Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

870

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
09.01.2024
Размер:
7.47 Mб
Скачать

Основными путями повышения эффективности производства овощей:

1.Рост урожайности овощных культур

применение высокопродуктивных сортов и гибридов овощных культур;

внесение органических и минеральных удобрений;

использование химических и биологических средств защиты растений от вредителей и болезней;

размещение посевов овощных культур на плодородных и орошаемых землях; 2.Сокращение затрат труда при выращивании овощных культур:

внедрение индустриальных технологий возделывания и уборки овощей;

повышение уровня механизации погрузочно-разгрузочных работ;

использование прогрессивных форм организации труда.

3.Снижение себестоимости производства овощей

углубление специализации и развитие концентрации овощеводства;

сочетание производства овощей в открытом и защищенном грунте;

сокращение затрат на семена и посадочный материал, на оплату труда и материальные ресурсы;

совершенствование материального стимулирования труда.

4.Совершенствование способ заготовки и реализации овощной продукции

эффективные каналы реализации овощей;

установление рыночных цен;

повышение качества и сокращение потерь овощей в процессе производства и реализации.

Литература 1.Емельянова Ф. Н., Кириллов Н. К./ Организация переработки сельскохозяйственной продукции.- М.- "ТАНДЕМ", "ЭКМОС",2000.-384 с.

2.Наместников Александр Федорович/Хранение и переработка овощей, плодов и ягод.-

М., "Высш. школа", 2000. 296 с.

3.Технология переработки продукции растениеводства/Под ред. Н.М. Личко.- М.: Ко-

лос,2000.-552 с.

4.Трисвятский Л.А и др./Хранение и технология сельскохозяйственных продуктов.- 4 - е изд.,М.: Агропромиздат, 1991. - 415с.

5.Широков Е.П., Полегаев В.И./Хранение и переработка продукции растениеводства.-

М.: Колос, 2000 - 254 с.

УДК 68.75.01

А.А. Попова – магистр; М.М. Трясцин – научный руководитель, д-р экон. наук, профессор

ФГБОУ ВПО Пермская ГСХА, г. Пермь, Россия

БАЗОВЫЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ АПК

Аннотация. Решение возникающих вопросов развития агропромышленного комплекса России (далее - АПК России) всегда будет являться актуальной задачей для российского государства, так как сельское хозяйство является важнейшей составной частью экономики России. Динамичное развитие сельского хозяйства является не только предпосылкой повышения его эффективности, решения большинства накопленных в отрасли производственных, финансовых, социальных

331

проблем, но и способом системного согласования целевых установок на рост валового внутреннего продукта и сокращение бедности. Главная задача АПК России состоит в максимальном удовлетворении потребностей населения в продуктах питания и товарах народного потребления.

Ключевые слова: продовольствие, агропромышленный комплекс, стратегия, социально-экономический уровень, занятость населения.

Современная кризисная ситуация как на макро-, так и на микроуровне развития экономики обусловливает усиление интересов к проблемам АПК как с точки зрения методологических основ его функционирования, так и в плане практического совершенствования его организационно-экономической системы. Проблемы развития российского АПК, требующие комплексного, системного решения множества производственно-экономических, организационных, экологических, социальных и правовых вопросов, сложны и многогранны[4].

Агропромышленный комплекс, являясь составной частью экономики страны, подчиняется общим законам экономического развития и в то же время отличается специфическими чертами, обусловленными высокой социальной значимостью производимой продукции. По этой причине, помимо общеэкономических проблем (нестабильность в финансовом отношении, отсутствие законодательных гарантий в различных областях деятельности и т.п.), агропромышленному комплексу страны присущи особые, специфические проблемы, обусловленные несовершенством производственно-экономических отношений в агропродовольственной сфере.

