905

лее эффективным и экономичным. Например, даже компания Google тестирует дрона на солнечных панелях который раздает сверхскоростной интернет в проекте Project Skybender. Теоретически, бпла могут раздавать интернет со скоростью во много раз быстрее, чем сеть 4G LTE. Данный метод позволит доставлять интернет в труднодоступных местах, где нет возможности установить провода или башни связи. Благодаря применению дронов для раздачи интернета, люди в отдаленных местах смогут получать качественный доступ к сети, что станет дополнительным ресурсом для развития экономики и образования в этих регионах.

Взаключении можно написать следующее:

Вцелом можно сказать, что будущие перспективы применения дронов в различных сферах чрезвычайно благоприятны. Более того, прогнозируется, что в ближайшее время дроны будут использоваться во все более и более разнообразных областях, поскольку их преимущества в плане экономии времени, снижения затрат и повышения продуктивности оценены и признаны всеми.

Несмотря на некоторые отрицательные стороны использования дронов, такие, как ущерб окружающей среде, опасность для безопасности людей и др., в целом можно сказать, что потенциал роста данной технологии на порядок превышает ее недостатки.

Иесли правильно использовать и развивать эту технологию, то она сможет улучшить многие аспекты нашей жизни и стать настоящим прорывом в различных областях про-

мышленности, государственного управления, здравоохранения и т.д.

Список литературы

1.Дрон ‒ что это такое? Описание, история, применение, фото и видео дронов. –

URL:https://mirquadrocopterov.ru/blog/obshhie-voprosy/chto-takoe-dron (дата обращения 20.04.23).

2.В чем разница между дроном и квадрокоптером: как их отличить | Читайте на Эль-

доблоге – URL:https://blog.eldorado.ru/publications/chem-otlichaetsya-dron-ot-kvadrokoptera- rasskazyvaet-ekspert-35000 (дата обращения 20.04.23).

3. Типы беспилотных летательных аппаратов. Обзор. –

URL:https://aviatest.aero/articles/tipy-bespilotnykh-letatelnykh-apparatov-obzor/ (дата обращения 20.04.23).

4.Перспективы беспилотных технологий в сельском хозяйстве / Хабр –

URL:https://habr.com/ru/companies/rshb/articles/713180/ (дата обращения 20.04.23).

5.Google будет раздавать 5G с беспилотников –

URL:https://hightech.fm/2016/02/01/sky_bender (дата обращения 20.04.23).

УДК 004.8

СОВРЕМЕННЫЕ СПОСОБЫ ВЗЛОМА И СРЕДСТВА ЗАЩИТЫ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ

Н.Г. Матвеев – студент 1-го курса1; О.Н. Ивашова – канд. с.-х. наук, доцент1 ; Е.А. Яшкова – старший преподаватель2

1ФГБОУ ВО РГАУ-МСХА им. К.А. Тимирязева, г. Москва, Россия

2ЧОУ ВО РМАТ, г. Москва, Россия

Аннотация. В настоящее время компьютерные программы являются неотъемлемой частью жизни большинства людей. Они используются для обработки информа-

61

ции, управления бизнесом, развлечения и многого другого. Несмотря на все старания разработчиков, практически любая программа может быть взломана и использована нелицензионно, поэтому важно знать основные способы взлома и защиты программного обеспечения.

Ключевые слова: защита программного обеспечения, пароль, электронный ключ, антивирус, руткит, хакер, лицензионное программное обеспечение.

Современное программное обеспечение используется во многих сферах жизни – от управления производством до финансовых операций. Однако популярность программного обеспечения приводит к увеличению угроз его безопасности. Несмотря на то, что большинство программ являются защищёнными, существуют способы, которые позволяют взломать программное обеспечение. Поэтому взлом и защита программного обеспечения являются актуальными проблемами для разработчиков и пользователей. По этой причине разрабатываются различные средства защиты программного обеспечения.

Одним из методов защиты программного обеспечения является использование паролей и электронных ключей [1]. Пароль – это набор символов, который требуется ввести для получения доступа к программе. Надёжность пароля зависит от его сложности – чем сложнее пароль, тем меньше вероятность его угадывания. Также следует периодически менять пароли.

