книги из ГПНТБ / Розенфельд, Ш. Л. Развитие и размещение промышленности строительных материалов СССР
.pdfшает производительность труда и снижает на ’/з расход топ
лива.
Большой резерв за счет улучшения использования обору дования имеется на добыче нерудных материалов, где годовая выработка на 1 куб. м емкости ковша значительно ниже, чем в железорудной промышленности. Велики простои и дробиль ных установок.
В известковой промышленности даже без серьезной техни
ческой реконструкции можно при лучшем использовании уста
новленных мощностей значительно увеличить выпуск продук ции, что позволит ликвидировать дефицит в извести. Под
тверждением этого может служить следующее сравнение: на Краснопресненском комбинате в Москве снимают в сутки 1600—2000 кг извести с 1 куб. м объема шахтных печей; высо кие съемы извести достигнуты также на известковых печах Люберецкого, Сталинградского, Калининского заводов сили катного кирпича и др. Между тем средний съем с таких же пе чей во всей промышленности составляет только несколько бо лее 400 кг.
Высокая производительность оборудования на перечислен ных предприятиях достигнута благодаря ускорению процесса производства и улучшению его организации. Большой эффект,
например, дает переход на обжиг известняка мелких фракций,
применение принудительной подачи воздуха в печь и повыше ние давления воздуха. На Жирновском заводе (Ростовская область) производительность печей повысилась таким путем
в 2—2,5 раза, а на Белгородском известковом заводе — в сред нем вдвое, при этом цикл обжига был сокращен в 2 раза и сни
жен расход топлива. Фракционирование известняка и приме нение мелких фракций позволяют более полно использовать сырье и не выбрасывать часть его в отвалы.
Подобные мероприятия осуществлены уже на ряде пред приятий (Елецкий, Щуровский, Вольский и другие заводы). Применение их во всей промышленности привело бы к удвое нию мощности наличных шахтных печей и дало бы дополни тельно 4 млн. т извести в год.
Подтягивание худших и средних предприятий до уровня луч
ших — одно из главных средств увеличения выпуска продук ции на наличных производственных мощностях. Достаточно сказать, что при достижении всеми цементными заводами показателей лучших предприятий можно на существующих мощностях изготовить дополнительно более 2 млн. т цемента в год. Подтягивание всех шиферных заводов до уровня передо вых позволило бы увеличить выпуск изделий на 35—40%, что
равно продукции более 25 новых технологических линий. Пу тем улучшения работы заводов железобетонных изделий мож но, повысить уровень производства не менее чем на 50%.
Достижение во всей промышленности показателей, равных
7* |
99 |
или приолижающихся к показателям лучших предприятии,
вполне реальная задача. Об этом свидетельствует, в частно
сти, то, что даже на худших предприятиях выпуск продукции в отдельные периоды года на 10—20% превышает среднего довой уровень.
Следует также иметь в виду, что и лучшие предприятия располагают немалыми резервами для увеличения выпуска продукции. Об этом свидетельствуют колебания в выработке продукции в разные периоды. В отдельные месяцы и кварталы она повышается на 2—5 и-даже 10% по сравнению со сред негодовыми показателями.
XXI съезд КПСС указал на необходимость достигнуть бы строго увеличения производства продукции при меньших затратах средств. В связи с этим июньский (1959 г.) Пленум
ЦК КПСС подчеркнул, что исключительно важным условием успешного выполнения семилетнего плана является рекон струкция, расширение и техническое перевооружение действую
щих предприятий.
Один из путей быстрого увеличения выпуска продукции и роста производительности труда на существующих предприя тиях с наименьшими затратами средств — это модернизация установленного оборудования, а также замена устаревшего оборудования более совершенным и высокопроизводительным.
В цементной промышленности в течение последних лет бы
ли модернизированы вращающиеся и автоматические шахт
ные печи, в результате чего часовая производительность пер
вых увеличилась на 25%, а вторых — вдвое. В настоящее
время имеется опыт модернизации 150-метровых печей, в результате чего их производительность повышается на 20—25°/о.
Модернизация всех установленных и намечаемых к вводу 150-метровых печей позволит получить с них дополнительно
3—3,5 млн. т цемента в год, что равно мощности нескольких
крупных заводов.
Модернизация картоноделательных машин и пропиточных агрегатов на заводах по изготовлению мягкой кровли повы шает производительность их на 15—20%.
Применение вакуумных прессов на кирпичных заводах уве личивает производительность труда по сравнению с применяю щимися старыми типами формовочных прессов в 6—8 раз.
