- •Понятие производственного менеджмента
- •1.1 Общие понятия
- •Виды моделей производственного менеджмента
- •1.3 5P производственного менеджмента
- •1.4 Обязанности производственных менеджеров
- •1.5 Операции как виды деятельности
- •1.6 Материальные потоки в производственных системах
- •2 Производственная стратегия
- •2.1 Понятие производственной стратегии
- •2.2 Общая характеристика факторов, воздействующих на производственную стратегию
- •3 Характеристика производственного процесса
- •3.1 Производственный процесс и его структура
- •3.2 Принципы рациональной организации производственных процессов
- •3.3 Производственный цикл и его структура
- •3.4 Расчет производственного цикла простого процесса при различных видах движения партии деталей
- •3.5 Расчет длительности цикла сложного производственного процесса
- •4 Организация поточного производства
- •4.1 Понятие поточного производства
- •4.2 Основы организации поточных линий
- •5 Нормирование труда
- •5.1 Виды норм труда и методы их установления
- •5.2 Структура и методы изучения затрат рабочего времени
- •6 Характеристика организационно-производственных структур
- •6.1 Типы производства и их технико-экономическая характеристика
- •6.2 Производственные структуры организаций
- •7 Прогнозирование и планирование в производственном менеджменте
- •7.1 Понятие прогнозирования. Типы прогнозов
- •7.2 Задачи и виды производственного планирования
- •7.3 Производственная программа
- •7.4 Оперативное управление производством
- •8 Тактика агрегатного планирования
- •8.1 Основные стратегии агрегатного планирования
- •1. Стратегия постоянного объёма производства при постоянной численности рабочей силы.
- •3. Стратегия переменного объёма выпуска при переменной численности рабочей силы.
- •8.2 Подходы к агрегатному планированию
- •8.3 Дезагрегирование
- •9 Организация обслуживания производства
- •9.1 Организация инструментального хозяйства
- •9.2 Организация ремонтного хозяйства
- •Вопросы для коллоквиумов
- •Тема 1. Понятие производственного менеджмента.
- •Тема 2. Производственная стратегия.
- •Тема 3. Характеристика производственного процесса.
- •Тема 4. Организация поточного производства.
- •Тема 5. Нормирование труда.
- •Тема 6. Характеристика организационно-производственных структур.
- •Тема 7. Прогнозирование и планирование в производственном менеджменте.
- •Тема 8. Тактика агрегатного планирования.
- •Тема 9. Организация обслуживания производства.
- •Комплект заданий для контрольной работы
- •214013, Г. Смоленск, Энергетический проезд. 1
- •Введение
- •1 Расчетно-графическая работа
- •2 Исходные данные
- •3 Примеры решения заданий
- •4 Требования к оформлению отчета
- •Список литературы
- •Содержание
- •Задания для самостоятельной подготовки студентов к практическим занятиям по дисциплине «Производственный менеджмент»
- •Тема 1. Понятие производственного менеджмента
- •Тема 2. Производственная стратегия.
- •Тема 3. Характеристика производственного процесса.
- •Тема 4. Организация поточного производства.
- •Тема 5. Нормирование труда.
- •Тема 6. Характеристика организационно-производственных структур.
- •Тема 7. Прогнозирование и планирование в производственном менеджменте.
- •Тема 8. Тактика агрегатного планирования.
- •Тема 9. Организация обслуживания производства.
