- •Понятие производственного менеджмента
- •1.1 Общие понятия
- •Виды моделей производственного менеджмента
- •1.3 5P производственного менеджмента
- •1.4 Обязанности производственных менеджеров
- •1.5 Операции как виды деятельности
- •1.6 Материальные потоки в производственных системах
- •2 Производственная стратегия
- •2.1 Понятие производственной стратегии
- •2.2 Общая характеристика факторов, воздействующих на производственную стратегию
- •3 Характеристика производственного процесса
- •3.1 Производственный процесс и его структура
- •3.2 Принципы рациональной организации производственных процессов
- •3.3 Производственный цикл и его структура
- •3.4 Расчет производственного цикла простого процесса при различных видах движения партии деталей
- •3.5 Расчет длительности цикла сложного производственного процесса
- •4 Организация поточного производства
- •4.1 Понятие поточного производства
- •4.2 Основы организации поточных линий
- •5 Нормирование труда
- •5.1 Виды норм труда и методы их установления
- •5.2 Структура и методы изучения затрат рабочего времени
- •6 Характеристика организационно-производственных структур
- •6.1 Типы производства и их технико-экономическая характеристика
- •6.2 Производственные структуры организаций
- •7 Прогнозирование и планирование в производственном менеджменте
- •7.1 Понятие прогнозирования. Типы прогнозов
- •7.2 Задачи и виды производственного планирования
- •7.3 Производственная программа
- •7.4 Оперативное управление производством
- •8 Тактика агрегатного планирования
- •8.1 Основные стратегии агрегатного планирования
- •1. Стратегия постоянного объёма производства при постоянной численности рабочей силы.
- •3. Стратегия переменного объёма выпуска при переменной численности рабочей силы.
- •8.2 Подходы к агрегатному планированию
- •8.3 Дезагрегирование
- •9 Организация обслуживания производства
- •9.1 Организация инструментального хозяйства
- •9.2 Организация ремонтного хозяйства
- •Вопросы для коллоквиумов
- •Тема 1. Понятие производственного менеджмента.
- •Тема 2. Производственная стратегия.
- •Тема 3. Характеристика производственного процесса.
- •Тема 4. Организация поточного производства.
- •Тема 5. Нормирование труда.
- •Тема 6. Характеристика организационно-производственных структур.
- •Тема 7. Прогнозирование и планирование в производственном менеджменте.
- •Тема 8. Тактика агрегатного планирования.
- •Тема 9. Организация обслуживания производства.
- •Комплект заданий для контрольной работы
- •214013, Г. Смоленск, Энергетический проезд. 1
- •Введение
- •1 Расчетно-графическая работа
- •2 Исходные данные
- •3 Примеры решения заданий
- •4 Требования к оформлению отчета
- •Список литературы
- •Содержание
- •Задания для самостоятельной подготовки студентов к практическим занятиям по дисциплине «Производственный менеджмент»
- •Тема 1. Понятие производственного менеджмента
- •Тема 2. Производственная стратегия.
- •Тема 3. Характеристика производственного процесса.
- •Тема 4. Организация поточного производства.
- •Тема 5. Нормирование труда.
- •Тема 6. Характеристика организационно-производственных структур.
- •Тема 7. Прогнозирование и планирование в производственном менеджменте.
- •Тема 8. Тактика агрегатного планирования.
- •Тема 9. Организация обслуживания производства.
- •Тема 1. Понятие производственного менеджмента (трудоемкость подготовки 4 час)
- •Тема 2. Производственная стратегия (трудоемкость подготовки 4 час)
- •Тема 3. Характеристика производственного процесса (трудоемкость подготовки 4 час)
- •Тема 4. Организация поточного производства (трудоемкость подготовки 4 час)
- •Тема 5. Нормирование труда (трудоемкость подготовки 4 час)
- •Тема 6. Характеристика организационно-производственных структур (трудоемкость подготовки 4 час)
- •Тема 7. Прогнозирование и планирование в производственном менеджменте (трудоемкость подготовки 4 час)
- •Тема 8. Тактика агрегатного планирования (трудоемкость подготовки 4 час)
- •Тема 9. Организация обслуживания производства (трудоемкость подготовки 4 час)
- •Вопросы для подготовки к экзамену по дисциплине «Производственный менеджмент»
Тема 6. Характеристика организационно-производственных структур.