Новые типы гипсоварочных котлов повышают выпуск продук ции на */з- В промышленности строительной керамики новые гидравлические автоматические прессы имеют произ
водительность в 4 раза выше, чем действующие в настоящее время на некоторых плиточных заводах старые коленорычаж ные прессы. В стекольной промышленности большой эффект дает расширение площади ванных печей.
Проведение ряда мероприятий по мобилизации внутренних резервов производства, таких, как ускорение технологических
100
процессов, улучшение организации производства и использова
ния мощностей, совершенствование и модернизация оборудова ния, может обеспечить уже в ближайшие 3—4 года увеличение объемов производства продукции примерно от 40 до 60%.
Наряду с заменой отдельных типов старого оборудования
втекущем семилетии росту производства будет способствовать
взначительной мере реконструкция и расширение действующих предприятий, что явится главным средством обеспечения роста производства в ряде отраслей. Например, прирост мощностей
цементной промышленности за счет расширения, реконструкции
и интенсификации производства составит 70% всего прироста. Приведенные на Всесоюзном совещании по строительству дан ные проектных организаций показывают, что затраты на еди
ницу прироста |
продукции при этом- |
ниже по |
сравнению |
с затратами на |
новое строительство |
предприятий |
примерно |
в 2 раза, а сроки ввода мощностей сокращаются в 2—3 раза, что дает большой выигрыш во времени. В цементной промыш ленности таким путем в 1959—1965 гг. можно будет получить дополнительно около 20 млн. т цемента. Подтверждением это му могут служить данные табл. 24.
Таблица 24
Затраты на единицу прироста мощности
|
|
Затраты (в руб.) |
||
Риды продукции |
Единица прироста |
на новое |
на расши |
на интен |
мощности |
рение |
сификацию |
||
|
|
строитель |
предприя |
произво д- |
|
|
ство |
тий |
ства |
Цемент ................................ |
1 |
1 |
m |
|
280 320 150-170 |
75-100 |
||
Сборный |
железобетон |
куб. |
м |
475-500 275 -300 |
100-125 |
|||
Кирпич красный . . . |
1 |
млн. |
шт. |
750-800 300-400 |
150--200 |
|||
Кирпич |
силикатный . . |
|
|
|
|
350-400 170-220 |
100-150 |
|
Естественный камень |
1 млн. шт. услов- |
150 |
100 |
75 |
||||
|
|
кого кирпича |
|
150 |
50-75 |
|||
Мелкие |
блоки . . . |
|
то же |
250-300 |
||||
Шифер................................. |
1 млн. усл. плиток |
350-400 170-200 |
75—100 |
|||||
Мягкая кровля . . . . |
100 |
кл. |
м |
100 |
50 |
30 |
||
Известь.................................. |
|
1 |
m |
|
200 |
150 |
50 |
|
В связи с этим новые предприятия целесообразно, |
как пра |
вило, строить только в тех районах, где отсутствует производ ство данных видов продукции либо не представляется воз можным расширять существующие предприятия.
Весьма важной задачей дальнейшего развития промыш ленности строительных материалов является серьезное улуч шение качества продукции, что необходимо ввиду постоянного совершенствования качества возводимых зданий и сооружений. Систематическое улучшение качества продукции вообще прш
суще всей социалистической экономике. Оно служит серьез
101
ным резервом эффективного и быстрого роста производства продукции, а также снижения ее себестоимости. Например,
ликвидация брака или, по крайней мере, сведение его к мини
муму позволили бы увеличить выпуск некоторых видов продук
ции на несколько процентов. Повышение качества строитель
ных материалов способствует также удлинению эксплуатацион ного срока конструкций сооружений, благодаря чему сни жается расход строительных материалов для ремонтных работ.
На семилетку намечено осуществление ряда мероприятий по повышению качества продукции. Особое внимание в связи
сэтим обращается на улучшение технологических процессов,
вчастности на подготовку сырья к производству.
Серьезное внимание обращено на необходимость тщатель ной отделки поверхностей железобетонных конструкций и де талей, стеновых и перегородочных материалов, керамических
облицовочных плиток, санитарно-технических изделий и др.
В производстве кровельных материалов необходимо повысить объемный вес шифера, улучшить качество покровного слоя и пропитки картона битумом. Особенно важное значение имеет
ликвидация брака продукции.