В настоящее время, несмотря на отдельные признаки стабилизации, в целом агропромышленный комплекс находится в состоянии глубокого системного кризиса, обусловленного наличием следующих проблем:

снижение объемов сельскохозяйственного производства;

тяжелое финансовое положение сельского хозяйства;

наличие значительных объемов кредиторской и дебиторской задол-

женности;

высокая степень физического и морального износа основных фондов;

неразвитость системы аграрных и продовольственных рынков;

диспаритет цен на сельскохозяйственную и промышленную продук-

цию;

существование теневой экономики;

деградация трудового потенциала в сельской местности;

обесценивание сельскохозяйственного труда;

низкий уровень жизни сельского населения.

Агропромышленный комплекс в целом и его базовая отрасль сельское хозяйство являются ведущими системообразующими сферами экономики страны, формирующими продовольственный рынок, продовольственную и экономическую безопасность страны, трудовой и поселенческий потенциал сельских территорий[2].

За последние годы был принят Федеральный закон «О развитии сельского хозяйства», Правительством Российской Федерации утверждены и реализовались приоритетный национальный проект «Развитие АПК», Государственная програм-

332

ма развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008-2012 годы, федеральная целевая программа «Сохранение и восстановление плодородия почв земель сельскохозяйственного назначения и агроландшафтов как национального достояния России на 2006-2010 годы и на период до 2012 года», федеральная целевая программа «Социальное развитие села до 2012 года», разработаны и реализуются отраслевые федеральные и региональные программы[6].

Вместе с тем еще не сложилась научно-обоснованная система взглядов на перспективы развития агропромышленного комплекса и сельского хозяйства, ориентированная на решение задач национального уровня. Системный кризис 90- х годов прошлого столетия в России, последствия современного мирового экономического и финансового кризиса не способствовали формированию комплексного подхода к эффективной аграрной политике, позволяющей обеспечивать модернизацию и дальнейшее развитие АПК по инновационной модели, отвечающей требованиям социально ориентированной экономики[5].

Социально-экономические преобразования в АПК России конца XX – начала XXI века можно разделить на три этапа.

Первый этап характеризовался коренными структурными преобразованиями, связанными с разрушением сложившихся в условиях плановой экономики ор- ганизационно-правовых основ ведения агропромышленного производства и либерализацией рынков сельскохозяйственной продукции и продовольствия, а также материально-технических ресурсов для сельского хозяйства при отсутствии эффективных институтов их регулирования, разрушения земельной службы, других обслуживающих структур, что вызвало спад производства и уменьшение объема товарной сельскохозяйственной продукции, ухудшение финансового состояния отрасли, деградацию социальной сферы села.

Такие процессы в значительной степени были предопределены беспрецедентным спадом промышленного производства, ростом безработицы в стране, сокращением внутреннего спроса на потребительском рынке.

Второй этап начался после дефолта 1998 г., совпавшего с резким снижением объемов сельскохозяйственного производства из-за неблагоприятных погодных условий, когда возросла востребованность в отечественной продукции. В начале этого периода сложились сравнительно высокие темпы роста валовой продукции сельского хозяйства, которые в последующие годы стали снижаться. Оживление в ряде отраслей сельского хозяйства, особенно в птицеводстве, свиноводстве было связано, главным образом, с притоком в них финансовых ресурсов от внешних инвесторов. В то же время продолжалось сокращение посевных площадей, поголовья крупного рогатого скота. Снизился производственный потенциал, высоким оставался удельный вес убыточных организаций, росло число сельскохозяйственных товаропроизводителей, подвергшихся процедурам банкротства, продолжился отток из села трудоспособного населения, осложнилась демографическая ситуация в сельской местности.

Темпы прироста пищевой продукции в основном удовлетворяли платежеспособный спрос населения, однако в значительной мере они поддерживались за счет ее производства из импортного сырья.

333

В результате стабильность рынка сельскохозяйственной продукции и продовольствия обеспечивалась преимущественно благодаря высокой доле на нем импорта основных видов продовольствия – мяса и мясопродуктов, молочных продуктов, а также овощей и плодов, сахара, растительного масла и некоторых других.

Институциональные преобразования, в том числе земельные отношения, несмотря на принятые законодательные акты, не принесли существенного улучшения социального и экономического положения основной массы сельскохозяйственных товаропроизводителей.

