15.4. Условия и факторы осуществления инноваций

Для эффективного осуществления инноваций как на действу­ющих предприятиях, так и во вновь создаваемых малых инно­вационных компаниях необходимы определенные условия, спо­собствующие реализации инноваций.

15.4.1. Формирование инновационного потенциала

Внутренняя и внешняя среда инноваций

Формирование инновационно активных предприятий пред­полагает, во-первых, формирование необходимой внутренней

среды — инновационного потенциала хозяйствующего субъекта, способного генерировать идеи и осуществлять процесс их ком­мерциализации по всему инновационному циклу. Во-вторых, необходимо создание внешних условий, благоприятствующих инновационному развитию, важнейшей составной частью кото­рых является формирование инновационной инфраструктуры (рис. 15.5).

Рис. 15.5. Условия формирования инновационно активных предприятий

Инновационный потенциал

Важнейшим условием создания и реализации нововведений является наличие на предприятии (фирме) необходимого для этого инновационного потенциала, который характеризуется как сово­купность различных ресурсов, включая: 1) интеллектуальные ре­сурсы (технологическая документация, патенты, лицензии, бизнес-планы по освоению новшеств, инновационная программа пред­приятия); 2) материальные (опытно-приборная база, современное технологическое и информационное оборудование, ресурс пло­щадей); 3) финансовые (собственные, заемные, инвестиционные, федеральные, гранты); 4)кадровые (лидер-новатор, персонал, заинтересованный в инновациях, партнерские и личные связи сотрудников с НИИ и вузами, опыт проведения НИР и ОК.Р, опыт управления проектами); 5) инфраструктурные ресурсы (собственные подразделения НИОКР, отдел маркетинга новой про­дукции, патентно-правовой отдел, информационный отдел) и др. Перечисленные виды ресурсов являются частью общего ресурс­ного потенциала фирмы, который можно структурировать как научно-технический потенциал, производственно-технологический потенциал, финансово-экономический потенциал и кадровый по­тенциал. Таким образом, инновационный потенциал представ­ляет собой часть, ядро общего потенциала компании (рис. 15.6).

Вместе с тем понятие потенциала (в том числе и инноваци­онного) не может быть сведено лишь к материальной составляю­щей, в данном случае — к совокупности ресурсов. Потенциал — это всегда и характеристика внутренних возможностей осуществ­ления целевой задачи. Следовательно, говоря об инновационном потенциале, следует иметь в виду не только наличие необходи­мых для инновационной деятельности ресурсов, но и наличие возможностей для их эффективного использования. Эти возмож­ности связаны прежде всего с формированием в компании соот­ветствующей инновационной атмосферы, которая, в свою очередь, во многом зависит от внешней среды, благоприятствующей или противодействующей достижению инновационной цели. Важней­шим звеном в системе формирования необходимых внешних ус­ловий является создание инновационной инфраструктуры, пред­назначение которой — содействие инновационному развитию пред­приятий (см. параграф 15.5).

Рис. 15.6. Инновационный потенциал как часть общего потенциала предприятия

Таким образом, инновационное развитие компании во мно­гом определяется уровнем инновационного потенциала и инно­вационного климата, характеризующих возможности компании по созданию инноваций, а также инновационной активности компании по использованию имеющегося инновационного потенциала. Ниже будут рассмотрены некоторые механизмы исполь­зования ключевых факторов инновационного потенциала (фи­нансовый и кадровый аспекты) с целью роста и увеличения сто­имости компаний на базе инноваций.