Многое предстоит сделать для улучшения качества неруд
ных материалов. За послевоенный период оно значительно
повысилось: удельный вес сортированного гравия возрос с
16% в 1940 г. до 45% в 1957 г., а фракционированного щеб ня— с 6 до 68%. И все же степень и качество обогащения нерудных материалов еще не удовлетворяют современным требованиям к ним, в частности, со стороны производства же лезобетонных изделий. Часть щебня и гравия и почти весь песок поступают еще в нерассортированном виде, из-за чего ухудшается качество железобетона, снижается производитель ность труда и допускается перерасход цемента. Кроме того,
щебень и гравий сортируются только на три фракции, причем выпуск мелких фракций совершенно недостаточен. В дальней
шем необходимо весь гравий и 85—90% щебня выпускать в рассортированном виде, увеличив долю мелких фракций щеб ня примерно до 50%.
В связи с этим следует поставить вопрос о состоянии обо гащения сырья в промышленности строительных материалов в целом. В отличие от других отраслей крупной промышлен ности производство строительных материалов отличалось
своеобразной «традицией» — отсутствием |
обогащения сырья. |
В прошлом это объяснялось в основном |
тремя причинами: |
технической отсталостью, бедностью ассортимента продукции,
атакже относительно небольшими масштабами строительства
иразмещением его в немногих районах, в связи с чем
можно было использовать месторождения с наиболее каче ственным сырьем. Но в настоящее время условия совершенно
102
изменились: строительство предъявляет повышенные требо вания к готовой продукции, а следовательно, и к сырью; в хо
зяйственный оборот втягивается все большее количество место рождений нерудных материалов во всех районах страны; по явились новые производства в промышленности строительных материалов, требующие обязательного обогащения сырья.
Рассматриваемая проблема требует срочного разрешения не только в производстве нерудных материалов, но и в других производствах. Например, предприятия керамической про мышленности сами вынуждены подвергать обогащению неко торые виды получаемого сырья (полевой шпат, глины, песок и т. д.), для чего там необходимо иметь специальное обору дование. В таком же положении находятся силикатные заво
ды, получающие известняки из карьеров других районов. Общеизвестно также, что глины многих месторождений тре буют отощающих добавок или, наоборот, добавки жирных
глин. Между тем в ряде случаев обогащение либо не произво дится, либо оно неудовлетворительно, что приводит к сниже нию качества выпускаемой продукции.
Обогащение сырья должно быть специализировано. Как и в других отраслях промышленности, первичная обработка сырья должна стать самостоятельным производством, органи зуемым, как правило, непосредственно на месторождениях сырья. Такая концентрация производства повысит производи
тельность труда, уменьшит излишние перевозки и позволит комплексно использовать сырье.
Одним из серьезных резервов увеличения выпуска строи тельных материалов — это быстрое освоение производства и полное использование мощностей новых предприятий с на чального этапа ввода их в строй. Это особенно важно в про изводствах материалов, где основная масса продукции выпус кается на новых предприятиях. Многие новостройки сразу же после начала эксплуатации быстро набирают темпы в исполь зовании мощностей, но в ряде случаев новые предприятия
осваиваются очень медленно — выпуск продукции достигает проектной мощности лишь через год-два, а иногда и через большие сроки.
Наиболее медленно осваиваются производственные мощ
ности на предприятиях, выпускающих новые эффективные
виды продукции. В предыдущие годы ряд заводов железобе
тонных изделий в течение длительного времени после пуска использовали технические возможности оборудования менее
чем наполовину. И даже в последнее время, несмотря на зна чительное улучшение работы в этой области, степень исполь зования мощностей все же намного ниже, чем в цементном,
шиферном и 'стекольном производствах.
Затягивание сроков освоения новых производств наглядно видно на примере производства бесцементных блоков на осно
103
ве вибропомола. В то время как на отдельных установках (на Домодедовском известковом заводе, Армавирском кирпичном заводе и др.) выпуск продукции соответствует проектной мощности, на большинстве установок степень использования
мощностей низка. В производстве искусственных заполнителей
для бетонов предприятия по изготовлению керамзита и аглопорита введены уже два-три года назад, а технологическое оборудование их еще полностью не освоено.
В решении проблемы полного использования наличных мощностей немалую роль' играет правильная организация управления предприятиями промышленности строительных материалов. Проведенная реорганизация управления промыш ленностью, строительством и подчинение основных предприя тий совнархозам имели для данной отрасли исключительно важное значение, так как в прошлом предприятия принадле жали большому количеству ведомств и были разобщены. Разобщенность предприятий была особенно заметна в произ
водстве наиболее массовых видов продукции.