Третий этап связан с принятием в 2006 г. Федерального закона «О развитии сельского хозяйства» и реализацией в 2006-2007 гг. приоритетного национального проекта «Развитие АПК», который предусматривал осуществление мер по ускоренному развитию животноводства, стимулированию развития малых форм хозяйствования в агропромышленном комплексе, обеспечению доступным жильем молодых специалистов на селе.

С 2008 г. действует Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008-2012 годы (далее Государственная программа).

Все это способствовало некоторому укреплению экономики сельскохозяйственных организаций, снижению удельного веса убыточных хозяйств, но в основном за счет банкротства и прекращения их деятельности.

Развитие получила деятельность крупных агропромышленных формирований (агрохолдингов), прежде всего в отраслях свиноводства и птицеводства, осуществлялось строительство новых и модернизация действующих комплексов и птицефабрик. Это позволило существенно повысить темпы восстановления объемов производства свинины, а по мясу птицы – превзойти дореформенный уровень.

Однако в этот период ориентация на сверхкрупное производство привела к существенным издержкам, выразившимся в нарушении научно-обоснованного комплексного почвозащитного землепользования, рационального размещения и специализации, схем севооборотов, несоблюдении рекомендуемых агротехнологий, к негативным экологическим последствиям. Огромные площади сельскохозяйственных земель сосредоточились в собственности отдельных частных компаний[3].

Миссией агропромышленного комплекса Российской Федерации как многофункционального сектора экономики страны является обеспечение в полном объеме населения страны высококачественным отечественным продовольствием и наращивание экспорта сельскохозяйственной и пищевой продукции, создание условий для повышения занятости и доходов сельского населения, устойчивого развития сельских территорий.

Социальное развитие сельских территорий является важнейшим фактором ускорения экономического роста сельскохозяйственного производства на основе его модернизации и перехода к инновационному развитию, улучшения демографической ситуации в стране, повышения качества человеческого потенциала сельского населения.

Его основу составляет реализация Федеральной целевой программы «Социальное развитие села до 2012 года» с учетом ее продления до 2013 года, а в последующем – предполагаемая к разработке Федеральная целевая программа устойчивого развития сельских территорий на период до 2020 года, как это преду-

334

смотрено Концепцией развития сельских территорий Российской Федерации на период до 2020 года, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 30 ноября 2010 г. № 2136-р.

Основными направлениями государственной политики в сфере устойчивого развития сельских территорий предусматривается:

улучшение демографической и трудоресурсной ситуации;

повышение уровня занятости и доходов сельского населения;

улучшение жилищных условий и развитие социальной, инженерной и транспортной инфраструктуры села;

формирование кадрового потенциала, отвечающего требованиям инновационного развития агропромышленного производства[5].

Как мы видим, все вышеперечисленные этапы развития АПК опираются на базовые стратегии развития АПК.

Однако, на примере колхоза «Россия», существовавший в селе Култаево, Пермского района. «Россия» - один из ведущих колхозов 80-ых, начало 90-ых годов Пермской области. В колхозе занимались животноводством, в каждой деревне данного колхоза находились фермы. Надои молока были в то время очень высокие. Население было обеспечено молоком, мясом. Каждому члену колхоза полагалось мясо и молоко бесплатно. Так же было развито овощеводство, были свои парники, где выращивали круглый год помидоры, огурцы. На полях выращивали картофель, свеклу, морковь, капусту. Сеяли пшеницу, ячмень, овес.

В связи с этим, население было занято, работали трактористами, доярками, зоотехниками, инженерами. Колхоз построил социально значимые объекты, такие как правление, дом культуры, дома для своих сотрудников, столовую, стадион. Поселок был полностью обеспечен жильем. Колхоз процветал. В начале 90-ых годов и до 2000-ых годов здесь было произведено акционирование.

На данный момент - это агрохолдинг «Русь». Поля проданы, для ведения хозяйства земель осталось мало.

Следовательно, после распада колхоза «Россия» население осталось без работы. Многие вынуждены ездить в город на работу. Молодежь уезжает в город.