Электронный ключ – это устройство, которое вставляется в компьютер, чтобы разблокировать программу. Ключ содержит уникальный идентификатор, который позволяет программе запуститься только в том случае, если ключ был вставлен [3]. Следует отметить, что электронный ключ требует дополнительных затрат на приобретение и обслуживание.

Комбинированные методы защиты сочетают в себе пароль и электронный ключ. Например, для запуска программы может потребоваться ввести пароль, а затем вставить электронный ключ. Такой метод сильно повышает надёжность защиты программы. В целом, защита компьютерных программ паролем и электронным ключом является необходимым условием для обеспечения безопасности информации и правильной работы программ.

Ещё одним методом защиты является обновление программного обеспечения. Каждая программа имеет свои ошибки, и со временем эти ошибки могут стать уязвимостями. Хакеры могут использовать эти уязвимости, если они имеют доступ к коду на персональном компьютере или мобильном устройстве для получения доступа к системе. Поэтому разработчики программируют обновления, чтобы исправить ошибки и уязвимости, обнаруженные в программном обеспечении. В связи с этим важно обновлять программы вовремя и регулярно. Также следует быть осторожными при работе в интернете и использовать криптографические средства защиты, чтобы обезопасить свои устройства и конфиденциальную информацию от негативных последствий.

Средства защиты программного обеспечения должны использоваться и с целью предотвращения несанкционированного доступа к компьютеру. Основными средствами защиты являются антивирусы, защитные протоколы, брандмауэры, аутентификационные системы, защита программного обеспечения системного уровня и кодирование при передаче данных [4]. Многие компании используют специализированные программные продукты, которые помогают защитить данные от взломов. Эти программы обеспечи-

62

вают защиту от троянов, руткитов и других видов злоумышленных программ. Но даже если существует большое количество средств защиты программного обеспечения, хакеры находят новые способы взлома, и защита программного обеспечения является непрерывным процессом.

Пиратство программного обеспечения – это не только незаконное использование программ, но и серьёзное экономическое преступление. Оно наносит ущерб не только компаниям-производителям, которые каждый год несут большие материальные потери из-за незаконного использования своих продуктов, но и пользователю. К сожалению, это явление есть везде: на домашних компьютерах, в офисах, в учебных заведениях и даже в государственных учреждениях.

Существует несколько причин, по которым люди используют пиратские копии программного обеспечения. Во-первых, это экономия денег: пиратские копии программ можно скачать из Интернета бесплатно, что позволяет избежать дополнительных расходов на покупку лицензий. Во-вторых, это быстрый доступ к нужному программному обеспечению [2]. Но все это не оправдывает незаконные действия.

Борьба с пиратством программного обеспечения проводится на различных уровнях: производители программ включают в свои продукты специальные механизмы защиты от копирования, правительства разных стран вводят законы, направленные на борьбу с пиратством (например, в некоторых странах за незаконное использование программ могут грозить штрафы или даже тюремное заключение). Кроме того, пиратские копии программ могут содержать вирусы и другие вредоносные программы, которые могут нанести серьёзный вред компьютеру. Каждый должен понимать, что использование пиратских копий программ – это незаконно и вредно для компьютера. Лучшим способом борьбы с пиратством является покупка лицензионных копий программного обеспечения, следуя правилам авторского права.

Взлом и защита программного обеспечения – это широко обсуждаемые темы в современном быстро развивающемся мире. Существует множество способов взлома программного обеспечения и причинения вреда системе, но есть и множество инструментов, которые могут помочь защитить software и данные. Причем защита программного обеспечения должна быть мультифакторной и включать несколько уровней защиты.

Список литературы

1.Бондарев, В.В. Введение в информационную безопасность автоматизированных систем: учебное пособие / В.В. Бондарев. – Москва: Издательство МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2016.

2.Ивашова, О. Н. Применение облачных технологий в образовании / О. Н. Ивашова, Е.А. Яшкова // Новые информационные технологии в образовании: применение технологий "1С" для формирования инновационной среды образования и бизнеса : Сборник научных трудов Пятнадцатой Международной научно-практической конференции, Москва, 03–04 февраля 2015 года / Под редакцией Д.В. Чистова. Часть 1. – Москва: Общество с ограниченной ответственностью «1С-Паблишинг», 2015. – С. 568-570.

