірми з її можливостями, вимогами споживачів, використати слабкі позиції конкурентів та свої конкурентні переваги.
Приклади маркетингових стратегій на ринку автопокришок:
Наприклад фірма Goodyear Tire & Rubber Co є світовим лідером на ринку автопокришок. Вона вкладає великі гроші в цей цільовий ринок, незважаючи на незначний темп його зростання та великий рівень конкуренції. ЇЇ маркетингова стратегія полягає в підтриманні ринкового лідерства. Для цього вона інвестує плани модернізації з метою зниження витрат і підвищення якості покришок та витрати з рекламою серед споживачів та дилерів.
Фірма Michelin відзначилася на ринку як винахідник найбільш тривких автопокришок. Отже, вона застосовує стратегію диверсифікації, засновану на високій якості для досягнення маркетингової цілі – створити імідж виробника найвисокоякісніших товарів.
Фірма Armstrong Rubber обрала стратегію концентрованог маркетингу, зорієнтованого на специфічну ринкову нішу – автопокришки для фермерського обладнання.
Які ви визнаєте вхідні елементи маркетингової стратегії?
У процесі формування маркетингової стратегії можна виділити вхідні та вихідні елементи. Вхідні елементи – це ті фактори, аналіз яких передує розробленню маркетингової стратегії. Отже, йдеться про фактори навколишнього середовища (економічні, демографічні, соціо-культурні, технологічні тощо), про внутрішні маркетингові фактори (конкурентні позиції фірми, маркетингові можливості фірми тощо) і цілі фірми (підвищення обсягів збуту, підвищення ринкової частки ринку, підвищення прибутку тощо).
Які ви визнаєте вихідні елементи маркетингової стратегії?
Вихідними елементами маркетингової стратегії є стратегічні рішення щодо маркетингового міксу, тобто комплексу компонентів маркетингу (4 Р: товар, ціна, збут, просування).