В«Руси» молодежь не видит перспективы, так как не дают бесплатного жилья, заработная плата небольшая.

Согласно прогнозу Росстата, предполагаемая численность сельского населения в трудоспособном возрасте сократится в 2020 г. по отношению к 2009 г. на 14,1%, а численность трудового потенциала более чем на 4 млн. чел. При этом уровень замещения лиц пенсионного возраста сельской молодежью составит лишь 29% (против 2,4 раза в 2000 г.), что является серьезной угрозой для обеспечения устойчивого развития сельскохозяйственного производства[6].

Сегодня необходима в корне четкая программа развития АПК, которая будет способствовать созданию дополнительных рабочих мест, формированию бюджетов муниципальных образований, а это значит решение всех необходимых социально-экономических вопросов на селе, тогда и вопросы продовольственной безопасности будут сняты.

Это ещѐ раз нас убеждает присутствие базовых стратегий развития АПК, с чего я и начала.

335

Литература

1.Федеральный закон от 29 декабря 2006 г. N 264-ФЗ"О развитии сельского хозяйства"

2.Бочков А.А. Стратегические приоритеты развития АПК в современной России. // Проблемы современной экономики.2008.№1.с.36-43

3.Милосердов В.В. Приоритетный национальный проект «Развитие АПК»: проблемы и пути их решения. // Экономика с.-х. и перерабатывающих предприятий.2009. № 2.с.5-9.

4.Попов A.A. Агропромышленный комплекс России: Проблемы и решения / A.A. Попов, М.А. Яхъяев. М.: Экономика, 2010. - 409 с.

5.Савицкая Г.В., Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности / Г.В. Савицкая. М.: ИНФРА-М, 2011. - 288 с.

6.Материалы сайта: http://www.gks.ru.

УДК 004:35.075

М. А. Потеряева, Ю.Ю.Петухова – студентки; М. К. Юшкова – научный руководитель, доцент ФГБОУ ВПО Пермская ГСХА, г. Пермь, Россия

ИНФОРМАЦИОННО – КОНСУЛЬТАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Аннотация. Для деятельности информационно-консультационной службы (ИКС) в аграрном секторе экономики важными обстоятельствами являются условия, в которых эта служба будет функционировать. А это, в свою очередь, зависит от условий развития сельского хозяйства. Данный вопрос актуален, прежде всего, для регионов, в которых пока ИКС не создана.

Ключевые слова: консультационная деятельность, ИКС, сельское хозяй-

ство.

Консультационная деятельность - это наше проявление понимания важно-

сти информирования заинтересованного в получении новых для себя знаний че-

ловека, чья сфера деятельности далека от вопросов обеспечения безопасности

людей, помещений и здании.

Консультационная деятельность – сознательная передача информации с целью помочь людям, формирует здравое мнение и принимать правильное решение (Ван Ден Бан).

ИКС - специализированная иерархическая трехуровневая структура, включающая в себя федеральный, региональный и районные уровни, активно взаимодействующая с научными, вузовскими, рыночными и другими организациями АПК в целях доведения информации и обучения хозяйствующих субъектов практическим навыкам преимущественно на безвозмездной основе, реализация которых повышает эффективность производства и экономическую устойчивость сельских предприятий и территорий в целом.

В качестве потребителей информации ИКС могут выступать как любые предприятия, организации, фирмы, так и частные лица, которые на правах абонентов ИКС подключаются к ближайшему центру.

Координационный центр является головным центром сети, организует еѐ работу, устанавливает регламент работы, следит за постоянной актуализации ей данных сети, осуществляет необходимую методическую и техническую помощь региональным и другим центрам в случае возникновения сбоев.

336

Основными задачами консультационной службы являются:

обеспечение фермеров самыми современными специальными знаниями, необходимыми для эффективного ведения хозяйства;

выдача советов в конкретных ситуациях;

регистрация и обработка экономических данных;

составление счета прибылей и убытков с целью оптимизации налогообложения и управления фермой;

проведение анализа хозяйственной деятельности фермерского хозяйства и выдача рекомендаций по ее улучшению, испытание новых машин и технологий непосредственно на ферме;

разработка проектов по практическому обучению фермеров;

создание эффективной связи между фермерами и исследовательскими институтами.

