Раздел 2. Технология строительного производства

8. Основы технологии строительного

Производства

8.1. Технологическое проектирование строительных процессов

Технологическое проектирование ставит своей целью разработку оптимальных технологических решений и определения необходимых организационных процессов, работ, возведения зданий или сооружений в целом.

Строительный процесс - это воздействие рабочего или группы рабочих с помощью орудий труда (механизмов, инструмента) на предмет труда с целью выполнения того или иного вида работ при возведении здания или сооружения.

Строительное производство представляет собой сочетание различных производственных процессов, а именно: обогащение сырья; изготовление полуфабрикатов, сборных конструкций и деталей; укрупненная сборка конструкций; транспортирование и монтаж сборных конструкций; установка технологического, энергетического, подъемно-транспортного оборудования и т.д.

Современная технология строительного производства, т.е. совокупность способов выполнения строительно-монтажных работ по возведению зданий и сооружений, базируется на индустриализации строительства. Важнейшими элементами индустриализации строительства являются: комплексная механизация и автоматизация строительно-монтажных работ, сборность конструкций, заводское изготовление деталей и конструкций, поточные методы строительства.

Индустриализация строительства способствует превращению строительного производства в механизированный поточный процесс сборки и монтажа зданий из элементов заводского изготовления.

Технологическое проектирование является частью проектной документации, разрабатываемой при строительстве объекта. Технологическое проектирование строительства включает в себя:

проект организации строительства (ПОС);

проект производства работ (ППР);

технологические карты на сложные строительные процессы;

карты трудовых процессов;

технологические схемы выполнения процессов.

При двустадийном проектировании, а также в случаях, когда технорабочий проект выполняется в одну стадию, но здание или комплекс будут возводиться в течение нескольких лет, разрабатывается проект организации строительства (ПОС) на все строительство на этапе создания проектной документации. В проекте организации строительства разрабатывается, проектируется и увязывается:

согласованная работа всех участков строительства объекта с координацией ее генеральным подрядчиком;

комплексная поставка материальных ресурсов на все здание, на этаж, на захватку в соответствии с календарным планом или сетевым графиком производства работ;

выполнение строительно-монтажных работ поточным методом;

высокая культура ведения работ, строгое соблюдение правил техники безопасности; соблюдение требований по охране окружающей среды.

В ПОС указываются продолжительность строительства, начало производства работ и окончание, потребное количество машин, механизмов, материалов, продолжительность подготовительного периода, приводится строительный генеральный план.

Финансирование строительства объекта может быть открыто только при наличии Проекта организации строительства.

Состав, объем и содержание проектной документации раздела ПОС проекта устанавливается строительными нормами и правилами “Организация строительного производства”. В соответствии со СНиП строительство каждого объекта допускается осуществлять только на основе предварительно разработанных решений по организации строительства. Состав и содержание проектных решений и документации в проекте организации строительства определяются в зависимости от вида и сложности объекта строительства. Запрещается осуществление строительно-монтажных работ без утвержденного ПОС, а также любые отступления от решений ПОС без согласования с организациями, разработавшими и утвердившими его. ПОС должен способствовать своевременному вводу в действие объектов строительства с наименьшими затратами трудовых, материальных и топливно-энергетических ресурсов при высоком качестве работ за счет повышения организационно-технического уровня строительства.

Разработка ПОС преследует две основные цели:

собственно организация строительного производства (создание инфраструктуры проектируемого строительства; выбор и согласование источников получения материалов и способов их транспортирования; календарное планирование; определение структуры машинного парка и численности отдельных видов машин; определение потребности в рабочей силе с выделением основных категорий работников и т.д.);

сбор и разработка исходных данных для определения сметной стоимости строительно-монтажных работ.

Проект производства работ (ППР) в зависимости от возможной продолжительности строительства объекта, объемов и сложности отдельных видов работ по решению строительной организации может быть разработан на:

строительство здания и сооружения в целом;

возведение отдельных частей здания: подземная часть, надземная часть, секция, пролет, этаж;

выполнение отдельных технически сложных строительных работ;

работы подготовительного периода.

Исходными данными и материалами для разработки ППР являются:

задание на разработку ППР от заказчика;

ранее разработанный ПОС на этот объект строительства;

необходимая проектная документация - рабочие чертежи, расчеты;

учет специфики строительства - условия поставки материалов, конструкций и деталей, наличие строительных машин и транспортных средств, обеспечение рабочими кадрами;

документация и расчеты по осуществленному строительству аналогичных зданий и сооружений.

Проект производства работ разрабатывается для:

определения наиболее эффективных способов выполнения строительно-монтажных работ;

снижения всех видов затрат;

сокращения продолжительности строительства;

наиболее полного использования средств механизации;

обеспечения безопасности производства работ.

Проект производства работ на объект состоит из следующих документов:

календарный план или сетевой график, в которых устанавливаются последовательность и сроки работ с максимальным их совмещением, нормативное время работы строительных машин, потребность в трудовых ресурсах и средствах механизации; работы, поручаемые отдельным бригадам, их количественный и профессиональный состав;

строительного генерального плана, на котором показывают границы строительной площадки, виды ограждения; постоянные и временные сети, коммуникации и дороги; схемы движения транспортных средств; места установки строительных машин и т.д.;

технологические карты и схемы на выполнение отдельных видов работ или процессов;

графики поступления строительных материалов, изделий и конструкций;

графики потребности рабочих на объекте;

графики работы основных строительных машин и т.д.

Проект производства работ на отдельный вид работ включает в себя:

почасовой график производства работ;

сведения о материалах, конструкциях, оборудовании, механизмах и оснастке;

технологическую карту производства работ;

стройгенплан на данный вид работ;

пояснительную записку с обоснованиями и технико-экономическими показателями.

Основным документом ППР является технологическая карта, которая состоит из следующих частей:

область применения (состав и назначение строительного процесса);

материально-технические ресурсы, выбор основных механизмов (данные о потребности в материалах, полуфабрикатах и конструкциях проектируемый объем работ, потребности в механизмах, инструментах, инвентаре);

калькуляция затрат труда и машинного времени (перечень выполняемых операций, объемов, потребных для их выполнения трудозатрат);

почасовой и посменный графики производства работ (взаимосвязь по времени, их взаимная последовательность и продолжительность выполнения);

технология и организация выполнения комплексного процесса (перечень и технологическая последовательность выполнения операций, состав звеньев или бригад рабочих);

требования к качеству; пооперационный контроль; приемка работ (используемые приборы и оборудование для контроля, указания по осуществлению контроля и оценке качества выполнения процессов);

техника безопасности (мероприятия для безопасного выполнения процессов);

технико-экономические показатели (затраты труда на единицу измерения, продолжительность выполнения работ по технической карте).