- •Основные принципы организации предприятия
- •2. Научные основы организации производства
- •Производственный процесс и производственный цикл
- •2. Основные принципы рациональной организации пп
- •3. Понятие производственного цикла и его структура
- •4. Расчет и анализ пц простого и сложного процесса
- •Расчет цикла простого пп
- •Типы производства и их технико-экономическая характеристика
- •Сравнительная характеристика различных типов производства
- •Организация и планирование создания и освоения новой техники
- •Основные этапы тпп
- •2. Организация конструкторской подготовки производства
- •3. Организация технологической подготовки производства
- •4. Система планирования и управления подготовкой производства
- •Расчет временных параметров сетевой модели проектируемого производственного процесса
- •Порядок заполнения таблицы
- •Оптимизация сетевой модели
- •5. Методы перехода на выпуск новой продукции
- •Поточное производство
- •1. Сущность, особенности организации и эффективность поточного производства
- •2. Разновидности поточного производства
- •3. Методы синхронизации операций
- •4. Расчет основных параметров поточных линий
- •6. Коэффициент загрузки оборудования:
- •2. Организация ремонтного хозяйства
- •3. Организация инструментального хозяйства
- •4. Организация транспортного хозяйства
- •5. Организация складского хозяйства
- •Классификация складов.
Сравнительная характеристика различных типов производства
Сравниваемые признаки |
Тип производства | ||
Единичное |
Серийное |
Массовое | |
Номенклатура и объем выпуска |
Неограниченная номенклатура деталей, изготовляемых по заказу |
Широкая номенклатура деталей, изготовляемых партиями |
Ограниченная номенклатура деталей, изготовляемых в больших количествах |
Повторяемость выпуска |
Отсутствует |
Периодическая |
Постоянная |
Применяемое оборудование |
Универсальное |
Универсальное, частично специальное |
В основном специальное |
Закрепление операций за станками |
Отсутствует |
Устанавливается ограниченное число деталеопераций |
1-2 операции на станок |
Расположение оборудования |
По группам однородных станков |
По группам для обработки конструктивно и технологически однородных деталей |
По ходу технологического процесса обработки деталей |
Передача предметов труда с операции на операцию |
Последовательная |
Параллельно-последовательная |
Параллельная |
Форма организации ПП |
Технологическая |
Предметная, групповая, гибкая предметная |
Прямолинейная |
Ритм выпуска |
Отсутствие ритма |
Укрупненный |
Малый учащенный |
Организация и планирование создания и освоения новой техники
Задачи и содержание технической подготовки производства
ТПП – комплекс проводимых по плану технических мероприятий, связанных с освоением новых и совершенствованием ранее выпускаемых изделий.
Основные задачи ТПП:
1. Обеспечение неуклонного и непрерывного технического прогресса путем создания наиболее совершенных конструкций машин и ТП их изготовления.
2. Создание предпосылок для рентабельной и ритмичной работы предприятия.
3. Всемерное снижение длительности, трудоемкости и стоимости всех работ по ТПП.
ТПП включает в себя:
Создание новых видов машиностроительной продукции.
Модернизация выпускаемой продукции.
Текущее техническое руководство производством.
Основные этапы тпп
2. Организация конструкторской подготовки производства
Техническая подготовка начинается с проектирования и конструирования изделия. Конструирование охватывает ряд последовательных этапов:
разработка технического задания, где определяется назначение изделия, область применения, технические и экономические требования, которые оно должно удовлетворять (мощность, производительность);
создание эскизного проекта, в котором определяется общий вид изделия, дополняется кинематической схемой работы механизма и схемами сборки единиц;
разрабатывается технический проект – производится расчет геометрических форм и размеров деталей, осуществляется выбор материалов и заготовок;
процесс экспериментирования – проверяется правильность проектных расчетов и чертежей, соответствие изделия эксплуатационным требованиям;
разработка рабочего проекта, в котором детализируются материалы технического проекта, разрабатываются чертежи и схемы на все детали и механизмы.
Содержание и объем КПП в основном зависят от цели ее проведения (модернизация существующей конструкции или разработка нового изделия), типа производства, сложности и характера изделия.
Любое новое техническое решение должно иметь технико-экономическое обоснование. Для этого на каждой стадии КПП проводится сравнительный технико-экономический анализ, результаты которого по мере получения новой информации уточняются.
Критериями технико-экономического анализа могут быть показатели технологичности конструкции:
удельная материалоемкость – отношение общей массы материала к мощности;
удельная трудоемкость – отношение всей трудоемкости изделия в н/ч к важнейшему параметру изделия;
себестоимость;
приведенные затраты;
годовой экономический эффект;
экономический эффект за срок службы изделия.
Выбор критерия зависит от целей и задач конкретной конструкторской разработки.
Одним из обобщающих критериев сравнительного технико-экономического анализа является минимум приведенных годовых затрат, учитывающих эффективность новой конструкции как в сфере производства, так и в эксплуатации.
При сравнении нескольких альтернативных вариантов конструкции, обеспечивающих одинаковые потребительские свойства, в качестве критерия экономической эффективности при сравнительном анализе используется минимум приведенных годовых затрат в эксплуатации:
C’ = (Sэ + Ен * К) min ,
где Sэ– годовые текущие затраты в сфере эксплуатации, руб.;
Ен– нормативный коэффициент экономической эффективности капитальных вложений;
К – капитальные затраты в эксплуатации, руб.
Если производительность сравниваемых вариантов конструкции отличается значительно в качестве критерия при сравнительном анализе необходимо использовать минимум удельных приведенных затрат:
Суд = Sэ + Ен * К min,
W
где W– годовая производительность изделия.
Одной из основных задач совершенствования КПП является сокращение ее трудоемкости, продолжительности, стоимости, которая достигается путем использования унификации и стандартизации конструкции.
Конструктивная унификация - это комплекс мероприятий, обеспечивающих устранение необоснованного многообразия типов и конструкций изделий, форм и размеров деталей и заготовок, марок материалов.
Производственная унификация –содержит разработку и обеспечение единообразных и рациональных требований к номенклатуре и к качеству всех материальных факторов ПП, изготавливаемой продукции, ТП, видам оборудования и оснастки.
Стандартизация –это установление типов и параметров необходимых машин, механизмов, приборов, материалов, комплектующих изделий с учетом перспектив развития всего хозяйства страны.