3.Ивашова, О. Н. 1С: Предприятие" в РГАУ-МСХА имени К.А. Тимирязева / О. Н. Ивашова, Е. А. Яшкова // Новые информационные технологии в образовании: Применение технологий "1С" для повышения эффективности деятельности организаций образования : Сборник научных трудов Четырнадцатой Международной научно-практической конференции, Москва, 28–29 января 2014 года. Часть 1. – Москва: Общество с ограниченной ответственностью "1С-

Паблишинг", 2014. – С. 353-354.

4.Щедрина, Е. В. Адаптивное тестирование как компонент самоорганизующейся системы управления обучением / Е. В. Щедрина // Современные проблемы информатизации профессионального образования : Материалы Международной научно-практической интернет-

63

конференции, Москва, 01 января – 31 января 2012 года / ФГБОУ ВПО «Московский государственный агроинженерный университет имени В.П. Горячкина». – Москва: Московский государственный агроинженерный университет им. В.П. Горячкина, 2012. – С. 83-90.

УДК: 004.9 (470.53)

АВТОМАТИЗАЦИЯ ЗАПИСИ В СТОМАТОЛОГИЧЕСКУЮ КЛИНИКУ

ООО «ЦЕНТР СЕМЕЙНОЙ СТОМАТОЛОГИИ», Г. ПЕРМЬ

А.С. Махмуд – студент 4-го курса; А.А. Зорин – научный руководитель, канд. техн. наук, доцент

ФГБОУ ВО Пермский ГАТУ, г. Пермь, Россия

Аннотация. Рассмотрен процесс создания записи в частный стоматологический кабинете учреждении общество с ограниченной ответственностью ООО «Центр семейной стоматологии», находящийся в Г. Пермь на улице островского д.76. С использованием программы AllFusion ERWin Process Modeler построена модель «ТО-ВЕ» и на ее основе созданы формы для последующей записи клиентов.

Ключевые слова: создание записи, анализ процесса, модель «ТО-ВЕ», формы для записи, реализация.

ООО «Центр семейной стоматологии» предлагает качественные услуги: гигиену зубов, терапию, ортопедию, а также там принимает ортодонт, кабинет предлагает лечебные и профилактические услуги, оказывая своевременную, эффективную и качественную помощь в лечении и профилактике.

В процессе работы были изучены все аспекты работы и составлены модели процессов, а также выявлен наиболее трудоёмкий процесс, требующий автоматизации, а именно – создание записи.

Суть процесса состоит в следующем: во время оформления записи администратору необходимо внести данные о пациенте. При первом обращении пациента в клинику администратору предстоит завести ему карточку, далее внести в карту данные пациент и его страховки в некоторых случаях это может занять от 5 до 20 минут. Что сказывается на времени записи и работе клиники в целом.

Для анализа рассматриваемого бизнес-процесса и выявления его недостатков использовалась методология DFD [1-3]. Модель «AS-IS» процесса представлена на рис. 1.

На данной диаграмме показан процесс автоматизации и его компоненты. Данная модель описывает создание записи в онлайн формате; вместо ручного ввода данных мы предоставляем возможность пациенту внести данные самостоятельно, что существенно экономит время как и пациента, так и администратора. Так, большая часть информации будет храниться на сервере и заполняться пользователями.

Для реализации модели «ТО-ВЕ» необходимо разработать информационную систему «Заполнить данные пациента (заполнить форму онлайн записи)». Данная система будет реализована с помощью конфигуратора платформы создания html страницы веб-приложения.

64

Рис. 1. Модель «ТО-ВЕ» процесса «Заполнить данные пациента (заполнить форму онлайн записи)»

Разработанная конфигурация реализует следующие преимущества модели «ТО-

ВЕ»:

‒автоматизация работы создания записи;

‒исключение дублирования стоматологического информации на большом количестве носителей;

‒контроль актуальности данных и записи;

‒удобный поиск и оформление записи к стоматологу;

‒снижение риска утери информации;

‒актуальная информация о записи и данных пациент;

‒снижение трудоёмкости заполнения данных о пациенте и их утери. Данная форма будет выглядеть следующим образом (рис. 2).

