Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Учебное пособие 50083.doc
Скачиваний:
21
Добавлен:
30.04.2022
Размер:
2.76 Mб
Скачать

С1.5. Структура и основные разделы бизнес-планов

остав, структура и детализация БП определяется функциональной спецификой и размером фирмы, активностью рынка сбыта, продвинутостью конкурентов, а также стратегическими целями и локальными задачами конкретного бизнеса.

В зависимости от целей составления БП его разделы могут разрабатываться с той или иной степенью конкретизации (табл. 1).

Таблица 1.1

Состав разделов бизнес-плана и их цели

Название раздела

Состав раздела

Цель

1. Резюме

Результаты и выводы БП, новизна производства, новизна продукции, сведения об объеме продаж, выручке, затратах, прибыли, срок возврата капитала

Объективная оценка продукции, деятельности фирмы, анализ объема продаж, оценка риска и прибыли

2. Исходные данные и характеристики

Функциональные особенности, местоположение, условия использования территории

Основание для анализа и расчетов

3. Прогноз конъюнктуры ранка

Современное состояние и тенденции экономических процессов в инвестиционной сфере

Прогноз коммерческой деятельности привлекаемых фирм

4. Стратегия маркетинга

Маркетинговая ситуация, программа осуществления стратегий, потенциальные потребители, рыночная конъюнктура, цены, каналы сбыта, реклама, прогноз новой продукции, ценообразование, ценовые показатели

Анализ состояния рынка, изменения цен, внешних и внутренних факторов, эффективности рекламы, оценка сильных и слабых сторон фирмы, возможностей

5. Конкуренция

Потенциальные конкуренты: оценка объема их продаж, доходов, перспектив внедрения моделей, основные социально-экономические характеристики, уровень качества и дизайна их продукции, политика их цен

Сравнительный анализ, анализ целей, стратегий конкурентов, их сильных и слабых сторон

6. Товар-слуга

Описания продукта: потребительские свойства товара, отличие от товаров конкурентов, степень защищенности товара патентами, прогноз цен и затрат на производство, организацию сервиса

Оценка потребительских свойств продукции, анализ товаров конкурентов, анализ цен и затрат на производство продукции

7. Определение затрат

Единовременные и текущие затраты, дисконтирование, прогнозирование инфляции с определением по источникам финансирования

Объем и структура затрат по видам, источникам и направлениям

8. План производства

Производственный процесс: перечень базовых операций по обработке и сборке, поставке сырья, материалов, комплектующих с полным перечнем условий, оборудования , зданий, сооружений, трудовые ресурсы, затраты на производство продукции

Оценка состояния дел по всем пунктам плана производства

9. Организация работ и финансирование

Блоки и этапы программ, организация работы, установление форм собственности, виды и источники финансирования, определение величины и источников получения средств, обоснование полного возврата средств и получения доходов

Блок-схема организации работ и финансирования по периодам организации проектов, анализ средств по источникам , анализ платежей предприятия, сроков окупаемости проектов

Продолжение табл. 1.1

Название раздела

Состав раздела

Цель

10. Рынок сбыта

Положение дел в отрасли, потенциальный потребитель, рыночная конъюнктура

Оценка положения дел в отрасли, анализ темпов прироста по отрасли, потенциальных потребителей, рыночной конъюнктуры

11. Определение доходов

Себестоимость работ, виды производства, условия ценообразования, налогообложения

Оценка объема, себестоимости работ услуг и т.д.

12. Финансовый план

Прогноз объемов реализации, баланс денежных расходов и поступлений, таблицы доходов и расходов, сводный баланс активов и пассивов предприятия, график движения безубыточности, получение валового и чистого доходов с учетом дисконтирования и индексов инфляции

Финансовый анализ деятельности предприятия, анализ баланса денежных расходов и поступлений, анализ безубыточности доходов и затрат, выявление внутрихозяйственных резервов для укрепления финансового положения

13. Формирование потока чистых средств

План и структура управления, источники водоснабжения, электроэнергии и т.д.

Баланс финансовых расходов и поступлений с учетом всех видов необходимых налогов

14. Оценка экономической, коммерческой и социальной эффективности

Расчетные показатели и их интерпретация: срок окупаемости затрат, рентабельность инвестиций, точка безубыточности и др.

Оценка экономической, коммерческой, бюджетной, социальной эффективности инвестиций

15. Страхование коммерческого риска

Типы риска, условия их возникновения, возможный ущерб, вероятность появления новых технологий, альтернативные решения, меры профилактики риска, программа страхования и внешнее страхование от рисков.

Анализ рисков по источникам и причинам, анализ риска статистическим, экспертным и комбинированным методами, анализ выбора инвестиционных решений, поиск механизма предотвращения рисков, форм и условий страхования

Контрольные вопросы и задания

  1. Дайте определение понятию «бизнес-план» и «бизнес-планирование».

  2. Назовите общие принципы планирования. В чем их особенность?

  3. Какие цели и задачи позволяет решать бизнес-план?

  4. Каковы источники получения внутренней и внешней информации в планировании?

  5. Написать эссе на тему «Бизнес-план как основа для предпринимательской идеи».

  6. Написать эссе на тему «Бизнес-план как рабочий инструмент для управления предприятием и контроля его деятельности»

Одна из странностей жизни заключается в том, что, чем больше вы доказываете, что вам не нужен заем, тем обычно ваши шансы на его получение растут. Это особенно справедливо для начинающих свой бизнес компаний.

Лилиан Вернон, 1998

  1. Порядок разработки бизнес-плана

  2. Определение сметы

  3. Определение стоимости

  4. Типичные ошибки при бизнес-планировании