1. Основные параметры диагностирования.

Требования к процессу диагностирования.

Требование	Суть
Аутентичность	Должно быть основано на первичной достоверной информации.
Объективность	Необходима выработка процедуры оценки и разработка программы исследований с учетом: кто проводит исследование; где проводится исследование; по каким параметрам проводится исследование.
Точность	Минимизация ошибок наблюдения.

Базовые параметры исследования.

Необходимым условием для проведения исследования является разработка системы критериев, по которым в дальнейшем будут адекватнооцениваться полученные в ходе диагностирования результаты. Также необходимо разработать систему возможных отклонений базовых параметров от эталонных значений.

Виды диагнозов.

1. Отклонение от нормы. При сравнении с эталоном определяется характер отклонения – положительный или отрицательный.

2. Принадлежность к определенному классу – систематизация изменений объекта.

3. Оценка нового или уникального объекта – исследование объекта с уникальными свойствами, не имеющими аналогов.

Итогом процесса диагностирования является результат– соответствие/несоответствие объекта определенному классу, уровню, эталону, требованию.

Особое место в деятельности менеджера занимает проблема управления кризисными ситуациями, решение которой позволяет снижать негативные последствия кризиса или избежать кризиса вовсе. Основными шагами при решении проблемы являются:

1. Выявление симптомов проблемы – позволяет определить проблему в общем виде.

2. Используя формальные или неформальные методы анализа, выявляют причину проблемы.

Выделяют два этапа диагностики кризиса:

1. определение принадлежности объекта к определенному классу;

2. определение отличий характеристик объекта от средних значений по классу (сравнение с эталоном).

Методы диагностики кризиса.

Возможность использования различных методов диагностики дает комплекс новых данных об объекте и точнее определить тенденции его дальнейшего социально – экономического развития.

2. Диагностика банкротства предприятия.

С точки зрения менеджмента, наступление банкротства предприятия означает, что оно неспособно осуществлять финансовое обеспечение своей производственной деятельности. Неплатежеспособности предприятия соответствует неудовлетворительная структура его баланса. Существующая официальная процедура диагностики кризисного состояния предприятия предусматривает определение четырех коэффициентов:

• Коэффициента текущей ликвидности К_тл, характеризующего общую обеспеченность предприятия оборотными и денежными средствами для ведения хозяйственной деятельности:

Для более точной оценки ликвидности можно использовать коэффициент "быстрой" ликвидности К_БЛ:

• Коэффициента обеспеченности собственными средствами К_осс, характеризующего наличие собственных оборотных средств у предприятия, необходимых для его финансовой устойчивости:

Структура баланса неудовлетворительна, а предприятие неплатежеспособно, если К_тл<1, К_осс<=1.

В случае, когда К_тл<1, а К_осс=>1, можно говорить о внешнем управлении и досудебной санации.

Таким образом, основной целью антикризисного управляющего является возобновление платежеспособности и восстановление достаточного уровня финансовой устойчивости предприятия.

Методика антикризисного управления предусматривает следующие пункты:

1. Периодическое исследование финансового состояния предприятия с целью раннего обнаружения признаков наступления кризиса.

2. Определение масштабов кризисного состояния предприятия.

3. Изучение факторов, вызвавших кризиса.

4. Формирование целей и выбор методов антикризисного управления.

5. Активизация внутренних механизмов стабилизации предприятия.

6. Выбор эффективных форм санации предприятия.

Иногда ликвидация предприятия – банкрота невыгодна ни акционерам, ни государству. С этой целью законом предусмотрена процедура восстановления платежеспособности предприятия.

Для оценки потенциальной возможности восстановления платежеспособности можно использовать следующие значения коэффициентов:

К_тл 0.50.7 К_осс0.50.7

Чем ниже значения этих коэффициентов, тем менее вероятно восстановление удовлетворительной структуры баланса.

Возможность мобилизации внутренних резервов предприятия для ликвидации вероятности банкротства можно оценить по следующим коэффициентам:

Первый из них характеризует скорость оборачиваемости дополнительных денежных потоков, а второй – в какой мере предприятие способно формировать дополнительные денежные потоки. За удовлетворительные можно принять следующие значения:

К_ОА> 1;

К_РСК0,1

Существует ряд методов интегральной оценки угрозы банкротства, наиболее распространенными из которых являются двух- и пятифакторная (модель Альтмана) модели оценки.