- •Тема 1. Понятие производственного менеджмента (трудоемкость подготовки 4 час)
- •Тема 2. Производственная стратегия (трудоемкость подготовки 4 час)
- •Тема 3. Характеристика производственного процесса (трудоемкость подготовки 4 час)
- •Тема 4. Организация поточного производства (трудоемкость подготовки 4 час)
- •Тема 5. Нормирование труда (трудоемкость подготовки 4 час)
- •Тема 6. Характеристика организационно-производственных структур (трудоемкость подготовки 4 час)
- •Тема 7. Прогнозирование и планирование в производственном менеджменте (трудоемкость подготовки 4 час)
- •Тема 8. Тактика агрегатного планирования (трудоемкость подготовки 4 час)
- •Тема 9. Организация обслуживания производства (трудоемкость подготовки 4 час)
- •Вопросы для подготовки к экзамену по дисциплине «Производственный менеджмент»
Задания для самостоятельной подготовки студентов к практическим занятиям по дисциплине «Производственный менеджмент»
Тема 1. Понятие производственного менеджмента
Практическое занятие 1. Сущность и содержание операционного менеджмента. Модели операционного менеджмента.
Практическое занятие 2. Состав и содержание производственной системы.
Задания для самостоятельной работы (трудоемкость 2 час)
1. История развития производственного менеджмента. Современные тенденции в развитии производственного менеджмента.
2. Производство как продуктовая система.
Вопросы для самопроверки
1. Просмотрите объявления о вакансиях и оцените перспективы приема на работу производственного менеджера с большим опытом работы в данной области.
2. Какие факторы говорят о возрождении сегодня интереса к производственному менеджменту?
Задача
Двое частных производителей запекают яблоки для продажи в местном супермаркете. Они и трое их служащих тратят 50 часов в день, изготавливая 150 порций.
а) Какова их производительность?
б) После необходимого обучения возможно увеличить выход порций до 155 в день. Какова будет новая производительность?
в) Каков прирост производительности?
Рекомендуемые литературные источники по теме
1 Кужева С.Н. Производственный менеджмент / С.Н. Кужева. - Омск: Омский государственный университет, 2011. - 172 с. - ISBN 978-5-7779-1253-4; То же [Электронный ресурс]. - URL:http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=237135.
2 Ильдеменов А.С. Операционный менеджмент: учебник / А.С. Ильдеменов ; под ред. С.В. Ильдеменов. - М. : Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2012. - 384 с. - (Академия бизнеса). - Библиогр. в кн. - ISBN 978-5-4257-0020-9; То же [Электронный ресурс]. - URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=252908.
Тема 2. Производственная стратегия.
Практическое занятие 3. Разработка производственной стратегии.
Практическое занятие 4. Взаимосвязь операционной стратегии с другими функциональными стратегиями и корпоративной стратегией.
Задания для самостоятельной работы (трудоемкость 2 час)
1. Показатели эффективности и рациональности производственного менеджмента.
2. Принципы определения производственной стратегии.
3. Основная функция организации (предприятия).
Вопросы для самопроверки
1. Что такое производственная стратегия?
2. Каковы основные задачи производственной стратегии? Каковы основные направления производственной стратегии?
3. Чем производственная стратегия отличается от корпоративной стратегии?
Задача
Установите вклад каждого из трех нижеприведенных товаров и их позицию в жизненном цикле, определите приемлемую производственную стратегию для товаров.
Товар |
Вклад товара, % в продажной цене |
Вклад товара, % в общем годовом объеме продаж |
Позиция в жизненном цикле |
Переносные компьютеры |
30 |
40 |
Рост |
Компьютеры на жидких кристаллах |
30 |
50 |
Введение |
Настольные калькуляторы |
50 |
10 |
Спад |
Рекомендуемые литературные источники по теме
1 Кужева С.Н. Производственный менеджмент / С.Н. Кужева. - Омск: Омский государственный университет, 2011. - 172 с. - ISBN 978-5-7779-1253-4; То же [Электронный ресурс]. - URL:http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=237135.
2 Ильдеменов А.С. Операционный менеджмент: учебник / А.С. Ильдеменов ; под ред. С.В. Ильдеменов. - М. : Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2012. - 384 с. - (Академия бизнеса). - Библиогр. в кн. - ISBN 978-5-4257-0020-9; То же [Электронный ресурс]. - URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=252908.