Вданной форме отражена реализация записи в стоматологический кабинет на основе модели бизнес-процесса «TO-BE» «Заполнить данные пациента (заполнить форму онлайн записи)». Реализация форм для создания записи позволяет пациенту выбрать процедуру, дату и время, а также специалиста.

65

Рис. 2. Форма заполнить форму онлайн записи

Список литературы

1.Шевчук, И.С. Проектирование информационных систем: конспект лекций [Текст] / И.С. Шевчук. – Пермь: Изд-во ФГБОУ ВПО Пермская ГСХА, 2013. – 59 с.

2.Балдин, К.В. Информационные системы в экономике / К.В. Балдин, В.Б. Уткин. ‒ М.: Издательский центр Академия, 2005. – 288 с.

3.Маклаков, С.В. Моделирование бизнес-процессов с BPwin 4.0 / С.В. Маклаков. – М.:

Диалог – МИФИ, 2002. – 224 с.

УДК 378.147.88.

ОБЗОР ЦИФРОВЫХ СЕРВИСОВ ПОДДЕРЖКИ HR-СПЕЦИАЛИСТОВ НА ЭТАПЕ ОТБОРА КАНДИДАТОВ

А.В. Мильков – обучающийся 1-го курса; А.Ю. Беляков – научный руководитель, канд. техн. наук, доцент

ФГБОУ ВО Пермский ГАТУ, г. Пермь, Россия

66

Аннотация. В данной статье рассматриваются глобальные тенденции важных технологических изменений в сфере управления человеческими ресурсами, анализируется глубина проникновения передовых технологий в основные бизнес-процессы, рассматриваются положительные и отрицательные последствия трансформации профессиональной деятельности людей.

Ключевые слова: HR-технологии, человеческий капитал, цифровой HR, кросфункциональность, цифровой способ управления.

Постановка проблемы. Технологические потрясения, произошедшие в эпоху автоматизации, оказывают глубокое влияние на профессии набора персонала. Современный мир не стоит на месте, находится в постоянном развития и сфера рекрутмента вместе с ним. Появляются новые техники в поиске и подборе персонала.

Основная задача подбора кадров – это достижение цели, определяемой количеством знаний и умений нового работника. Ключевая тема поиска персонала складывается в том, что способы выбора противоречат имеющийся на сегодня обстоятельствам. Действенному выбору персонала мешают присутствие традиционных, сохранившихся с советских времен подходов в кадровой политике предприятия; смена менталитета, культуры россиян; формирование рыночных отношений; возрастание роли человеческих ресурсов в экономике.

Эти противоречия порождают множество социальных проблем. Для того чтобы подобрать персонал, необходимо использовать современные и актуальные методы и подходы. Использование современный цифровых сервисов. Только после этого компания сможет сформировать команду эффективных сотрудников.

Стремительное ускорение в развитии передовых технологий значительно увеличивает их проникновение во все сферы экономической и социальной жизни, особенно в управление организациями и бизнес-процессами. В то же время цифровая трансформация меняет способы осуществления управленческой деятельности, трансформирует процессы управления изменениями, приводит к появлению цифрового мышления, революционизирует опыт сотрудников и требует обновления существующих HRтехнологий. Скорость перехода от традиционных методов ведения бизнеса к высоким технологиям, наряду с эффективным использованием существующего человеческого капитала, определяет уровень конкурентоспособности современных компаний, которые должны создать новый тип HR-стратегии, основанной на активном использовании передовых технологий для обеспечения высокой производительности, инноваций, гибкости и адаптивности.

Цифровой HR, включающий использование социальных сетей, цифровых платформ, аналитики больших данных, облачных сервисов, возможностей искусственного интеллекта, дополненной реальности и специализированных мобильных приложений, приносит значительные преимущества для HR-деятельности, но при этом повышает кросс-функциональность специалистов, а также компетентность и профессионализм, что приводит к росту требований. Внедрение передовых HR-технологий в отечественных компаниях в большинстве своем не всегда было последовательным, и между высшим и линейным руководством существуют значительные разногласия в видении необходимости перемен, необходим глубокий анализ и оценка эффективности имеющегося опыта и расстановка акцентов во внедрении новых видов HR-менеджмента.

