- •Основные принципы организации предприятия
- •2. Научные основы организации производства
- •Производственный процесс и производственный цикл
- •2. Основные принципы рациональной организации пп
- •3. Понятие производственного цикла и его структура
- •4. Расчет и анализ пц простого и сложного процесса
- •Расчет цикла простого пп
- •Типы производства и их технико-экономическая характеристика
- •Сравнительная характеристика различных типов производства
- •Организация и планирование создания и освоения новой техники
- •Основные этапы тпп
- •2. Организация конструкторской подготовки производства
- •3. Организация технологической подготовки производства
- •4. Система планирования и управления подготовкой производства
- •Расчет временных параметров сетевой модели проектируемого производственного процесса
- •Порядок заполнения таблицы
- •Оптимизация сетевой модели
- •5. Методы перехода на выпуск новой продукции
- •Поточное производство
- •1. Сущность, особенности организации и эффективность поточного производства
- •2. Разновидности поточного производства
- •3. Методы синхронизации операций
- •4. Расчет основных параметров поточных линий
- •6. Коэффициент загрузки оборудования:
- •2. Организация ремонтного хозяйства
- •3. Организация инструментального хозяйства
- •4. Организация транспортного хозяйства
- •5. Организация складского хозяйства
- •Классификация складов.
Производственный процесс и производственный цикл
Понятие и классификация ПП
Современное производство представляет собой сложный процесс превращения сырья, материалов, полуфабрикатов и других предметов труда в готовую продукцию.
Совокупность всех действий людей и орудий труда, осуществляемых на предприятии для изготовления конкретных видов продукции, называется производственным процессом.
Основной частью ПП являются технологические процессы, которые содержат целенаправленные действия по изменению и определению состояния предметов труда. В ходе реализации ТП происходит изменение геометрических форм, размеров и физико-химических свойств предметов труда.
Наряду с технологическими ПП включает также и нетехнологические процессы. К таким процессам относятся транспортные, складские, погрузочно-разгрузочные, комплектовочные и некоторые другие операции и процессы.
В ПП трудовые процессы сочетаются с естественными, в которых изменение предметов труда происходит под влиянием сил природы без участия человека (например, сушка окрашенных деталей на воздухе, охлаждение отливок и т. д.). Естественные процессы имеют очень малый удельный вес.
Все ПП в зависимости от их назначения в изготовлении продукции делятся на:
1) основные– это ПП, в ходе которых осуществляется изготовление основной продукции, выпускаемой предприятием;
2) вспомогательные– это процессы, обеспечивающие бесперебойное протекание основных процессов, их результатом является продукция, используемая на самом предприятии (ремонт оборудования, изготовление оснастки, выработка пара и т. д.);
3) обслуживающие- это процессы, в ходе реализации которых выполняются услуги, необходимые для нормального функционирования и основных и вспомогательных процессов (транспортировка, складирование, технический контроль).
Совокупность основных процессов образует основное производство. На предприятиях машиностроения основное производство состоит из 3 стадий: заготовительной, обрабатывающей и сборочной.
СтадияПП– это комплекс процессов и работ, выполнение которых характеризует завершение определенной части ПП и связано с переходом предмета труда из одного качественного состояния в другое.
К заготовительной стадииотносятся процессы получения заготовок – резка материалов, литье, штамповка.
Обрабатывающая стадиявключает процессы превращения заготовок в готовые детали: механическую обработку, термообработку, покраску.
Сборочная стадия – заключительная часть ПП. В нее входят сборка узлов и готовых изделий, их испытания.
ПП определяет технический уровень производства, структуру предприятия и цехов. От его совершенства зависят все технико-экономические показатели:
размер производственных площадей;
количество оборудования;
число работающих;
количество потребленных материалов;
рентабельность предприятия.
В организационном плане ПП подразделяются на простые и сложные.
Простые ПП– состоят из последовательно осуществляемых действий над простым предметом труда (ПП изготовления 1 детали или партии одинаковых деталей).
Сложные ПП – сочетание простых процессов, осуществляемых над множеством предметов труда (процесс изготовления сборочной единицы или всего изделия).
Составляющим элементом ПП является технологическая операция.
ТО– часть ПП, выполняемая рабочим или группой рабочих на 1 рабочем месте при неизменных орудиях и предметах труда.
Она определяет объект и характер обработки, необходимое оборудование и инструмент, закрепляемые за ее исполнителем, и является важным элементом организации производства и нормирования, планирования и учета.