Во многих странах мира успешная работа консультационных служб в значительной степени обусловили высокий уровень развития сельского хозяйства, что заслуживает изучения и использования накопленного опыта.

Различные аспекты системы организации и функционирования консультационных служб в Великобритании, Германии, Голландии, Дании, Испании, Канаде, Польше, США и других странах получила освещение в отечественной в литературе.

Как отмечают Л. Колотов и Г. Демишкевич, различия в их построении сводятся к следующему:

структурные построения (в одних странах в составе государственных есть коммерческие группы, например, в ФРГ и Канаде, в других - они действуют самостоятельно);

разная доля государственной поддержки (от 20 до 100 %);

дифференциация оплаты услуг (рутинные задачи по широкому кругу вопросов предоставляются бесплатно за счет бюджета, узкопрофильные - на коммерческой основе);

формирование инновационной информации (в большинстве стран основным ее источником являются научные центры и высшие учебные заведения);

методы распространения информации (преобладающей как для государственных служб, так и для частных фирм является личное знакомство с товаропроизводителем, знакомство с его хозяйством, обучение на курсах переподготовки, специализированных семинарах, выставках и т.д.);

способы распространения информации (все страны поэтапно идут к глобальной телекоммуникационной системе; в США и Австралии она действует в полном объеме, в Канаде завершается ее оформление; в небольших странах не форсируют ее реализацию; типовой технической идеологии нет).

Общим для всех консультационных служб является то, что с момента создания и до типового оформления все они находились на содержании государства и осуществляли услуги бесплатно. К началу второй половины 90-х г. в среднем по всем странам доля государственной поддержки составила 40 %.

337

Дания

Германия

Испания

Канада

США

Великобритании

 

 

 

 

(Consulti

 

 

 

 

 

ng

 

 

 

 

 

service),

 

 

 

 

 

 

 

два уровня -

две формы

В Испании

консульта-

Консуль-

сформировалась

общенацио-

обслужи-

специализи-

ционное об-

тацион-

развитая систе-

нальный и

вания: гос-

рованная

служивание

ная

ма информаци-

местный. Об-

ударствен-

государ-

традицион-

служба

онно-

щенациональ-

ная и

ственная

но осу-

США

консультацион-

ный уровень

частная.

организа-

ществлялось

(Consulti

ного обслужи-

представлен

Главное

ция, ответ-

государ-

ng

вания сельских

Консультаци-

отличие

ственная за

ственными

service),

товаропроизво-

онным цен-

заключа-

распростра-

организаци-

функци-

дителей: кон-

тром сельского

ется в ис-

нение и

ями, однако

онирую-

сультационная

хозяйства, ко-

точниках

внедрение

в последнее

щая в

служба сочетает

торый само-

финанси-

результатов

время уча-

составе

государствен-

стоятельно

рования.

научных

стие ферме-

Мини-

ную и частную.

проводит опы-

Организа-

исследова-

ров в орга-

стерства

Государствен-

ты и научные

торами

ний в сель-

низации и

сельского

ная (правитель-

исследования,

выступают

скохозяй-

финансиро-

хозяй-

ственная) служ-

сообщает

крестьян-

ственном

вании кон-

ства,

ба (агентство)

местным цен-

ские зе-

производ-

сультацион-

включает

сельскохозяй-

трам о новых

мельные

стве и кон-

ных услуг

15 тысяч

ственных кон-

научных раз-

союзы,

сультирова-

расширяет-

человек.

сультаций и

работках.

действу-

ние ферме-

ся. Фермеры

Регио-

научных иссле-

Местный уро-

ющие либо

ров по раз-

пользуются

нальная

дований (ADAS,

вень - это сеть

через Ми-

личным ас-

услугами

консуль-

ANDA), учре-

из 90-95 фер-

нистерство

пектам хо-

консультан-

тацион-

жденная Мини-

мерских цен-

сельского

зяйственной

тов при ре-

ная

стерством сель-

тров, охваты-

хозяйства

деятельно-

шении так-

служба в

ского хозяйства,

вающих терри-

с подчи-

сти, - Служ-

тических и

США

рыболовства и

торию всей

ненными

ба сельско-

стратегиче-

суще-

продовольствия

страны и рабо-

ему струк-

хозяйствен-

ских задач.