За годы, прошедшие после реорганизации управления про мышленностью, достигнуты большие успехи в улучшении тех нико-экономических показателей работы предприятий. Об этом свидетельствует значительный рост выпуска продукции и перевыполнение планов 1957—1958 гг.
Однако в ряде производств многоведомственность еще пол ностью не ликвидирована. Это относится прежде всего к про изводству стеновых материалов, железобетонных изделий и нерудных материалов. Часть этих предприятий (иногда до вольно значительная) подчинена отдельным строительным
организациям, учреждениям некоторых министерств (особен
но Министерству путей сообщения, строительным министер ствам), а также местным органам. Это можно видеть на при мере данных о кирпичной промышленности некоторых эконо мических административных районов (табл. 25).
При подчинении предприятий многим организациям сохра няются все недостатки ведомственной системы управления.
Факты свидетельствуют, что все показатели работы — степень использования мощностей, механизации, концентрации произ водства, уровень производительности труда и себестоимости
продукции,—■ как правило, менее благоприятны на предприя тиях, где выпуск строительных материалов не является основ ным производством того ведомства, которому подчинены эти
предприятия.
Одной из важных задач организации производства строи тельных материалов является осуществление указаний, дан ных в докладе товарища Н. С. Хрущева на XXI съезде КПСС: «Надо решительно покончить с неправильной практикой соз дания при каждой стройке своих, зачастую полукустарных
производственных баз; следует организовать районную систе-
101
Таблица 25
Распределение выпуска кирпича по подчиненности предприятий
(в % к общему итогу)
|
|
Подчинение предприятий |
||
Название районов |
|
совнархо |
местной |
министерствам |
|
|
зам |
промытленно |
и ведомствам |
|
|
|
сти |
|
Красноярский ............................................ |
|
69 |
30 |
1 |
Новосибирский......................................... |
|
33 |
60 |
7 |
Орловский ................................................... |
|
11 |
89 |
— |
Свердловский ............................................ |
|
79 |
7 |
14 |
Смоленский ...................... |
...................... |
19 |
75 |
6 |
Сталинградский ........................................ |
|
25 |
75 |
— |
Тамбовский ................................................. |
|
24 |
76 |
— |
Читинский ................................................... |
|
25 |
29 |
46 |
Курганский................................................. |
|
15 |
37 |
4S |
му предприятий строительной индустрии для удовлетворения нужд строительства экономического района или узла сосредо точенного строительства» !.
Особенно актуальное значение имеет сосредоточение управления в масштабах каждого экономического админи стративного района промышленностью нерудных материалов.
Дело в том, что многие районы не обладают достаточными
сырьевыми ресурсами и ввозят их из соседних районов. А рас средоточение карьеров между различными организациями за трудняет правильную организацию межрайонных связей и,
кроме того, искусственно задерживает развитие этой отрасли,,
так как объем добычи определяется потребностями лишь од ной организации. Следует также отметить, что многоведомствен'ность тормозит организацию комплексного использова ния нерудных материалов, и при разработке карьеров многи ми потребителями часть их идет в отвалы.
Всемерное использование резервов предприятий послужит одним из основных факторов дальнейшего снижения себестои мости строительных материалов, которое имеет существенноезначение для удешевления строительства, так как стоимость строительных материалов составляет более половины всей себестоимости строительно-монтажных работ.
За период с 1950 по 1957 г. намного снизилась себестои
мость изделий: цемента — на 35%, шифера—на 30, оконного-
стекла — на 30, асбестоцементных и керамических труб — бо лее чем на 40, метлахских плиток—более чем на 2О°/о. Снизи лась также за последние два-три года себестоимость новых
изделий. |
Однако себестоимость многих -видов продукции, осо- |
||
1 Н. |
С. |
Хрущев, О контрольных |
цифрах развития народного хо |
зяйства |
СССР на 1959—1965 годы, 1959, |
стр. 42. |
105
бенно сборного железобетона, нерудных материалов, извести,
теплоизоляционных и других материалов, еще очень высока.
Следует также отметить большое различие в уровне себе стоимости продукции -на различных предприятиях. На худших заводах она достигает по отношению к лучшим: по цементу почти 200%, по шиферу-— 150, по сборному железобетону —
300, по нерудным материалам — 300—400, по силикатному
кирпичу— 140—150, по красному кирпичу — до 200% и более и т. д.
Указанные колебания -в уровне себестоимости в известной мере обусловлены различной технической оснащенностью и
концентрацией производства. Вместе с тем приведенные дан
ные свидетельствуют о наличии на многих предприятиях больших резервов дальнейшего снижения себестоимости про дукции.
