55. 8. Оценка устойчивости и риска инновационной деятельности фирмы

Используя формулы устойчивости и риска инновационной деятельности, определим устойчивость ООО «Прогресс».

На основании формул устойчивости и риска инновационной деятельности определите устойчивость фирмы. Объясните логику каждого показателя, сделайте выводы.

Устойчивость фирмы можно определить по формуле:

У= 1,2Х₁ +1,4Х₂ +3,3Х₃ +0,6Х₄ +Х₅

где Х₁=(О_ср - О_кр )/А;

О_ср - оборотные средства,

О_кр - краткосрочные обязательства,

А - общие активы

Х₂ = (215087-5678)/363859=0,58

Х₂=К_нак/А ; К_нак - накопленный капитал (остаток прошлых лет);

Х₂ = 1567/363859 = 0,004

Х₃=П_бал/А ; П_бал - балансовая прибыль;

Отсюда, Х₃= 30253/363859=0,907

Х₄= К/Д , К- капитал фирмы (основные фонды плюс нематериальные активы)

.Д - общий долг фирмы;

Х_{4 =} 39786/56790=0,7

Х₅= V/А , V - общий объем продаж.

Х₅ = 263859/363859=0,73

Отсюда: 1,2*0,58 +1,4*0,004 +3,3*0,907 +0,6*0,7 +0,73 = 4,8

Показатель У>3, то есть, ООО «Прогресс» имеет устойчивое финансовое положение.

Риск инновационной деятельности ООО «Прогресс» определим по следующей формуле Z - фактора Альтмана:

Z - фактор=0,12Х₁+0,0144Х₂+0,03Х₃+0,006Х₄+0,999Х₅,

где Х₁;Х₂;Х₃;Х₄;Х₅ как в предыдущей формуле.

Z - фактор=0,12*0,58+0,0144*0,004+0,03*0,907+0,006*0,7+0,999*0,73 = 0,83

Z-фактор<1,81, что говорит о высоком риске инновационной деятельности ООО «Прогресс».

56. 9. Проведение swot - анализа

Проведем SWOT-анализ компании «Прогресс». В Табл.13. представлена комплексная оценка возможностей и угроз.

Таблица 13- SWOT Комплексная оценка возможностей и угроз с учетом сильных и слабых сторон

	Описание	Сильные стороны			Слабые стороны
		Высокотехнологическое производство	Система качества	Наличие собственного автопарка	Демотивирующая компенсационная политика	Узкий ассортимент
Возможности	Рост рынка	Расширение ассортимента (+4)	Привлечение новых клиентов за счет качественного продукта (+2)	Расширение географии рынка (+3)	Незаинтересованность персонала в увеличении продаж, будет препятствовать использованию роста рынка (-2)	Потеря клиентов (-3)
	Рост платежеспособного населения	Увеличение доли рынка (+3)	Заключение договоров с торговыми сетями (+3)	Уменьшение сроков поставки (+2)		Потеря доли рынка (-3)
	Изменение технологии изготовления		Снижение себестоимости, укрепление конкурентных позиций (+1)
Угрозы	Изменение технологии производства	Диверсификация производства (+3)	Введение новой товарной группы (+4)			Угроза потери рентабельности. Необходимо ввести другие группы товаров (диверсификация) (-4)
	Новые игроки	Менее опасны при наличии хорошей репутации надежности и качества (+1)				Смогут предложить более сбалансированный товарный портфель (-4)
	Антимонопольная политика	Захват доли рынка (+2)				Уменьшение прибыли (-3)

Таким образом, имеем:

1.Сводная оценка по квадранту «Возможности – Сила» = +18

2. Сводная оценка по квадранту «Возможности – Слабости»= -5

3. Сводная оценка по квадранту «Угрозы – Сила» = +10.

4. Сводная оценка по квадранту «Угрозы - Слабость» = -11

Общая сводная оценка = +12. Она положительная. Что говорит о благоприятном положении ООО «Прогресс» на рынке.

Наиболее сильную позицию занимает стратегия расширения ассортимента.