ствует

(МСХРП)

тающих в кон-

турами,

ной пропа-

Подавляю-

при уни-

ANDA объеди-

такте с кре-

либо через

ганды (

щее боль-

версите-

няет Британский

стьянскими

другие

SEA) была

шинство

тах, где

институт кон-

ассоциациями

учрежде-

создана в

фермеров

сосредо-

сультантов по

и ассоциация-

ния.

1956 г., и

Канады об-

точена

сельскому хо-

ми мелкозе-

 

уже через

ращается к

исследо-

зяйству (BIAC),

мельных кре-

 

три года она

консультан-

ватель-

Королевский

стьян. Управ-

 

стала струк-

там службы

ская и

институт приви-

ление консуль-

 

турным

Министер-

учебная

легированных

тационной

 

подразделе-

ства сель-

(образо-

экспертов и дру-

службой осу-

 

нием Мини-

ского, рыб-

ватель-

гие научные

ществляется

 

стерства

ного хозяй-

ная) дея-

учреждения.

ассоциациями

 

сельского

ства и про-

тель-

Частную кон-

фермеров. Ас-

 

хозяйства в

доволь-

ность.

сультационную

социации в

 

составе его

ствия,

 

службу состав-

работе кон-

 

Главного

фирм-

 

ляют многооб-

сультантов

 

управления

поставщи-

 

разные консуль-

определили

 

по сельско-

ков средств

 

тационные фир-

два направле-

 

хозяйствен-

производ-

 

мы — от круп-

ния: хозяй-

 

ному обуче-

ства и бух-

 

ных мно-

ственно-

 

нию и про-

галтерских

 

гофункциональ-

политическое

 

паганде

служб.

 

ных фирм до

и профессио-

 

 

 

 

мелких узкоспе-

нальное

 

 

 

 

циализирован-

 

 

 

 

 

ных.

 

 

 

 

 

 

338

Сельскохозяйственная консультационная служба характеризуется следующими особенностями:

управляется пользователями консультационных услуг;

в значительной степени субсидируется государством;

пользуется официальным и всеобщим признанием как беспристрастная сторона;

оказывает консультационные услуги по всем производственным отраслям;

не выполняет контрольных функций от имени государства.

Список использованной литературы

1.Алексанов Д.С., Организация консультационной службы в АПК. Учебное пособие [Текст] / В.М. Баутин, М.В. Вуколов, А.Ф. -М.: МСХА, 2008. -498 с.

2.Баутин В.М. Сельскохозяйственное консультирование в России в XX веке. От общественной агрономии до информационно - консультационной службы в АПК./ В.М. Баутин, В.В. Лазовский. -М.: Колос.-2010.

3.Малхасян З.П. "Организация консультативной службы в АПК": Методические указания к выполнению контрольных работ/ З.П. Малхасян. - Благовещенск: ДальГАУ, 2009. -18с.

УДК 629.3

С.А. Светлакова – студентка Московского института государственного управления и права в Пермском крае; А.Г. Светлаков – научный руководитель, профессор, д-р экон. наук

ФГБОУ ВПО Пермская ГСХА, г. Пермь, Россия

МОДЕРНИЗАЦИЯ РОССИЙСКОЙ АВТОМОБИЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

Аннотация. В данной статье уделяется внимание отечественной автомобильной промышленности. Затрагивается вопрос о проблемах развития автопрома в России и причинах их возникновения. Представлен рейтинг по объему продаж автомобилей на российском авторынке в процентном соотношении, а также предложения по совершенствованию российского автопрома и повышению его уровня на мировом рынке.

Ключевые слова: автомобильная промышленность; стратегия развития и поддержка российского автопрома.

