- •Г.Д. Юшин, н.Ю. Калинина Регламентация и нормирование труда
- •Глава 1 14
- •Тема 1. Введение в дисциплину 14
- •Тема 2. Нормативно-правовые основы регламентации труда на предприятии 20
- •Тема 3. Организационные механизмы разработки системы регламентирования труда на предприятии 55
- •Глава 2 94
- •Тема 4. Научные основы нормирования труда 94
- •Тема 5. Классификация затрат рабочего времени. Структура нормы времени и расчет ее элементов 128
- •Тема 6. Методы изучение затрат рабочего времени и установления норм труда 147
- •Тема 7. Организация нормирования труда в строительстве 195
- •Тема 8. Управление нормированием труда на предприятии 220
- •Введение
- •Рабочая программа дисциплины
- •1. Цели и задачи дисциплины
- •2. Место дисциплины в структуре ооп
- •3. Требования к результатам освоения дисциплины
- •4. Объем дисциплины и виды учебной работы
- •5. Содержание дисциплины
- •5.1. Разделы дисциплины и виды занятий
- •5.2. Содержание разделов дисциплины
- •6. Оценочные средства для текущего контроля Вопросы для подготовки к зачету
- •1.2. Понятие о роли нормирования и регламентации труда в хозяйственной деятельности предприятия
- •Тема 2. Нормативно-правовые основы регламентации труда на предприятии
- •История развития теории регламентации труда
- •2.2. Субъекты трудовых отношений
- •2.3. Нормативно-правовые основы регламентации труда на предприятии
- •2.4. Направления и объекты регламентации труда на предприятия. Виды регламентов труда
- •2.5. Документационное обеспечение процессов регламентации труда на предприятии
- •2.6. Документы, предъявляемые и оформляемые при поступлении на работу
- •▲ Задания к практическим занятиям
- •▼ Темы для самостоятельной работы
- •? Контрольные вопросы
- •! Тестовые задания
- •Тема 3. Организационные механизмы разработки системы регламентирования труда на предприятии
- •3.1. Организационная структура управления как инструмент достижения целей организации
- •3.2. Функциональный и процессный подходы к регламентации организационных структур управления
- •3.3. Моделирование бизнес-процессов (бп)
- •3.4. Построение системы регламентации труда персонала на предприятии
- •3.5. Анализ и описание работы и рабочего места персонала организации
- •3.6. Основы разработки и внедрения корпоративных стандартов и политик на предприятии
- •3.7. Документы системы менеджмента качества
- •▲ Задания к практическим занятиям
- •▼ Темы для самостоятельной работы
- •? Контрольные вопросы
- •! Тестовые задания
- •4.2. Цели и содержание нормирования труда
- •4.3. Объекты и функции нормирования труда
- •4.4. Содержание и классификация норм и нормативов труда
- •4.5. Воздействие рыночных отношений на теорию и практику нормирования труда
- •▲ Задания к практическим занятиям
- •▼ Темы для самостоятельной работы
- •? Контрольные вопросы
- •! Тестовые задания
- •Тема 5. Классификация затрат рабочего времени. Структура нормы времени и расчет ее элементов
- •5.1. Задачи изучения рабочего времени
- •5.2. Классификация затрат рабочего времени
- •5.3. Структура нормы времени и расчет ее элементов
- •▲ Задания к практическим занятиям
- •▼ Темы для самостоятельной работы
- •? Контрольные вопросы
- •! Тестовые задания
- •Тема 6. Методы изучение затрат рабочего времени и установления норм труда
- •6.1. Значение и виды нормативов по труду
- •6.2. Методические положения по разработке нормативных материалов
- •6.3. Методы нормирования и их разновидности
- •6.4. Классификация методов изучения затрат рабочего времени
- •6.5. Фотография и самофотография рабочего времени
- •6.6. Изучение затрат рабочего времени методом моментальных наблюдений
- •6.7. Хронометраж и его разновидности
- •6.8. Микроэлементное нормирование труда
- •▲ Задания к практическим занятиям
- •I. Баланс рабочего времени
- •▼ Темы для самостоятельной работы
- •? Контрольные вопросы
- •! Тестовые задания
- •Тема 7. Организация нормирования труда в строительстве
- •7.1.Техническое нормирование труда в строительстве
- •7.2. Время использования строительных машин
- •7.3. Методы и виды нормативных наблюдений
- •7.4. Сметное нормирование в строительстве
- •7.5. Состав, структура и общие правила применения государственных элементных сметных норм (гэсн)
- •7.6. Состав, структура построения и порядок применения единичных расценок
- •▲ Задания к практическим занятиям
- •▼ Темы для самостоятельной работы
- •? Контрольные вопросы
- •! Тестовые задания
- •Тема 8. Управление нормированием труда на предприятии
- •8.1. Оценка состояния нормирования труда на предприятиях
- •8.2. Система управления организацией и нормированием труда
- •8.3. Вовлечение персонала в процесс управления нормированием труда
- •▲ Задания к практическим занятиям
- •▼ Темы для самостоятельной работы
- •? Контрольные вопросы
- •! Тестовые задания
- •Заключение
- •Библиографический Список
- •Приложение 1
- •Трудовой договор
- •Прием на работу
- •Глава 1 14
- •Тема 1. Введение в дисциплину 14
- •Тема 2. Нормативно-правовые основы регламентации труда на предприятии 20
- •Тема 3. Организационные механизмы разработки системы регламентирования труда на предприятии 55
- •Глава 2 94
- •Тема 4. Научные основы нормирования труда 94
- •Тема 5. Классификация затрат рабочего времени. Структура нормы времени и расчет ее элементов 128
- •Тема 6. Методы изучение затрат рабочего времени и установления норм труда 147
- •Тема 7. Организация нормирования труда в строительстве 195
- •Тема 8. Управление нормированием труда на предприятии 220
- •Права и обязанности сторон
- •Оплата труда
- •Рабочее время и время отдыха
- •Срок действия и основания расторжения договора
- •Социальные гарантии и компенсации
- •Дополнительные условия
- •Особые условия
- •Заключительные положения
- •Приложение 2 положение об аттестации персонала
- •Общие положения.