Практическое занятие 11. Организационно-производственные структуры организаций.
Практическое занятие 12. Типы производства и их технико-экономическая характеристика.
Задания для самостоятельной работы (трудоемкость 2 час)
1. Структура основного производства.
2. Показатели, характеризующие структуру предприятия.
3. Организация промышленного предприятия в пространстве и принципы его построения.
Вопросы для самопроверки
1. Организационная структура предприятия.
2. Типы и виды производственной структуры.
Задача
Нарисовать организационно-производственную структуру организации по производству хлебо-булочной (или иной) продукции. Пояснить функции каждого подразделения и должностных лиц организации.
Рекомендуемые литературные источники по теме
1 Кужева С.Н. Производственный менеджмент / С.Н. Кужева. - Омск: Омский государственный университет, 2011. - 172 с. - ISBN 978-5-7779-1253-4; То же [Электронный ресурс]. - URL:http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=237135.
2 Ильдеменов А.С. Операционный менеджмент: учебник / А.С. Ильдеменов ; под ред. С.В. Ильдеменов. - М. : Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2012. - 384 с. - (Академия бизнеса). - Библиогр. в кн. - ISBN 978-5-4257-0020-9; То же [Электронный ресурс]. - URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=252908.
Тема 7. Прогнозирование и планирование в производственном менеджменте.
Практическое занятие 13. Формирование производственных программ.
Практическое занятие 14. Оперативное управление производством.
Задания для самостоятельной работы (трудоемкость 2 час)
1. Формирование производственной программы предприятия.
2. Формирование производственной программы цеха.
3. Обоснование производственной программы.
4. Производственные мощности.
5. Загрузка производственной мощности.
Вопросы для самопроверки
1. Есть ли необходимость в прогнозировании деятельности компании?
2. Какие основные направления требуют разработки прогнозов?
3. Какая точность прогнозов должна быть в организации?
4. Какова цель системы планирования в компании?
5. Дайте краткую характеристику корпоративного плана.
6. Как планируются производственные мощности?
7. Показатели производственных мощностей.
8. Принципы планирования мощностей.
9. Системы планирования.
10. Методы оптимизации использования ресурсов.
11. Место линейного программирования в планировании производственных мощностей.
12. Механизмы планирования производственных ресурсов.
13. Принципы оптимизации процесса производства
Задача
Для изготовления детали разработаны 2 варианта технологического процесса: обработка резаньем и штамповка. Определить, какой вариант экономически целесообразнее при годовой программе 900 шт. на основе следующих данных.
Исходные данные |
Варианты |
|
Резание |
Штамповка |
|
Стоимость материала, руб./шт. |
3,2 |
2,2 |
Основная зарплата, руб./шт. |
0,088 |
0,024 |
Дополнительная зарплата, % |
11 |
11 |
Отчисления соцстраху, % |
14 |
14 |
Расходы на оснастку и наладку, руб./год |
28 |
103 |
Рекомендуемые литературные источники по теме
1 Кужева С.Н. Производственный менеджмент / С.Н. Кужева. - Омск: Омский государственный университет, 2011. - 172 с. - ISBN 978-5-7779-1253-4; То же [Электронный ресурс]. - URL:http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=237135.
2 Ильдеменов А.С. Операционный менеджмент: учебник / А.С. Ильдеменов ; под ред. С.В. Ильдеменов. - М. : Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2012. - 384 с. - (Академия бизнеса). - Библиогр. в кн. - ISBN 978-5-4257-0020-9; То же [Электронный ресурс]. - URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=252908.