V. ТЕХНИЧЕСКИЙ ПРОГРЕСС В ПРОМЫШЛЕННОСТИ
СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ
За годы существования Советского государства коренным образом изменился технический уровень промышленности
строительных материалов.
Техника производства на предприятиях строительных мате риалов в дореволюционной России была крайне бедна, энерго вооруженность труда составляла только 0,4 л. с. на одного ра бочего и была вдвое меньше, чем во всей промышленности. В промышленности строительных материалов находилось око ло половины конных приводов всей промышленности России,
а механических двигателей, в основном паровых, было только около 5%, электромоторов—0,5% всех двигателей.
Наиболее высокий уровень технической оснащенности был в цементном производстве, которое по энерговооруженности на одного рабочего стояло на одном из первых мест в промыш ленности России. Но и в этом производстве технический уро вень отставал: обжиг клинкера производился на подавляю щем большинстве заводов в немеханизированных шахтных печах периодического действия, а вращающиеся печи (длиной не более 30—50 .м) составляли в 1913 г. менее ’/4 всех дей ствующих цементных печей. Большинство производственных процессов, в частности такие трудоемкие работы, как добыча сырья, погрузочно-разгрузочные работы и др., выполнялись
вручную или при помощи простейших приспособлений. Экска ваторы в то время применялись только на карьерах Брянского
завода.
Технический уровень стекольного производства был на
много ниже, чем на цементных заводах: на многих заводах листового стекла применялись конные приводы, энерговоору
женность труда составляла 0,17 л. с. на одного рабочего и бы ла наиболее низкой среди других производств промышленно
сти строительных материалов. В значительной степени это объяснялось господством ручного труда во всех производ ственных процессах, включая и основные.
Крайне низким техническим уровнем отличалось и кирпич ное производство, которое оставалось в значительной мере кустарным промыслом: более чем на 90% предприятий все работы выполнялись вручную и лишь на некоторых из них
107
применялись конные глиномялки и ручные передвижные стан ки, сушка кирпича-сырца производилась естественным путем,
большей частью на полянах, а обжиг кирпича — в напольных печах. Лишь наиболее крупные предприятия (примерно около 7—8% от общего числа кирпичных заводов) были оборудова ны непрерывно действующими кольцевыми обжиговыми печа ми без искусственной тяги. В этих печах обжигалось менее
7з всего кирпича в стране. Но даже на этих заводах механи ческая обработка глины и механическая формовка кирпичасырца применялась редко, как правило, использовались глино мялки с конным приводом и ручные передвижные станки, а все остальные работы выполнялись в подавляющем большин стве вручную. Глина доставлялась из карьера на завод, как правило, на тачках. Искусственные сушила были лишь на от дельных предприятиях.
Несколько лучше были оборудованы заводы силикатного
кирпича, однако и здесь техника была отсталая: для гашения извести применялись барабаны периодического действия, кир
пич-сырец прессовался на ручных рычажных прессах, пропар ка кирпича производилась в автоклавах небольшой длины, пар производился не в котлах, а в железных резервуарах.
Степень оснащенности предприятий двигателями и средняя
мощность их были самые низкие во всей промышленности
строительных материалов: только на 30% цензовых пред приятий имелись механические двигатели, а на остальных ма
шины работали от конных приводов. В связи с этим в кирпич ном производстве был очень низкий уровень энерговооружен ности труда — 0,19 л. с. на одного рабочего.
Особенно отсталой была техника на заводах по производ ству строительной извести и гипса, производство которых ве лось почти исключительно ручным способом. Обжиг произво дился в напольных печах. Во всей Европейской России было только около 25 непрерывно действующих шахтных печей не
большой мощности, хотя они появились еще в конце 80-х го
дов. Усовершенствованные печи мощностью 3 тыс. т и более' извести в год насчитывались единицами. Только один извест ковый завод в жигулевской группе (Поволжье) был оборудо ван по тому времени хорошо.
Техническая отсталость рассматриваемой отрасли объясня
лась общей технической и экономической отсталостью доре волюционной России, и особенно отсутствием собственного, машиностроения. Одной из важнейших причин было наличие огромного количества излишней и дешевой рабочей силы, экс
плуатация которой была выгоднее для предпринимателей по сравнению с использованием машин. Характерно, что даже в цементной промышленности съезд промышленников посчитал нецелесообразным применение вращающихся печей из-за на личия дешевых рабочих рук.
108