3. Выписать ветеринарный сертификат формы № 6.2
Ветеринарный сертификат формы № 6.2 оформляется на продукцию животного происхождения. (мясо птицы, яйца и продукты их переработки; мед натуральный и все виды продовольственного сырья и пищевых продуктов животного происхождения непромышленного изготовления, реализуемые на продовольственных рынках)
Экзаменационный билет № 9
1. Полномочия Департамента ветеринарии Российской Федерации
2. Бизнес-план в ветеринарии
3. Выписать ветеринарный сертификат формы № 5а
1. Полномочия Департамента ветеринарии Российской Федерации
Является структурным подразделением Министерства сельского хозяйства. Осуществляет практическую реализацию возложенный на Мин сх функции по выработке госуд политики и нормативно-правового регулирования в сфере ветеринарии. Начальник Департамента — Главный государственный ветеринарный инспектор России.
Полномочия:
1) подготавливает проекты ФЗ и нормативно-правовых актов
2) разработку и реализацию федеральных целевых, ведомственных и иных программ по направлениям деятельности Департамента;
3) организацию проведения противоэпизоотических мероприятий, включая мероприятия по профилактике и ликвидации очагов болезней, общих для человека и животных;
4) организацию обеспечения лекарственными средствами проведения противоэпизоотических мероприятий против карантинных и особо опасных болезней животных;
5) организацию проведения регистрационных испытаний, экспертизы результатов регистрационных испытаний лекарственных средств для животных, кормовых добавок и кормов.
6) организацию применения в ветеринарии биологических, химических и других препаратов;
Департамент ветеринарии участвует:
- в разработках программ подготовки, переподготовки и повышения квалификации специалистов по направлениям Департамента;
- в проведении проверок деятельности подведомственной Министерству Федеральной службы по ветеринарному и фитосанитарному надзору;
- в согласовании назначения, продления полномочий или освобождения от должности руководителей подведомственных организаций;
- в согласовании программ деятельности и рассмотрении отчетов подведомственных организаций;
- в осуществлении взаимодействия с органами государственной власти иностранных государств и международными организациями по направлению деятельности Департамента.
2. Бизнес-план в ветеринарии
Бизнес-план ветеринарного предприятия предполагает прежде всего подробное пошаговое описание всех хозяйственных действий (операций), где объективно рассчитано на определенный срок.
Ключевой целью бизнес-плана любого коммерческого ветеринарного предприятия должна быть высокая рентабельность и прибыльность в избранной сфере деятельности.
Здесь очень важно правильно определить потенциальный рынок сбыта ветеринарных товаров и услуг, выявить конкурентов и лидеров в ветреинарии др. Определить свою нишу действий и реализовывать свою идею. Анализ рынка, отрасли. Изучить рынок ветеринарии. Определить поставщиков.
Важно соблюдать основной принцип маркетинга — производить только то, что продается, а непродавать то, что производится. В ветеринарии это означает, что потребителю надо предлагать те товары и услуги, которые пользуются спросом у владельцев животных.
Он поможет выявить возможности накопления капитала путем внутренней аккумуляции средств и при-влечения внешних источников. В этом случае маркетинговые исследования позволяют провести анализ текущегобизнеса, оценить сильные и слабые стороны функционирования ветеринарного предприятия, определить степень ожидаемого риска, связанного именно с этой сферой бизнеса, и, наконец, дают основу для разработки конкретного плана оперативных действий. Основой стратегии бизнес-плана ветеринарного пред-принимателя являются необходимые ресурсы, то есть наличие всех средств, необходимых для реализации целей и задач (материальные, нематериальные, «ноу-хау», трудовые ресурсы, методы и способы управления); ожидаемые выгоды, т. е. данные о прибыли, которую получит пред-приятие после осуществления поставленных целей; чистые денежные доходы, устанавливаемые на основе узловых позиций бизнес-плана ветеринарного предприятия.
Маркетинговая программа для целей разработки бизнес-плана предприятия составляется после завершения полного объема маркетинговых исследований, когда имеется информация о действии внешних и внутренних факторов на развитие ветеринарного предприятия и реализацию ус-луг, предопределяется степень вероятности прибыльности всех сфер ветеринарной деятельности с учетом спрогнозированных тенденций.
Маркетинговая система экономического планирования должна базироваться надвух основных принципах — максимальной рентабельности и сбалансированности рисков, тогда она способна обеспечивать платежеспособность предприятия в любое время.
Ветеринарные предприятия чаще закрываются от нехватки ликвидных средств, чем по другим причинам. Под термином «ликвидность» понимается способность вовремя оплачивать предстоящие долги и налоги, то есть платежеспособность предприятия.
Таким образом, бизнес-план ветеринарного предприятия является своеобразным коммерческим путеводителем,дающим возможность прослеживать весь процесс реализации поставленных задач для достижения основной цели.
В мировой практике имеются стандартные требования по оформлению разработана типовая структура бизнес-плана, которая вполне приемлема в ветеринарном бизнесе.
СОДЕРЖАНИЕБИЗНЕС-ПЛАНА
1. Титульный лист.
2. Введение.
3. Задачи бизнеса и возможности предпринимательского субъекта.
4. Рынки сбыта ветеринарных товаров и услуг.
5. План маркетинга.
6. Производственный план.
7. Организационный план.
8. Оценка рисков.
9. Финансовый план.
10. Приложения.