- •Сроки проведения аттестации и состав аттестационной комиссии (сроки, участники процесса).
- •Порядок проведения аттестации (этапы-события процесса).
- •Список квалификационных характеристик сотрудников по должностям
- •Приложение 3
- •Функции и задачи дирекции по персоналу
- •Права дирекции
- •Ответственность дирекции
- •Приложение 4 Должностная инструкция директора по персоналу
- •1. Общие положения
- •2. Функциональные обязанности
- •4. Ответственность
- •5. Поощрения
- •Юшин Геннадий Дмитриевич, Калинина Наталия Юрьевна Регламентация и нормирование труда
- •080400.62 «Управление персоналом»
- •394006 Воронеж, ул.20-летия Октября, 84
Тема 5. Классификация затрат рабочего времени. Структура нормы времени и расчет ее элементов
5.1. Задачи изучения рабочего времени
Рабочее время - это установленная законодательством продолжительность рабочего дня (рабочей недели), в течение которого работник выполняет порученную ему работу.
Приведение в действие резервов рабочего времени требует объективного, полного и оперативного учета и контроля за его затратами и потерями.
Совокупность задач, связанных с повышением эффективности использования рабочего времени, целесообразно разделить на две группы.
Первая группа задач связана с увеличением удельного веса оперативного времени (работы) в балансе рабочего времени. Чем выше удельный вес оперативной работы, тем больше времени уделяется непосредственно осуществлению производственного процесса или какой-то его части и соответственно тем выше производительность труда. Увеличение удельного веса оперативной работы достигается не за счет снижения интенсивности использования оборудования и труда, а за счет уменьшения абсолютной и относительной величины других элементов затрат рабочего времени.
Вторая группа задач связана с улучшением структуры затрат рабочего времени при осуществлении оперативной работы. Иногда под этим понимался увеличение доли машинного времени в оперативном. Сама по себе величина, определяющая долю машинного времени в оперативном, не является исчерпывающим показателем, поскольку для повышения производительности труда в равной мере важно снижение затрат и машинного и ручного времени.
В современных условиях на первый план выдвигаются следующие взаимосвязанные направления работы по улучшению структуры времени оперативной работы:
увеличение доли машинно-автоматического времени, то есть той части машинного времени, которая осуществляется без непосредственного участия рабочего и без необходимости наблюдения за процессом обработки;
использование всего рабочего времени исполнителя для активной работы с орудиями и предметами труда.
Решение этих задач тесно связано с научно-техническим прогрессом и особенно с одним из главных его направлений — автоматизацией производственных процессов.
В решении задач первой группы наибольшее значение имеет развитие и повышение эффективности бригадной формы организации труда, внедрение системы регламентированного обслуживания производства.
Работа по улучшению структуры затрат рабочего времени при осуществлении оперативной работы (вторая группа задач) заключается преимущественно в устранении пассивного наблюдения и увеличении за этот счет времени активной работы и достигается развитием многоагрегатного обслуживания, расширением зон обслуживания, улучшением методов и приемов труда, совмещением профессий и функций.
Неполный учет потерь рабочего времени, особенно внутрисменных, обусловлен недостаточной связью заработной платы работников с использованием их рабочего времени.
Необходимое условие результативности работы по улучшению использования рабочего времени — систематический и планомерный характер ее проведения, в основе которой должны лежать хорошо налаженный учет, контроль и анализ использования рабочего времени на рабочем месте, в производственных бригадах и участках, в целом по предприятию.
Совершенствование организации работы по учету использования рабочего времени предполагает необходимость выбора комплекса наиболее рациональных способов учета рабочего времени, соответствующего типу, масштабам предприятия, его технико-организационным, материальным и финансовым возможностям.
На практике при изучении затрат рабочего времени используют дифференцированную по отдельным категориям классификацию рабочего времени. Наличие такой классификации способствует достижению единства при решении вопросов организации и нормирования труда и служит основой для изучения фактических затрат рабочего времени, анализа и сопоставления их с нормативными затратами времени по элементам трудового процесса, а также для выявления нерациональных затрат и потерь рабочего времени и их причин, установления норм на предприятиях различных отраслей народного хозяйства.
Классификация позволяет:
изучать состояние организации труда и использование рабочего времени, наиболее полно выявляя потери рабочего времени и их причины;
устанавливать степень необходимости и целесообразности отдельных затрат времени при выполнении заданной работы;
наиболее полно изучать и анализировать время использования оборудования во взаимной связи с рабочим временем исполнителя;
определять затраты труда на выполнение заданной работы и составляющих ее элементов.
Нормирование труда должно сопровождаться совершенствованием организации труда и технологических процессов на рабочих местах в сочетании с наиболее полным и экономичным использования оборудования.
Основой разработанных в настоящее время классификаций является выделение двух составляющих: времени работы (функционирования) и времени перерывов.
В практике нормирования труда применяют деление затрат рабочего времени на подготовительно-заключительное, оперативное, время обслуживания рабочего места, время на отдых и личные надобности и время перерывов (регламентированных и не регламентированных).