67

Основные результаты исследования. Переход к цифровой экономике транс-

формирует все традиционные функции управления бизнесом, особенно в области человеческих ресурсов (HR). В то же время существует значительное количество проблем и препятствий, которые необходимо преодолеть наряду с инновациями и изменениями в стратегии и тактике управления персоналом. Исследования показывают, что существует значительный разрыв между компаниями, которые активно внедряют изменения и уверенно используют новые ресурсы и технологии для улучшения своих HRпроцессов, и теми, которые занимают выжидательную позицию [1]. Пассивное наблюдение не только означает, что компании теряют возможность инвестировать в собственный человеческий капитал, но и рискуют потерять доступ к рабочей силе с уникальными качествами и характеристиками, которые сегодня определяют успех и выживание компании на рынке, значительно снижая ее конкурентоспособность. Мир труда приобрел изменчивый характер под влиянием робототехники и автоматизации. Это одновременно представляет угрозу в виде трудностей с привлечением нужного количества и качества человеческого капитала и, с другой стороны, дает возможность лучше использовать потенциал и талант существующих человеческих ресурсов, которые без передовых кадровых технологий замедлятся или потеряют свою необходимую актуальность.

Цифровизация HR тесно связана с изменениями в поведении потребителей, и по мере развития технологий пользователи повышают свои требования к простоте использования и скорости доступа к продуктам и услугам, доступности на различных цифровых приложениях и платформах портативных смарт-устройств, а также высокой производительности при низкой стоимости [2]. Такой подход привел к постепенному появлению цифровых свойств HR, обеспечивающих потребности нового поколения, такие как персональный доступ к социальным сетям и корпоративным ресурсам, всестороннее взаимодействие с помощью мультимедийных возможностей, обучение по мере необходимости, новые взгляды на подбор персонала и онбординг. Предложения, создание и интеграция сторонних данных о сотрудниках из различных социальных и медиаплатформ, активное использование искусственного интеллекта и больших баз данных для управления талантами и принятия решений.

Концепция цифрового HR – это новая платформа, которая объединяет социальные сети, мобильные приложения, облачные технологии и дополненную реальность для повышения эффективности работы как сотрудников, так и кандидатов, улучшая и совершенствуя их опыт. Поставщики цифровых решений предлагают технические элементы цифрового HR, в то время как руководство и отделы кадров должны создавать собственные интегрированные стратегии и программы цифрового HR. Однако цифровая трансформация должна основываться на тщательном анализе внутренних и внешних факторов, плюсов и минусов существующих цифровых технологий, а также отраслевых ограничений и потенциальных партнеров.

В этом случае возможности цифрового HR наиболее эффективно используют компании, находящиеся на этапе роста и расширения, крупные и международные компании с высокой инвестиционной привлекательностью и большим количеством открытых вакансий, либо компании, уделяющие особое внимание качественному подбору и адаптации своих сотрудников [4]. Цифровые HR-возможности также могут значительно повысить эффективность работы HR-функции, улучшить использование человеческого капитала и повысить бренд HR.

68

По данным Международного центра передового опыта по управлению персоналом и изменениями в Великобритании, в настоящее время только 39 % руководителей во всем мире считают, что их компании успешно работают в цифровом мире, 37 % уверены в своей способности реструктурировать персонал и адаптироваться к новым реалиям за счет использования аналитики и искусственного интеллекта для реструктуризации талантов и адаптации к новым реалиям на 37 %, а 27 % признают проблемы цифрового перехода, поскольку игнорируют возможности цифровой эпохи и не рассматривают HR как создателя ценностей. Почти половина (49 %) инвестиций в цифровизацию HR-процессов направлена на внедрение программных решений для управления людьми, треть (32%) – на внедрение облачных сервисов, и в ближайшем будущем планируется увеличить инвестиции в предиктивную аналитику, усовершенствованные решения для автоматизации процессов и искусственный интеллект (рисунок) [1].