Российская автомобильная промышленность всегда была ориентирована, главным образом, на внутренний рынок и производила автомобили почти для всех его потребителей. Ограниченное количество моделей привело к отсутствию конкуренции, что лишило отрасль стимулов для повышения качества продукции. В итоге по своему технологическому уровню даже самые современные российские автомобили соответствуют западным моделям 20-30-летней давности.

На сегодняшний день в нашем государстве производится около 1,3 млн. автомобилей в год. При этом в Германии объем производства достигает 5 млн. автомобилей, а в Китае - 4 млн [1].

Суммарный выпуск грузовых, легковых автомобилей и автобусов составляет за 2010 год - 1 403 тыс. шт., за 2011 год - 1 988 тыс. шт., за 2012 год - 2 232 тыс. шт.

339

За 2013 год в России было выпущено на 2,6% меньше автотранспорта, чем в 2012 году, т.е. 2 174 тыс. шт.

Сравнив показатели работы автопрома в шести странах – России, Бразилии, Китае, Индии, США и Германии – эксперты сделали вывод, что производительность российского автопрома в разы ниже, чем в любой из этих стран, а ее продукция практически не способна конкурировать с импортной.

Развитие автопрома в России в настоящий момент достаточно напряженно. Легковые автомобили в условиях экономического кризиса упали в спросе, это связано, прежде всего, с высокими кредитными банковскими ставками и отдачей предпочтения самих граждан к автомобилям иностранного производства.

Причиной кризиса российского автопрома являются регулярно растущие цены на автомобили, которые устанавливают сами отечественные производители. Автомобили российских производителей обычно воспринимаются как продукция низкого качества, поэтому повышение цен вместе с ростом конкуренции со стороны иномарок приведет к тому, что даже «АвтоВАЗ» рискует утратить основное конкурентное преимущество - низкие цены.

Проблемы автомобильных заводов негативно отражаются как на акционерах и сотрудниках, так и на всей экономике страны. В среднем на долю автопрома вместе с поставщиками комплектующих приходится около 5% ВВП.

По данным Ассоциации Европейского Бизнеса, продажи легковых автомобилей и легкого коммерческого транспорта в России по итогам июля 2013 г. снизились на 8 % и составили 234569 машин, что говорит о напряженной ситуации на рынке российского автопрома [1].

По итогам семи месяцев 2013 года российский авторынок сократился на 6 % до 1 млн. 567 тысяч 892 автомобилей.

Лидерство на российском авторынке сохраняет АВТОВАЗ, реализовавший в июле 2013 года 37549 автомобилей, что на 20 % ниже прошлогоднего результата. Как отмечают на АВТОВАЗе, снижение продаж обусловлено общей экономической ситуацией и тотальным обновлением модельного ряда Lada, предусмотренным программой развития до 2020 года.

Второе место по объему продаж сохраняет Renault - реализация 18013 автомобилей (+8%) обеспечила французской марке лидерство на рынке иномарок.

Третью строчку в рейтинге продаж удерживает Kiа с показателем 17099 реализованных машин (0%), а на четвертое место поднялась Chevrolet, чей результат составил 15487 автомобилей (-23%). Замыкает «пятерку» лидеров Hyundai, реализовавшая 14755 машин (+3%). Самыми продаваемыми марками на июль 2013 го-

да считались Toyota (14599 шт., +4%), Volkswagen (13303 шт., -8%), Nissan

(11605 шт., -8%), Ford (9293 шт., -11%) и ГАЗ (7245 шт., -5%).

С целью поддержки российской автомобильной промышленности были разработаны многие программы. В проекте федерального бюджета на 2014-2016 годы большие средства запланированы именно для автопрома [3]. На 2014 год заложено почти 100 млрд рублей на различные формы поддержки, на 2015-2016 годы - более 106 млрд рублей ежегодно. Сюда входят компенсация процентных ставок по кредитам для развития предприятий, компенсация процентных ставок под льготное автокредитование, много других программ, направленных на поддержку как автомобилестроительных компаний, так и производителей автокомпонентов.

340

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]