Рис. Цифровые продукты и решения HR,

в которые планируется увеличение инвестиций [1]

Более подробно рассмотрим возможности, которые открывает цифровая трансформация HR.

1. Распространение интегрированных мобильных приложений и автоматизация HR-процессов. Чаще всего они используются в виде цифровых мобильных инструментов, интегрированных в автоматизированную систему управления компании. Это позволяет реализовать как простые административные функции (управление временем, местоположением встреч, отслеживание поездок и отчеты об опозданиях, доставка мультимедийных сообщений, включая обучение, контроль уровня стресса и управление работой, оптимизация планов действий), так и специфические HR-функции (онлайнрекрутинг, автоматизация HR-служб, отслеживание и оценка качества, а также онлайнобучение, развитие и карьерный рост, начисление вознаграждений, управление эффективностью с геймификацией, измерение). [3]. Интегрированная функциональность мобильных приложений использовалась в моделях Uber, Uklon, Arbnb и KFC.

69

2.Цифровая интеграция с облачными сервисами. Преимущества использования облачных сервисов в HR-секторе – это преодоление коммуникационных барьеров, повышение производительности и вовлеченности, экономия времени, централизованный обмен данными и их хранение. Облачные сервисы позволяют упростить процессы найма (оптимизированная обработка запросов из нескольких источников, автоматизированная обработка информации для принятия решений, инструменты быстрой обратной связи), улучшить качество трудовой жизни (упрощение коммуникации между подчиненными и руководителями, автоматизированная оценка и рейтинг, справедливость и доверие к результатам (за счет улучшения), более широкий доступ к инновациям (хранение и распространение творческих идей) и снижение рабочей перегрузки (автоматизация рутинных задач, сокращение рабочего времени) Широко используется компаниями, уже имеющими опыт работы с облачными сервисами, такими как Talentsoft, Android и Twitter. Его используют.

3.Прогнозная реопле-аналитика. Применяемая для визуализации и анализа больших данных глобального масштаба, она сочетает в себе сценарии прогнозируемого развития и интеллектуальные методы анализа и служит эффективным инструментом для принятия решений и прогнозирования, позволяющим избежать субъективности человеческого мышления [6]. Использование HR-аналитики придает смысл и ценность большим данным, которые теперь не просто хранятся, а анализируются и оцениваются, что повышает ценность бизнеса за счет более эффективного использования ресурсов, приводит к принятию более обоснованных и объективных решений, снижает затраты на решение проблем и дают возможность вернуться в нормальное русло. Крупнейшими пользователями возможностей аналитики являются крупные компании со значительным штатом сотрудников и другими видами анализа данных, такие как розничные ком-

пании Amazon, Wallmart и Tesco.

4.Дополненная реальность (VR). Использование технологии дополненной реальности расширит возможности для привлечения, обучения и развития талантов и сократит гендерный разрыв в трудоустройстве. Виртуализация внутренних пространств позволяет новым кандидатам получить мгновенное представление об организации и должностной инструкции в центре компании, понять, разделяют ли они общее видение, ценности и корпоративную культуру, облегчить процесс onboarding и адаптации, а также предоставить менеджерам по найму информацию о поведении, чертах характера и особенностях личности. Кроме того, дополненная реальность может трансформировать процесс обучения и развития, обеспечивая максимальное погружение и уникальность опыта, дополнительно влияя на качество профессиональных когнитивных навыков и способствуя развитию эмпатии и понимания. Использование таких технологий также снижает гендерное давление и позволяет людям отслеживать изменения в поведении и учиться корректировать его (чтобы избежать неподходящих ситуаций, неправильного поведения и неверных решений) [7]. Примеры применения VR можно увидеть в сети отелей Hilton, в офисах Deutsche Bank и Vantage Point.

5.Искусственный интеллект (ИИ). Искусственный интеллект (ИИ) – это технология выполнения задач, требующих определенного уровня интеллекта – другими словами, это инструмент, обученный людьми для выполнения рассудочных операций, которые могут выполнять только люди. Он отличается от традиционного программного обеспечения скоростью, с которой он может вычислять значительные объемы новых высококачественных данных с помощью усовершенствованных алгоритмов. Интегри-

70